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就地集结——团队建设与管理(剧本杀)

在当今快速变化的市场环境中,企业面临着前所未有的竞争压力与挑战。为了保持竞争优势并实现可持续发展,企业需要拥有一支高效、协作、富有创新精神的团队。然而,在实际运营中,许多企业团队存在沟通不畅、信任缺失

周良
授课讲师
周良
沙盘管理应用专家
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课程背景BACKGROUND

在当今快速变化的市场环境中,企业面临着前所未有的竞争压力与挑战。为了保持竞争优势并实现可持续发展,企业需要拥有一支高效、协作、富有创新精神的团队。然而,在实际运营中,许多企业团队存在沟通不畅、信任缺失、协作困难等问题,严重制约了团队效能的发挥。

针对上述问题,本课程“团队建设与管理”应运而生。本课程旨在通过系统的学习与实践活动,帮助学员深入理解团队运作原理与管理技巧,掌握团队协作与冲突解决技巧,培养积极心态与责任感。通过本课程的学习,学员将能够成为团队中的佼佼者,为企业的持续发展贡献自己的力量。同时,本课程也将为企业打造一支高效、协作、富有创新精神的团队提供有力支持。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
1天,6小时/天
适用对象
企业员工
授课方式
理论讲授 + 案例分析 + 实战演练

课程收益BENEFITS

1. 增强团队认知与定位: 通过剧本杀中的角色扮演和案例分析,学员将深入理解团队发展阶段、个人在团队中的角色定位和作用,从而提升团队整体效能。
2. 提升信任与沟通能力: 利用“乔哈里视窗”理论和“3R倾听-回应模型”,促进团队成员间的自我揭示、相互理解和有效沟通,增强信任基础,减少误解和冲突。
3. 掌握团队协作与冲突解决技巧: 学习“整合式协作四步骤模型”和“冲突消云图”,引导学员在团队中寻求共同利益,实现多方协作,并掌握有效解决冲突的技巧。
4. 培养积极心态与责任感: 通过剧本杀体验和案例分析,培养学员以积极心态面对挑战和5. 困难,并主动承担责任,为团队发展贡献力量。

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