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银行培训

推陈致新——私人银行家的自我打造及精进

私人银行业起源于16世纪的欧洲,经历过全世界大大小小的战争,天灾,人祸,私人银行业的市场规模仍然持续成长,而且多样化。产业核心是服务,服务的核心是私人银行家的素质及专业。加上时代的不断演变,高素质,强

郑宇成
授课讲师
郑宇成
资深私人银行实战专家
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课程背景BACKGROUND

私人银行业起源于16世纪的欧洲,经历过全世界大大小小的战争,天灾,人祸,私人银行业的市场规模仍然持续成长,而且多样化。产业核心是服务,服务的核心是私人银行家的素质及专业。加上时代的不断演变,高素质,强专业,经验丰富的私人银行家就炙手可热。另外多年累积的亦友亦投资顾问的接近亲人关系,私人银行家已有世袭制度的事实的存在了。海外家族信托是最好的例子,家族财富传承下一代。家族信托的投资顾问也交接至下一代。

私人银行家可以说是愈老愈值钱,信任度高。当然私人银行家的自我要求也是非常高的。

不论是专业知识,人生历练,应对进退,职业道德,再学习的价值观等等都是不可或缺的。私人银行客户主观辨识度,就有量身定制的投资方略,全家族的金融性投资产品及非金融性投资产品之分,风险承受度与产品风险系数配合,相信专业的投资顾问建议等等。

根据以上几点来看,一位合格,积极,不断学习的私人银行投资专家,会投入大量时间去研究各类产品的投资价值及风险配对。最重要的是挑选符合及接近私人银行客户的终极需求。延续这样的特质而言,私人银行的产品类别非常多,且不断的推陈出新,对私人银行投资顾问的本职学能的提升需要系统性及综合性的学习,以及对自我自身的期许。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
2天,6小时/天
适用对象
私人银行客户经理、支行长、理财经理、保险理财顾问、投资顾问等
授课方式
讲授50%、案例20%、互动讨论30%

课程收益BENEFITS

系统性了解国内外私人银行业的定义,历史演变及未来.培养学员的大局观。
掌握及科学方式了解私人银行客户的本土化,及其理由。接地气,业务顺利。
掌握及深度解读私人银行业务的特殊性及其应用。培养学员的灵活性。
私人银行的目标客户群体及如何开发及如何维护好。客户转介绍客户是良药。
私人银行从业者的自我学习及自我突破。专业知识及综合知识同样重要。
掌握私人银行客户的投资心理。私行客户的个人主导性强。
分析私人银行的业务实战增加学员临场感,分析国内私人银行业的未来发展。

课程大纲OUTLINE

  • 一、本土化急速追赶
  • 1. 源于欧洲,中国近代才有雏型,本土化才是根本之道
  • 2. 核心是金融需求服务,扩大成家族整体服务
  • 课堂讨论:法源来历
  • 二、特殊性的银行服务(除金融性质,其他性质(法律,会计等)的资产服务)
  • 1. 合理避税是公开及可作的,税务规划是重点
  • 2. 奢侈品,收藏品都是可以纳入的资产
  • 3. 医疗保险,子女教育都可以纳入投资组合中
  • 4. 资产隔离,资产保障,都有法源依据及支持
  • 课堂讨论:世界有名家族
  • 三、合格的私人银行客户的准入门槛高
  • 1. 账户起步金额高(100万美元以上,有名银行在1000万美元以上,上不封顶)
  • 2. 反洗钱,反经济犯罪,反贪污
  • 3. 客户的国际能力需求较强(全部来往文件都是英文版为主,中文版为辅)
  • 四、私人银行的服务模式综合化及有层次之别
  • 图文分析:三种大类(家族办公室+投资银行+全能银行)
  • 五、私人银行的服务非常重视客户关系及延用客户关系
  • 1. 鼓励旧客户转介绍新客户,会有奖励(referral)
  • 2. 常在机场,医院,甚至事业单位有绿色通道
  • 3. 有顶级高端客户俱乐部,各式各样私密型沙龙活动,不对外公开
  • 课堂讨论:全球三大类私人银行
  • 导入:私人银行业的历史渊源
  • 1. 16世纪欧洲的宗教革命
  • 举例:日内瓦隆奥银行
  • 2. 18-19世纪意大利的文艺复兴运动
  • 3. 19世纪美国的工业革命
  • 4. 中国私人银行业务的起头
  • 5. 2005年外资私人银行进入中国
  • 特点一:大资管,大零售,大投行的结合
  • 图文分析:大资管+大投行+大零售
  • 图文分析:私人银行的三种经营模式
  • 特点二:汇率相关产品的开发比较少
  • 1. 国家对外汇管制仍有一定力度
  • 2. 信托法法源不够完整,家族信托的需求无法满足
  • 3. 对美元体系的担心,外汇保守策略为主
  • 特点三:合格及潜在的客户群体大量出现
  • 1. 1980年起,改革开放40年,新兴富豪不断产生
  • 2. 加入全球工业革命,科技创新行列,科技富豪不断产生
  • 3. 14亿人口红利,内需产业发展不在话下,内需产业富豪亦不惶多让
  • 特点四:组织架构,产品服务和人才储备的现况
  • 1. 事业部水土不服,大零售处于上风
  • 2. 产品和服务有广度,缺深度
  • 3. 银行受限于混业经营的限制,自主产品开发有限
  • 特点五:跨境资产配置及家族信托财富传承规划受到热追
  • 举例:许晋亨家族
  • 1. 资产增值
  • 2. 资产隔离
  • 3. 资产传承(遗嘱传承、信托传承、保险传承)
  • 4. 税务规划
  • 5. 婚姻规划
  • 案例:婚前财产分割信托
  • 6. 赡养父母

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