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财报解码——财务尽职调查与分析

财务尽调与分析,是金融机构营销人员必备的核心能力,是公司/普惠客户经理信贷营销、“三查”全周期操作业务的看家本领,是高效透视企业经营质量的真实性、健康度、风险点的关键因素,是全体前中后台银行人授信决策

张书豪
授课讲师
张书豪
银行对公营销实战专家
讲师详细介绍 →

课程背景BACKGROUND

财务尽调与分析,是金融机构营销人员必备的核心能力,是公司/普惠客户经理信贷营销、“三查”全周期操作业务的看家本领,是高效透视企业经营质量的真实性、健康度、风险点的关键因素,是全体前中后台银行人授信决策的关键科学依据。

当下,一线营销人员普遍缺乏系统性财务认知,不仅延误营销效率,亦会导致信贷后期管理风险频出。随着经济环境不确定性增加,银行营销人员更需提高精准营销管理与前置风险控制的能力。

本课程系统讲授财务报表的阅读与分析,结合实际案例、互动讨论,帮助营销人员掌握财务尽调方法、掌握报表阅读与分析的实务应用,提升财务尽调综合能力,从源头优化信贷质量、降低银行经营风险。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
2天,6小时/天
适用对象
对公/普惠客户经理、业务负责人
授课方式
课堂互动+点评及讲授+案例分享

课程收益BENEFITS

1. 深度理解财务尽调在信贷业务中的三大作用,并从多个维度理解其重要性,为准确评估企业的真实财务状况奠定坚实基础;
2. 明确财务分析“六基石”、掌握财务尽调“六步法”,提高对复杂财务信息的理解和处理能力,确保能够精准识别潜在风险点;
3. 深入了解财务报表的四大板块及其相互关系,学习并应用科学的财务尽职调查方法和流程,提升数据分析能力和风险洞察力;
4. 理解常见的财务造假手法及其背后的逻辑,掌握识别财务造假的“四维法”,有效防范因虚假财务信息导致的信贷风险;
5. 将财务知识应用于贷前调查、风险评估、授信决策和营销拓展中,实现实务性精进。

课程大纲OUTLINE

  • 提问:为什么需要财务尽调分析、平时如何做
  • 一、财务尽职调查分析是什么
  • ——明确企业、个人解决三类财务需求的可行性
  • 提问:依据你个人经验,财报分析的用途(揭示常见误区,如仅限于报表审查)
  • 二、财务尽调分析的三大作用
  • 1. 审视数据真实性
  • 2. 核查业务可持续性(ESG)
  • 3. 评估风险可能性
  • 三、财务尽职调查与一般财务分析的区别
  • 1. 风险导向不同
  • 2. 主要内容不同
  • 3. 决策支持不同
  • 四、财务尽职调查的三个视角
  • 1. 投资机构视角
  • 2. 证券机构视角
  • 3. 银行/担保公司视角
  • 提问:能想到的第四个视角是什么?
  • 一、财报分析的六大基石信息
  • 1. 宏观经济
  • 2. 所在行业信息
  • 3. R&D/采销
  • 4. 财务资料
  • 5. 法律资料
  • 6. 访谈与其他
  • 二、尽职调查“六步法”
  • 1. 商务准备
  • 2. 业务信息资料二次收集、分析、提问
  • 3. 现场访谈、问题发现
  • 4. 终止尽调/二次尽调
  • 案例分析:某支行尽调***丰仓有限公司业财不符
  • 5. 信息与资料的整理、反馈、沟通
  • 6. 撰写调查报告
  • 案例分析:某部尽调***电气设备有限公司限额授信
  • 一、资产负债表——资金来源与用途
  • 1. “货币资金”看“流向”
  • 2. “金融资产”看“风险”
  • 3. “存货”看“模式”
  • 4. “其他应收/应付”看“性质”
  • 5. “长期投资”看“估值”
  • 6. “固定资产”看“减值”
  • 7. “应付预付”看“地位”
  • 8. “或有负债”看“风险”
  • 9. “所有者权益”看“战发与文化”
  • 示例:**演艺公司、**软件公司、**机械公司、**医药等,报表摘录与单一科目对应讲解
  • 二、利润表——盈利多少与真假
  • 1. 营收与应收的勾稽关系
  • 1)看:定位、市场、客户
  • 2)做:比对
  • 2. 费用
  • 1)看:变化、效率
  • 2)做:探究(深挖)
  • 3. 毛利
  • 1)看:纵横趋势
  • 2)做:判断——明确企业“三大能力”
  • 示例:**味业、**机械制造、**测控、**股份,报表摘录与单一科目对应讲解
  • 案例分析:***电子股份有限公司财务重大问题遭证监会通报实录
  • 三、现金流量表——血液供给量与健康度
  • 1. 编制规律——三大“现金流”看可持续性
  • 2. 拿来主义——测算表分享
  • 四、附注与说明——五脏六腑真面貌
  • 1. 附注的构成逻辑
  • 2. 附注版块导读
  • 案例分析:***上市公司财报附注解读
  • 3. 商业画布“九宫格”工具
  • 一、财报勾稽关系
  • 二、财务假造的四大方法
  • 1. 关联关系法
  • 2. 虚增多减法
  • 3. 寅吃卯粮法
  • 4. 全面包装法
  • 提问:按上述方法归类:举例说明你遇到的财务造假案例
  • 案例分析:列举四家公司案例,深度认识四类造假方式
  • 三、造假识别“四维法”
  • 1. 异常科目分析法
  • 2. 勾稽关系交叉验证法
  • 3. 横向纵向指标对比法
  • 4. 非财信息搜集法
  • 案例分析:*泰电气:虚构应收账款回款,伪造银行单据
  • 案例分析:*康制药:虚增海外销售收入,存货账实不符
  • 课程收尾
  • 一、回顾课程
  • 1. 重点纲领知识
  • 2. 工具套用
  • 二、答疑与互动

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