基于“神经生物学、脑科学的思维塑造训练”
当前经济大势和市场竞争环境下,企业纷纷打出了“降本增效”的口号,传统的工作方式和思维模式已经难以满足企业竞争需求,这无疑对人才团队提出了更高的要求。市场要求员工更具内驱力、积极主动、更高效更专业地拿出工作成果。
但工作消极被动、缺乏热情、推卸责任、协作力差等老问题依旧存在,表面看是职业素养不够,究其根源,人员“冰山下最深处的动机和价值观、思维方式”的层次不够。即便员工知道自己做的不对,也不愿意做出改善的行动。
同时新生代员工成为职场主力军,他们往往具有更强的自我意识和创新能力,怎样更好地与整体团队形成合力也是一个新课题。本课程从“灵魂深处”,找到冰山模型下最底层的思维方式进行改变和塑造,只有真正认清职业化思维对自我发展的优势,对构建自我核心竞争力的巨大影响,并掌握相应的工具模型落地,从而在行为和习惯上做出改善,才能从根本上提升员工职业素养,从而提升企业整体绩效。
序言:人生/工作成功方程式——成功=思维方式*热情*能力【稻盛和夫】
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小讨论:为什么女人很讨厌“多喝热水”式的关心
第一讲:思维层次高低是问题解决的关键变量
一、“三重脑”——影响思维与行为
1. 神经生物学“三重脑”理论
1)爬行脑——动物本能,一切行动以满足当前生存为第一准则
2)情绪脑——做人,最重要的就是要开心啦!
3)理性脑——分析、逻辑、推理、计划、管理、决策……
讨论:佛系、丧系现象在青年员工里出现的本质是什么?
二、三重脑对应的四种思维层次及其表现
互动话题:为什么你脑子里经常有两个小人在斗争?
1. 惯性思维
1)特点:按过去的经验、习惯去思考;快速得出行动方案
2)缺陷:面对新形势新环境下的新问题常常犯错
3)解决方案:稻盛和夫——说五遍;还有更好办法!
案例:领导安排的工作明明白白,新下级却总是拿不对结果
2. 线性思维
1)特点:强调逻辑性和因果关系
2)缺陷:思维浅显,好心常常干坏事,解决不了非逻辑问题
3)解决方案:连问5个why
同一套实战方法论
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