杨学军

其中返聘《金牌班组长管理能力提升》4期，皆受到企业老板一致好评。

受训得学员高达上千位。

受邀给湖南某钢铁企业讲授《5S长效导入》、《金牌班组长管理》《现场改善与质量管理》课程20多期。

曾给时代华商、清华商学院、深圳时代光华、嘉兴精益研究院、中培网、广培网讲授《现场改善与生产效率提升》、《TPM生产设备管理与维护》、《TQM全面优质管理》公开课上百场，累计服务学员1000+

3次辅导绩效薪资优化、品质降本、现场改善；助力企业从800人1个工业园发展为6000人5个工业园，成行业标杆，带动行业生产效率提升超30%。

3次辅导基础工程建设、物流产线设计、研发流程重组，常年返聘管理培训；规范干部管理，成效获各级干部认可。

连4次辅导生产运营；生产效率从38%提至85%，人均月产值从2万升至5万，交货周期从60天缩至45天，完善ERP固化管理，企业发展为4家公司6000人，年产值超10亿。

2年辅导流程与组织架构垂直整合；作业周期从90天缩至60天，搭建产品与客户导向架构，助力SAP系统成功上线，咨询满意度98%。

作为霖旗首位大陆咨询顾问，规划长中短三类产线适配不同订单与产品；生产效率从65%提至88%，场地缩减20%，间接人员减少12%，规划理念全厂区沿用至今。

创造了仅用4个月完成了6个月的工作量的佳绩，4个月完成6个月工作量；准时交货率从35%提至95%，客诉率从40%降至5%，培养核心生产干部，课程受400人追捧。

4年驻厂辅导多厂区运营；生产效率从45%提至80%，人均月产值从2万升至4.5万，不良率从8%降至0.3%，塑造特色企业文化提升竞争力。

改造产销物料全流程满足宝洁要求，完善组织、薪酬等体系并开展持续培训；输出可复制运营模式，支撑企业内地发展。