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八维塑造——快速提升新员工职业素养

在市场竞争日趋激烈的今天,企业员工的流动性正变得越来越快,如果说产品是硬实力,那员工的职业素养就是软实力,如何让新员工快速进入角色,实现从局外人向企业人的转变;如何让该群体具备专业的职场技能,做到人岗

杨俊
授课讲师
杨俊
职场效能提升专家
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课程背景BACKGROUND

在市场竞争日趋激烈的今天,企业员工的流动性正变得越来越快,如果说产品是硬实力,那员工的职业素养就是软实力,如何让新员工快速进入角色,实现从局外人向企业人的转变;如何让该群体具备专业的职场技能,做到人岗匹配、人与组织匹配、人与客户匹配,无疑将对企业的核心竞争力起到极大的推动作用!

本课程将以世界500强企业岗位实践案例为切入点,结合职业心态、职场礼仪、沟通技能等多维度提升,帮助新员工快速塑造专业职业素养,适应企业岗位需求。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
2天,6小时/天(线上线下均可,可以根据需求调整课程时长)
适用对象
企业职员、新员工
授课方式
讲师讲授20%+案例分析30%+小组研讨20%+实操演练30%

课程收益BENEFITS

角色调整—通过角色调整认知的引导,让学员实现从校园人向职业人角色的转变
积极心态—以积极主动的心态看待工作中的不顺遂和挑战,掌握应对困难的主动权,为岗位生涯持续赋能
职场礼仪—掌握微信、出行、用餐、仪容仪表等商务礼仪的应用技巧、在客户、领导、同事展现最专业、得体的职业形象
自我管理—合理有效管理时间,掌握提升效率的方法;设定清晰的岗位目标,树立正确的职业方向
职场沟通—强化职场沟通六大能力,为学员提供一套高情商的沟通策略
说服能力—熟练运用利益推进法、痛点推进法等沟通模型,提升沟通过程中观点的说服力
弱化矛盾—梳理岗位中的常见异议,借助“顺展转”异议解答三步法,有效化解对方不满,提升沟通品质
促进合作—在双发利益点不一致时,懂得有效分析与平衡各方利益点,开展有效博弈,使工作实现有效推进

课程大纲OUTLINE

  • 一、职场新人角色认知与意识改进
  • 1. 人生理想与职业理想
  • 2. 学校人到职业人
  • 3. 校园生活与职业工作
  • 二、持续的学习与自我增值
  • 1. 自我塑造岗位危机感
  • 2. 如何让自己更具不可替代性
  • 3. 目标与计划管理

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