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项目管理

AI+项目中的3大生死线和6条救命绳

本课程基于对500+行业项目的深度洞察诊断,提炼出管理项目成功的3个极简内核(三大生死线),即目标-资源-协作。同时,深度融合 AI 工具,将复杂的管理场景解构为6个突破要点(六条救命绳)。帮助项目管

肖振峰
授课讲师
肖振峰
实战项目管理专家
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课程背景BACKGROUND

本课程基于对500+行业项目的深度洞察诊断,提炼出管理项目成功的3个极简内核(三大生死线),即目标-资源-协作。同时,深度融合 AI 工具,将复杂的管理场景解构为6个突破要点(六条救命绳)。帮助项目管理者在VUCA(复杂,多变)环境中构建"决策-执行-纠偏"的敏捷闭环。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
2天,6小时/天
适用对象
企业中基层管理者、项目经理及骨干员工,尤其适合多部门协作频繁的企业场景
授课方式
案例推演、工具演练、AI实战工作坊等

课程收益BENEFITS

项目思维:3个要点+6个支撑元素的场景应用
五层剥洋葱模型挖掘真实需求
AI+Kano模型生成需求诊断
AI+一页纸立项建立目标共识
AI+WBS+进度网路图管理资源协作
AI+APS模型管理项目突发问题
AI+干系人管理矩阵+GROW模型I建立干系人协作
AI+职场需求矩阵I建立团队激励话术
AI+项目管理提示词生成逻辑常用工具应用

课程特点FEATURES

  • 案例驱动,深入浅出:每个模块的学习都由案例分析导入,既有成功的经验,也有失败的教训,让学员更好地理解方法及工具的本质。
  • 实战演练,知行合一:设置多种实战演练环节,包括战场演练、红蓝对抗、剧场演练等,让学员在实践中掌握技能,真正做到学以致用。
  • AI赋能,效率倍增: 学习过程引入AI工具,如需求解剖提示词、WBS生成器、沟通话术设计等,帮助学员提升项目管理效率,更好地应对复杂挑战。
  • 价值导向,成果落地:课程始终以价值创造为核心,帮助学员精准定义项目目标,有效管理项目资源,高效协作项目团队,最终实现项目价值最大化。

课程大纲OUTLINE

  • 破冰行动:项目常见问题的归集
  • 输出:项目痛点地图(墙面海报)
  • 案例解析:管理项目成功的3个核心(3大生死线)
  • 核心模型:目标/资源/协作模型
  • AI应用基础:项目管理的能力强项+AI的能力强项
  • 提示词生成基本逻辑/常用AI工具
  • 定位小组演练项目
  • 一、1号救命绳:撕开伪装,直击需求本质
  • 行业案例解析:(例)某政务系统建设需求漂移事件/东南亚市场户外运动品类拓展项目
  • 1. AI+冰山模型(现场解剖学员案例=)挖掘深层需求
  • 2. AI+Kano模型=分析需求属性
  • 战场演练:生成符合场景的提示词+项目需求分析
  • 输出成果:《小组项目需求诊断书》--学员投屏
  • 二、2号救命绳:锁定价值靶心,打造高价值项目
  • 行业案例解析:(例)特斯拉Cybertruck交付目标进化史/x公司的亚马逊广告操作系统切换项目
  • 1. AI+干系人分析矩阵=识别相关方的意图与隐忧-(墙面海报纸)
  • 2. AI+一页纸项目目标=建立目标共识
  • 战场演练:项目目标可行性研讨
  • 输出成果:《小组项目立项文件》(学员投屏)
  • 一、3号救命绳:编制行动地图,实现人和资源绑定
  • 行业案例解析:(例)京东618备战资源调配模拟战/A公司北美市场3C配件品类扩张项目
  • 1. AI+WBS=实现任务颗粒化(人和资源绑定)--学员投屏
  • 2. AI+进度网络图=让资源流动可视化
  • 战场演练:搭建行动地图
  • 输出成果:《小组项目进度网络图》-(墙面海报纸)
  • 二、4号救命绳:动态调兵遣将,灵活应对突发
  • 行业案例解析:(例)华为海外项目资源危机处理
  • 1. AI+APS解决问题模型=生成资源协调话术
  • 2. AI+风险管理的2个方向=风险管理表
  • 红蓝对抗:突发变更应对现场演绎
  • 输出成果:突发问题管理清单
  • 一、5号救命绳:击穿部门壁垒,实现高效协作
  • 行业案例解析:某央企数字化转型中的暗战
  • 1. AI+干系人管理矩阵=(挖掘对方KPI与项目目标的隐秘交点)--墙面海报
  • 2. AI+GROW模型=生成跨部门协作沟通话术
  • 应用演练:与“麻烦制造者”的沟通
  • 输出成果:跨部门协作问题处理
  • 二、6号救命绳:点燃团队引擎
  • 行业案例解析:(例)字节跳动游戏团队复活计划
  • 1. AI+职场需求矩阵=区分不会做和不愿做--学员投屏
  • 2. AI+GROW模型=精准生成激励话术
  • 现场演练:《三分钟让摆烂同事动起来》
  • 输出成果:构建激励工具的提示词设计
  • 一、三大生死线自查表
  • 1. 目标线--目标陈述中的伪价值词汇扫描
  • 2. 资源线--用《资源管理矩阵》识别资源过载
  • 3. 协作线--用《团队消极状态识别》防微杜渐
  • 二、六条救命绳行动卡
  • 1. 救命绳技能工具总结(模版-话术)
  • 2. AI提示词生成逻辑+常用AI工具总结
  • 三、反脆弱体系构建
  • 1. 复盘改进(复盘画布及复盘常用提示词)
  • 2. 能力阶梯(项目经理的能力成长模型)
  • 课后配置"战地日记"模板,含21天行为改变跟踪表

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