吴志德｜AI+项目管理实战专家

个人简介

吴志德老师是AI+项目管理实战专家，15年项目管理、研发管理实战经验、厦门大学项目管理硕士、高校客座教授/高级讲师（浙财大/浙工大/香港财经学院）、多项官方授权师资（中国国际人才基金会/中标协项标委/日产训)、多项专业资质认证（PMP / IPMP / Prince2 / ACP、/ NPDP / CSPM / HCIA-PM /AIGC等）。

曾先后任职万利达科技（电子制造业）项目经理、众益科技（上市-生产制造业）研发部经理、亚伦集团（上市-生产制造业）主任工程师、文创科技（生产制造业）产品经理、产品线负责人。

【AI+项目|产品|研发管理方法论体系】。

《智能项目管理三脑模型》——人脑+AI脑+数据脑协同决策。

《产品创新双擎驱动框架》——人类创意×机器智能迭代机制。

《研发效能智能飞轮》——需求-设计-验证AI全链路加速。

获得2025年：浙江财经大学客座教授、2025年：香港财经学院客座教授、2025年：浙江工业大学高级讲师等多项专业资质认证。

主讲《AI技术在产品定义和产品管理的实践应用》《与时俱进：AI赋能项目管理》《产品管理：产品经理(产品管理者）角色认知与能力提升》等课程。

已为118+家企业与机构提供培训与咨询服务，擅长项目管理，致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。

核心优势

15年

项目管理、研发管理实战经验

多项专业资质认证（PMP / IPMP / Prince2 / ACP

/ NPDP / CSPM / HCIA-PM /AIGC等）

曾任职位

万利达科技（电子制造业）

项目经理

众益科技（上市-生产制造业）

研发部经理

亚伦集团（上市-生产制造业）

主任工程师

文创科技（生产制造业）

产品经理、产品线负责人

擅长领域

项目管理

讲师资质

厦门大学项目管理硕士高校客座教授/高级讲师（浙财大/浙工大/香港财经学院）多项官方授权师资（中国国际人才基金会/中标协项标委/日产训）浙江财经大学客座教授浙江工业大学高级讲师工信部人工智能应用工程师（高级）人社部生成式人工智能（AIGC）技术应用能力认证 HCIA-PM 华为项目管理能力认证

部分实战经验

吴志德老师深耕项目管理领域，积累了丰富的实战经验与标杆案例。

吴老师深谙项目管理之道，凭借扎实的背景和卓越的能力，能够驾驭复杂的项目，实现居于项目“成果产出”的项目交付。同时，他对企业运营也有着独到见解，结合企业优劣势，制定精准的培训及提供全方位的解决方案，帮助企业实现高效管理和持续增长，为企业开辟新的商机，带来持久的商业价值，让项目不仅有“成果产出”还有“价值交付”。

任职万利达科技期间，曾带领团队进行投影仪类产品开发和转产以及新型触控式桌面投影技术和产品开发项目；

成果

实现触控式互动投影技术的突破和商业应用，开创触控式桌面投影产品的全面上市。同时并主导BENQ、ASUS、PUPPA等品牌多款微型投影仪产品开发，年产30万台以上；

任职众益科技期间，导太阳能路灯工程项目设计、安装等项目管理，并参与泉州市太阳能光伏照明团体标准制定（《乡村太阳能照明设施团体标准》）；

成果

完成一体式太阳能路灯产品系列开发项目，为公司开拓全新高端产品线，年产50万台以上；

任职亚伦集团期间，主导电壁炉、取暖器新产品开发项目多项目统筹协调（项目集管理），并制定研发流程和体系文件，促使项目管理在公司产品开发中的应用

成果

带领团队完成北美市场全尺寸新型电壁炉系列产品，转变原有单品开发模式，实现产品的模块化，系列化开发。（此阶段获评洛江区机电产业领军人才）；

任职文创科技期间，主导公司太阳能灯具、太阳能音响、太阳能休闲运动产品的开发

成果

累积开发300款+产品，畅销单品实现年产超500万台，年度超过2000万台的全球产品平台规划。探索IPD集成产品开发模式在产品研发中的结合，提升产品的模块化和系列化开发，完成《太阳能草坪灯设计标准》制定，提升公司的行业影响力和产品销量。

部分授课案例

序号	企业	项目	期数
1	风华高新、两化融合研究所、广东百利食品、中核控制、中国中车、平安人寿、海南海峡航运、隆基光伏、通威太阳能、东风汽车、星网锐捷、厦钨集团、永荣集团等	《“三维五向全景”项目管理思维与实战》	60期
2	中移互联网、中交城市投资控股、中交广航、东风研发总院、仁和集团、厦门嵩屿集装箱码头、广州立白、东风乘用车、上海大众、中国电建重庆工程、广东德赛矽错	《AI赋能项目管理》	36期
3	松下电器、岚图汽车领威科技、广西柳工机械、松下康泰电子、太阳油墨、皇冠新材料、东风汽车、中煤矿建、宏发股份、厦门外服	《项目管理沙盘实战演练》	33期
4	广州奥科维电子、宁波华德汽车零部件、格伦汀普莱斯、佛山非夕机器人、中车时代电动汽车	《研发设计：DFC内卷时代的研发降本设计》	10期
5	友达光电、正阳科技、智来品能、湖南中烟、海峡智汇	《研发项目管理—流程、方法、工具》	8期
6	上海铁路通信、成都华栖云科技、圣象集团、中邮科技	《产品创新与创新管理》	6期
7	中交华南交通建设、中石化上海工程、中煤矿建	《工程项目管理》	5期
8	山东同德利、兴雄鞋业、甘肃通服	《敏捷项目管理与企业实践》	3期

部分项目案例

序号	企业	项目
1	文创科技	【太阳能无线音箱系统新技术开发】项目【直流无刷太阳能光伏微型水泵新技术开发】项目【太阳能投影装置新技术开发】项目【户外太阳能应用产品新产品设计年度】项目
2	万利达科技	【新型触控式桌面投影技术和产品开发】项目【移动式微型投影仪产品开发】项目
3	众益科技	【一体式太阳能路灯产品系列开发】项目【龙岭太阳能路灯工程总承包】项目
4	亚伦集团	【北美市场全尺寸新型电壁炉系列产品】项目

主讲课程

01《AI技术在产品定义和产品管理的实践应用》查看详细 →02《与时俱进：AI赋能项目管理》查看详细 →03《产品管理：产品经理(产品管理者）角色认知与能力提升》查看详细 →04《创新质优：“成果产出+价值交付”的项目管理》查看详细 →05《卓越设计：DFX——面向产品全生命周期的产品设计》查看详细 →06《降本设计：DFC--内卷时代的研发降本设计》查看详细 →07《项目实战：三维五向全景——项目管理思维与实战》查看详细 →08《项目经理：项目经理（项目管理者）角色认知与能力提升》查看详细 →

授课风格

结合“AI×项目|产品|研发管理领域”的专业定位

突出AI智能方法论与技术融合的高效性

量化展示AI应用的实际效能提升

增加AI教学工具与交付成果可视化

01-知识体系/课程体系结构严谨，课程内容丰富充实，案例生动有效，讲授深入浅出,感染力强；能根据学员情况采用不同授课形式，灵活掌握讲授法、小组研讨、案例研究、角色扮演、活动游戏等多元化培训方法

02-鼓励学员参与，突出训练和体验环节、力求快乐学习；培训注重动心转念到动脑吸收到动手行动的相互结合，促进训练成果在工作中落地

40%理念学习+25%实战演练+15%互动研讨+10%实用专题+10%精彩分享

服务客户

汽车行业

上海大众汽车东风研发总院东风乘用车东风商用车岚图汽车中车时代电动汽车宁波华德汽车零部件

电子、电器、科技

创维集团松下电器天奥电子广州兴森科技北方华创微电子正阳科技广州奥科维奥特维科技重庆德科电子仪表广东德赛矽错技术佛山非夕机器人科技友达光电

工程行业

中石化上海工程中交城市投资控股新余投资控股集团中交广航中交一航局第三工程有限公司中交华南交通建设中煤矿建中国电建集团重庆工程内江国资委建工集团上海创力山东同德利福州勘测院中核控制

IT、互联网、软件

中化信息上海宝信软件安徽宝信软件福建省星云大数据成都华栖云科技中邮科技南网信息通信智来品能星网锐捷星云大数据海峡智汇尚融智联厦门信息集团

机械装备

上海创力工程机械柳工机械深圳领威科技格伦汀普莱斯精密机械深圳前海久禾科技

运输、轨道交通

以星综合航运陕西延长石油物流海南海峡航运厦门嵩屿集装箱码头中国船舶重工中国船舶集团710研究所蜀道交通中国中车二七机车中车科创福州地铁

通信、制造

中国电信中国移动广州移动河北移动中移互联网中国通服甘肃公司上海铁路通信中国信息通信研究院两化融合研究所富士康卡赫清洁广州祈信金属制品金洲精工兴雄鞋业ECOO皮革

药业、食品

仁和药业安琪酵母海霸王食品

电力、能源

南方电网国电南瑞三能电力仪表威思顿电气隆基光伏通威太阳能厦钨新能源

航空、航天

中国航发中国卫通中国航发南方公司中国航发贵州红林航空动力控制科技

材料、快销品

太阳油墨湖北新华光信息材料厦钨集团永荣集团中山皇冠新材料江苏皇冠新材料广州立白上海晨光ECCO鞋业

金融/保险

中信银行广西农恳资本平安知鸟平安人寿

烟草、房地产、建材、家居、化工

圣象地板广东中烟湖南中烟浙江中烟浙江烟草衢州公司中化集团

高校、科研、协会

浙江工业大学厦门大学管理学院浙江财经大学香港财经学院大连理工大学西北大学煤炭科学研究总院SAC软件产业联盟大学福建省中小企业服务中心厦门市科学技术局

客户评价

★★★★★

吴老师的课程内容丰富全面，涵盖了项目管理的方方面面，从项目规划到实施和监控，再到风险管理和团队协作，每一个环节都被他讲解得深入浅出。他通过丰富的案例分析和实际经验分享，将抽象的理论知识转化为实用的工具和技巧，让我们能够更好地应对真实项目中的各种挑战。

聂

聂总监

星网锐捷

★★★★★

在吴老师的课上，老师非常注重互动和参与，他以他丰富的教学经验和幽默风趣的方式，使得课程生动有趣，提升了我们的学习兴趣和参与度。同时，他还不断强调实践的重要性，并提供了许多项目中实际操作的机会，帮助我们将所学知识应用到实际项目中。

林

林总监

海峡智汇

★★★★★

上了《产品创新与创新管理》课程后，我对产品创新和管理的理解得到了极大的提升。这门课程内容详实且结合实际案例，让我深入了解了产品创新的重要性以及如何有效地进行创新管理。课程涵盖了产品创新的各个方面，从市场需求分析到创意生成，再到产品设计和开发，每个环节都被深入讲解。老师通过行业内的典型案例和成功经验，向我们展示了不同企业在产品创新方面的策略和实践。这些实例不仅为我提供了启示，而且让我认识到创新是推动企业发展的关键因素。

洪

洪经理

尚融智联

★★★★★

吴老师的《项目经理角色认知与能力提升》课程，对我有很大的启发，让我对项目经理的职责和能力要求有了更清晰的认知，并获得了提升自己项目管理能力的宝贵经验。这门课程的内容非常系统和全面，从项目经理的角色定位开始，涵盖了项目管理的各个方面。老师以其丰富的项目管理实践经验，结合实际案例，深入浅出地介绍了项目经理在项目生命周期中的重要任务和挑战。无论是项目启动和规划，还是执行和控制，甚至项目收尾和总结，每个环节都被详细解析，使我们对项目管理过程的把握更加全面。

晏

晏经理

贞安财法税