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企业战略、投融资

企业转型升级招商引资总裁班

一套让企业渠道破局、业绩倍增、倍增利润的招商系统

汪学明
授课讲师
汪学明
商业模式创新与转型专家
讲师详细介绍 →

课程背景BACKGROUND

一套让企业渠道破局、业绩倍增、倍增利润的招商系统

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
2-3天,6小时/天
适用对象
董事长、股东、总经理、操盘手、企业决策者
授课方式
讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评

课程收益BENEFITS

快速开拓企业的市场渠道,业绩倍增,倍增利润
快速实现大量的企业现金流,找到优质的战略合作伙伴
建立一套适合本企业的渠道管控模式,有效推动渠道分销
通过本次课程学习,掌握一套系统的实战“招商模式”
从招商顶层设计、样板市场打造、招商复制、新品上市等招商不同的手法,以全方位的方式,带你走进渠道快建招商引资天下赢的“蓝海世界”

课程特点FEATURES

  • 一、实战性:招商方案课程
  • 策划思维、咨询式辅导授课
  • 不但是倍增企业销量,而且是改变企业效益
  • 招商引资:如何通过招商途径,快速倍增业绩,倍增利润?
  • 资深招商实战专家:真诚分享其“招商”的核心方法与经验
  • 给企业植入的不仅仅是技巧,方法、策略,而是品牌招商战略系统
  • 二、差异性:与众不同的实战的授课方式,独一无二实战经验与方法
  • 实战经验与方法:授课+案例研讨+招商公式+实战演练,经验与方法,独一无二
  • 全新招商智慧:简单、实效、实战、实用,一反难以落地的传统招商战略思维
  • 意想不到的收获:不仅仅是给出解决问题的方法,而是创建可复制的模式
  • 企业竞争战略升级:不限于市场营销策略升级,更是企业竞争战略系统升维
  • 优化企业生态:超值服务,让你的企业软件不软.硬件更加强大
  • 三、唯一性:系统落地,业绩暴涨

课程大纲OUTLINE

  • 模块一:迭代,无处不在(为什么转型)
  • 1. 看得见的颠覆:巨头倒下,身体还是温的
  • 2. 看不见的颠覆:那些悄然消失的传统企业
  • 3. 颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人
  • 4. 传统商业4大失效现象
  • 5. BAT等互联网巨头的跨界逻辑
  • 模块二:迭代逻辑(谁需要转型)
  • 1. 移动互联网技术特征和本质
  • 2. 什么样的行业容易被跨界颠覆?
  • 3. 什么类型的企业容易被跨界颠覆?
  • 4. 你的企业离被颠覆还有多远?
  • 模块三:招商战略
  • 1. 招商战略的企业家思维
  • 2. 招商战略的目的和模型
  • 3. 招商模式复制
  • 1)从经营产品转变为经营用户
  • 2)从经营生意转变为经营事业
  • 3)从经营价格转变为经营价值
  • 4)从经营卖点转变为经营体验
  • 1. 顾客价值思维
  • 2. 由企业主导转向市场主导思维
  • 3. 单店盈利与样板市场建设营销思维
  • 4. 价值创新的7个关键
  • 1)跳出市场看市场
  • 2)跳出竞争看竞争
  • 3)跳出用户看用户
  • 4)跳出产品看产品
  • 5)跳出行业看行业
  • 6)跳出功能看功能
  • 7)跳出情感看情感
  • 案例:雅客V9:发现非典事件需要补充维生素
  • 案例:椰岛鹿龟酒:发现父亲的补酒
  • 案例:苹果:发现了手机的娱乐价值
  • 案例:王老吉:发现预防上火的饮料
  • 案例:优衣库、ZARA、H&M:发现快时尚
  • 案例:凡客诚品:发现懒男人+货到试穿
  • 案例:顺丰速递:发现邮政的机制缺陷
  • 5. 市场营销的根本任务是——洞察机会
  • 80后、90后的新需求,催生新的市场.新的商业机会:市场没有饱和,只是看有没有发现机会、创造机会的能力。
  • 1. 招商项目政策制定
  • 2. 产品价值塑造
  • 3. 成交单的设计
  • 4. 招商关键策略
  • 1)情感策略
  • 2)故事策略
  • 3)包装策略
  • 4)功效策略
  • 5)抢先策略
  • 6)口号策略
  • 7)定价策略
  • 8)渠道策略
  • 9)产地策略
  • 10)关联策略
  • 11)事件策略
  • 1. 成交公式
  • 2. 成交手人员要求与标准
  • 3. 成交氛围营造
  • 4. 玩转策划四两拨千斤
  • 1)好名字降低传播成本
  • 2)好品类降低传播成本
  • 3)好口号降低传播成本
  • 4)好标志降低传播成本
  • 5)好包装降低传播成本
  • 6)好卡通降低传播成本
  • 7)好形象降低传播成本
  • 8)好文化降低传播成本
  • 9)好概念降低传播成本
  • 10)好广告降低传播成本
  • 1. 会前工作流程及安排
  • 2. 会中工作流程及安排
  • 3. 会后工作流程及安排
  • 1. 招商团队的建设与培训
  • 2. 招商团队的动员大会
  • 3. 明确招商战略目标
  • 4. 对目标进行分解,责任到人
  • 1. 招商演说外在技巧
  • 2. 招商演说内在技巧
  • 3. 招商主题设计
  • 4. 招商开场设计
  • 5. 招商成交设计
  • 1)达成途径
  • 案例分析
  • 小组讨论
  • 2)工具应用
  • 3)导师指导
  • 1. 成功招商的案例解析
  • 2. 导师现场点评指导企业家招商方案
  • 1)达成途径
  • 2)案例分析
  • 3)工具应用
  • 4)小组讨论
  • 5)专家咨询

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