决胜终端——让终端的排面由我说了算（小店业务）

课程背景BACKGROUND

随着渠道越来越碎片化，线上平台对线下零售的冲击越来越大，而消费者的购买路径和习性也发生了根本性的变化。传统零售的小店业务受到了剧烈的冲击，中国的零售小店从680多万家下降到了530多成家。小店业态发展出现了两极分析，一边是传统零售小店关店潮，一边是资本布局连锁小店和线上线下结合的新零售小店攻城掠地。在这样的背景下，对于品牌商和经销商做小店生意的业务员面临着巨大的挑战，当线上的低价冲货泛滥，线下的竞争内卷白热化，以往的客情不再可靠，而套餐出货，单点压量也不在灵验，因为客情抵不住低价，而价格的透明化，线上物流服务的快捷化，套餐压货这招基本上失灵了。存量市场不再，增量市场竞争激烈。小店的业务员要如何突围而出，找到并抓信新的增量机会呢？要做出那些改变及采取什么样的作业模式，来拥抱这种变化，在存量市场中抢到增量的机会呢？

请跟随孙老师一起学习新零售时代，让终端的订单由业务说了算的作战模式与实操方法。让孙老师帮您解决下面的问题：

解决小店业务卖不动，卖不多，卖不好的问题；

解决小店业务新品卖进与动销的问题；

解决小店业务人效提升的问题；

解决打造销售铁军，上下同欲，力出一孔，利出一孔，让业绩倍增的问题；

课程安排ARRANGEMENT

课程收益BENEFITS