决胜终端——让终端的排面由我说了算（商超卖场）

课程背景BACKGROUND

随着渠道越来越碎片化，线上平台对线下零售的冲击越来越大，而消费者的购买路径和习性也发生了根本性的变化。商超卖场的客流量下滑，经营面积萎缩，品类减少，成本变高，因此品牌商和经销商会发现商超卖场的费用越来越高，账期越来越长，而对供应商的要求也越来越来苛刻。以往传统的以销售产品为中心的服务模式已经一去不复返了。发展进入了新阶段，商超不再是单纯的购物中心，而是向体验中心、社交中心、购物中心的集合体演变，商品向集约化，阵地向场景化，面积向效能化，服务向专业化升级转型，新形势下如何做好商超业务？在新零售时代，我们需要为商超提供的不是产品，而是系统的解决方案和增值的服务。因此我们需要以客户为中心，重新去认知商超的生意，重新定位我们的工作职责与任务目标，更需要重新构建针对商超业务的作业模式与服务模式。

要如何构建新零售时代商超卖场的作业模式与服务模式呢？如何实现在商超的存量市场下的增量生意。如何打败竞品，在商超取得单店业绩的增长，品效的提升，利润的增长呢？让孙老师帮你打造新时代的商超业务精兵强将，打破瓶颈保住存量，抢压增量，引爆新品，摆脱卖不动卖不好的问题，解决新品卖进与动销，回收账款的问题。

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课程收益BENEFITS