绩效倍增行动学习工作坊

课程背景BACKGROUND

——打通业绩增长的两大命门：方案怎么出？执行怎么调？——

在增速放缓、竞争加剧的市场环境下，企业的业绩突破越来越难靠”外部增来实现——加人、加钱、加渠道的老路已经越走越窄。真正的业绩倍增，来自“向内挖潜”：让已有的团队打出更高的产出，让每一次执行都比上一次更精准、更高效。这意味着，企业必须掌握两件事——怎么让团队拧成一股绳共创出最好的方案，以及怎么在执行中持续迭代、越打越准。

然而，大多数企业在业绩突破上，正陷入四个“假”的困局：假目标——目标由领导一人拍脑袋，与一线实际脱节，方案从源头就跑偏了；假共识——会上点头、会下摇头，表面一致通过，实际各怀心思，执行时各干各的；假复盘——复盘沦为工作总结汇报，列成绩、找借口、走过场，执行中真正的堵点从未被碰触；假成长——团队的思维框架从未被真正挑战，“路径依赖、防卫过度、自我设限”三大惯性，让组织在舒适区里慢性退化。

本工作坊针对上述四大痛点，以“业绩倍增双引擎”逐一破解——群策群力（共创引擎）解决“方案怎么出”：让听得见炮火的人参与决策，从“共启愿景”到“城镇会议”六步走通，当场产出一套团队共识的业绩突破行动方案，击碎“假目标”和“假共识”；剥洋葱复盘（迭代引擎）解决“执行怎么调”：引导团队层层剥开问题的表皮、深层和底层，找到真正卡脖子的症结，让每一次复盘都推动业绩上一个台阶，终结“假复盘”和“假成长”。两天时间，带业务团队完整体验从“共创方案”到“深度复盘迭代”的闭环。

课程安排ARRANGEMENT

课程收益BENEFITS

课程大纲OUTLINE