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综合管理

MCT管理教练技术

MCT管理教练技术，由任文建老师主讲。

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任文建

授课讲师

任文建

实战型管理教练

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课程背景BACKGROUND

MCT管理教练技术，由任文建老师主讲。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长

2天，6小时/天

适用对象

组织中各层级管理者

授课方式

S激发热情+T理论讲解+E案例分析+P情景演练+S总结回顾

课程收益BENEFITS

1. 调整心智，掌握管理教练需要的心智模式；

2. 强化能力，掌握管理教练的四项核心技能；

3. 掌握架构，掌握教练技术的基本架构步骤;

4. 应用工具，学习管理教练实用工具和方法；

5. 改善绩效，提升业绩改善效益的教练模板。

课程大纲OUTLINE

导引：AI时代的到来带来的管理变革
1. 知识更新的周期进一步缩短
2. 知识型员工的工作特点
3. 管理就是要“授之以渔”

案例分享：杰克韦尔奇&马云
1. 从科学管理到价值管理
2. 价值管理的成果导向
3. 管理者必备技能—教练和辅导下属
4. 从传统管理者升级为管理教练

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