课程背景BACKGROUND
在新一轮科技革命与产业变革深入发展的背景下，人工智能（AI）已成为引领未来的战略性技术和驱动产业升级的核心引擎。国有企业作为国民经济的主导力量，实施“AI+”行动、深化数智化转型，不仅是提升自身核心竞争力、实现高质量发展的内在要求，更是服务国家科技自立自强、构筑未来竞争新优势的战略使命。当前，许多国企在数字化转型中仍面临战略不清晰、技术与业务“两张皮”、数据治理薄弱、人才储备不足等挑战。
本课程紧扣国家人工智能发展政策与国企改革方向，系统阐述“AI+”行动的战略框架、实施路径与管理体系，通过前沿案例与实用工具，帮助国企管理者把握AI技术趋势，规划转型蓝图，破解落地难题，推动AI技术与主营业务、管理流程深度融合，加速迈向智能决策、智能运营、智能创新的新发展阶段。
课程收益BENEFITS
战略洞察：理解“AI+”行动对国家战略与国企转型的核心意义，掌握顶层设计框架
路径规划：学会制定符合企业实际的“AI+”转型路线图与阶段性目标
能力构建：掌握数据治理、模型管理、AI人才体系建设等关键支撑能力建设方法
场景落地：熟悉AI在研发、生产、供应链、营销、风控等核心环节的应用场景与实战策略
课程大纲OUTLINE
- 开篇案例：国家电网利用AI技术构建新型电力系统，实现电网智能调度与新能源高效消纳
- 1. 解读国家人工智能发展战略及对国企“AI+”行动的总体要求与政策支持
- 2. 分析AI技术发展趋势（大模型、生成式AI、智能体等）及其对产业的重塑潜力
- 3. 国企实施“AI+”行动的三大核心目标：提质、增效、创新
- 4. “AI+”转型的典型模式：技术赋能、业务重构、生态共创
- 5. 如何开展数字化与AI成熟度评估，找准转型起点与突破口
- 6. 探讨制定企业级“AI+”战略规划与顶层架构设计的方法论
- 7. 阐释建立高层主导、业务与技术双轮驱动的转型组织保障体系
- 8. “AI+”转型的投入模式、投资回报（ROI）评估与风险管控
- 9. 论述夯实数据基础：数据战略、治理体系与高质量数据供给能力建设
- 10. 解读构建内外部协同的AI技术生态与合作网络策略
