人力资源管理与领导力发展专家
茆挺老师是人力资源管理与领导力发展专家，20年企业管理实战经验、中国科学院管理心理学博士研修、中国预防医学科学院 硕士/华中科技大学 学士、中国人力资源测评专业委员会理事。
茆挺老师是人力资源管理与领导力发展专家，20年企业管理实战经验、中国科学院管理心理学博士研修、中国预防医学科学院 硕士/华中科技大学 学士、中国人力资源测评专业委员会理事。
曾先后任职中国协和医科大学/中国医学科学院 讲师/助理研究员、美国施贵宝制药（全球500强） 销售经理、丹麦诺和诺德制药（全球500强） 培训经理、北京京港地铁(大型香港企业) 人力资源经理、华夏幸福基业（大型上市企业） 组织战略发展总监。
培训认证：美国DDI、PDI、CLS等领导力认证培训师；丹麦PPA认证培训师、英国ProWay测评中心认证培训师；荷兰和瑞士认证TTT培训师；瑞典Mercury、美国Achieve global认证销售培训师、以及其他国际性人力资源管理系列培训。
主讲《人力资源管理实务（六大模块）》《卓越管理之剑——卓越绩效管理》《打造金牌面试官》等课程。
已为206+家企业与机构提供培训与咨询服务，擅长人力资源，致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。
茆挺老师深耕人力资源领域，积累了丰富的实战经验与标杆案例。
茆挺老师拥有20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验，是一位复合型的管理人才，擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
针对跨国医药企业——诺和诺德面对的中国复杂市场环境变化，茆老师带领团队构建领导力素质模型、领导人才发展中心（包括国际管理培训生项目、轮岗项目、导师项目和行动学习项目）、领导人才梯队建设，促进公司在中国市场完成战略转型升级，使公司的营业额实现两位数的增长，市场占有率成为行业第一，销售突破100亿，人员保留在行业处于领先水平。
针对国内大型产业园区开发企业——华夏幸福基业的战略转型，茆挺老师根据公司需要快速复制成功的片区模式，整合公司资源，强化总部职能，带领团队主导组织变革，优化内部人员结构，设计高阶组织架构，以确保公司实现“三个千亿”的战略目标实现。
针对轨道交通行业的翘楚——京港地铁，建立战略性培训发展体系、课程体系和内部培训团队培养，提升员工能力和组织绩效水平。在公司内实施人才本地化和人才继任项目，启动管理培训生项目，面试上千位候选人。使得公司员工从1000人迅速扩张至8000人，以适应公司需要。
在提升员工能力方面，开发领导力与管理系列、人力资源管理系列等系列课程10余门，培训场次达800余场、覆盖员工10000+人、培养管理者1000+位，其中10多位已担任跨国公司副总裁以上的职位。
另主讲《经营之剑——卓越绩效管理》《领导力阶梯——管理者的五项突破》《随境而变——情境化领导力》《一把金钥匙——教练领导力》《慧眼识人——高效面试技巧》《高效能经理七个习惯》《人力资源管理实务》《运筹帷幄——高效管理决策》《拆掉部门墙——跨部门沟通协作》《随情境而变——情境领导力》等课程
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