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人力资源

AI x HR智能体深度入门+工作流实战

——从零构建智能数字员工

马超
授课讲师
马超
AI赋能人力资源实战专家
讲师详细介绍 →

课程背景BACKGROUND

——从零构建智能数字员工

在AI2.0时代,人力资源管理的数字化正在从信息化系统向智能体协同跃迁。大多数HR已经接触过DeepSeek、豆包和千问等大模型,但往往也止步于写文案、查资料或者更深入的一些独立的场景应用。很多HR发现对话框式的AI大模型无法解决复杂的业务流程问题,需要不断地手动输入提示词并且导出资料。离开了手动处理,AI就无法自主地跑起来。HR真正需要的是不仅能对话,还能按SOP自动执行任务、调用工具、处理数据的“数字员工”“数字助手”乃至“数字团队”。

本课程基于Coze(扣子)平台,专为非技术背景的HR设计。课程不设计枯燥、难度高的代码开发,而是将HR擅长的场景和流程思维转化为智能体工作流。通过两天高强度的实战演练,带领学员构建出真正能落地、能提效、能协同的HR专属智能体。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
2天6小时/天
适用对象
各功能模块HR,HRBP及希望通过AI提效的HR从业者
授课方式
底层逻辑解析+沉浸式实操+分组积分制分组+方案级产出

课程收益BENEFITS

【第一维度认知升级】
1. 从提问者转变为设计者,掌握把HR业务逻辑转化为智能体方案与工作流的核心能力
2. 建立智能体的三层能力观:人设决定口径,知识库决定依据,工作流决定稳定交付
【第二维度工具赋能】
1. 熟练掌握扣子智能体核心模块与配置路径,包含人设知识库插件工作流
2. 掌握工作流输入与输出的设计方法,让AI按标准收集信息并按模板交付成果
3. 掌握用飞书多维表格做云端表单与数据底座的方式,实现数据快捷导出与沉淀
【第三维度实战应用】
1. 现场产出至少5个可用智能体与多条可复用工作流
2. 形成企业可直接转化套用的现场成果
3. 授人以渔,课程完结后具备自主开发HR扣子智能体的能力

课程特点FEATURES

  • 去代码化教学:我们深知HR对代码的恐惧。课程全程采用可视化拖拽+自然语言编程,将技术门槛降到最低,确保文科背景的HR也能听懂、学会、做出来。
  • 纯粹的HR场景:所有实战案例均源自真实的HR业务场景,确保学员学完回公司就能用。
  • 方案级产出:课程结束不仅带走知识,更带走可以直接复用的智能体“蓝图”文件。回到企业后,只需替换内部数据,即可使用。
  • 底层逻辑深度:不仅教“怎么做”,更教“为什么”。深入解析大模型的思考链和工作流的编排逻辑,培养学员举一反三的能力。

课程大纲OUTLINE

  • 一、大模型vs智能体:能力边界与场景定位
  • 1. 大模型能力:内容生成、语义理解、逻辑推理
  • 2. 智能体能力:任务拆解、工具调用、流程控制
  • 3. 大模型vs智能体场景对比矩阵
  • 二、为什么HR要学习智能体
  • 1. 是企业降本的抓手:1人团队实战演示
  • 2. 是增效的核心工具:从大模型的效能倍增到智能体的万倍增
  • 3. 实现能力升级:把自身能力升级为流程级沉淀
  • 4. 把重复沟通升级为流程自动化机制
  • 三、从零学习智能体的路径和步骤
  • 学习步骤1:整体界面了解:看懂模块与能力边界
  • 1)人设与回复逻辑:定义智能体的“岗位职责”和“工作技能”
  • 2)知识库:数字员工的“知识储备”
  • 3)插件:数字员工的多元化“技能工具”
  • 4)工作流:数字员工的“工作流程”+“流程中的工具”
  • 学习步骤2:对话问答智能体
  • 学习步骤3:工作流智能体
  • 实战练习:同一个场景智能体和大模型的对比演示
  • 常见HR智能体场景
  • 员工政策百事通和HRSSC服务台:政策问询+制度查询+投诉建议
  • 招聘模块:从简历筛选到面试决策的“一条龙服务”超级助手
  • 绩效教练:从目标拆解指标草案到绩效辅导助手的全方案服务
  • 培训顾问:从需求诊断到课程设计的全流程助手
  • 人力资源顾问服务:打造帮助你做人力资源项目的人力资源高手
  • ……
  • 一、从大模型到智能体的范式转移
  • 1. 结构化指令进阶Markdown与系统提示词构建
  • 2. 认知Markdown——人机交互的通用语言
  • 3. 非技术视角:它不是代码,而是给AI看的排版格式
  • 二、RAG技术实战——让AI读懂企业“天书”
  • 1. 知识库的底层逻辑:解决AI胡说八道(幻觉)的唯一方案
  • 2. 知识库文档(PDF/Word/Excel)上传前的预处理技巧
  • 三、插件赋能——给AI装上“多能手”
  • ——官方插件生态应用介绍
  • 1. 联网能力:使用BingSearch插件,实时查询最新的社保公积金基数、劳动法判例等
  • 2. 多模态能力:调用OCR插件,实现对身份证、发票、体检报告的自动读取等
  • 3. 多项呈现功能:调用思维导图插件,实现对知识的图像分类
  • 四、智能体的调试——让AI越来越懂你
  • ——像程序员一样思考:调试你的智能体
  • 方法1:编排调整回复策略
  • 方法2:对话测试回复逻辑
  • 方法3:知识库与插件调试
  • 实战作业1·项目交付与比拼
  • 讲师跟练:项目名称:《HRSSC员工咨询专家》
  • 场景描述:完成五大技能场景搭建
  • 学员演练版:项目名称:《技术辅导助手》
  • 场景描述:完成六大技能场景搭建
  • 一、用工作流搭建智能体的行动骨架:将HR的业务流程翻译成AI看得懂的Flow
  • 1. 从线性流程到节点网络:核心节点详解:(工作流重点与难点内容)
  • 1)开始/结束节点:定义任务的入口(输入员工姓名)与出口
  • 开始节点的输入选择类型:信息输入型(字符串)、文件输入型(word/excel/pdf)
  • 2)大模型(LLM)节点:流程中的工具,用于处理信息
  • a常见节点:大模型(豆包1.5pro)、插件、业务逻辑、图像处理等
  • b HR专属的系统提示词的高阶撰写
  • c AI协助人设定位法
  • d 3结构大模型提示词迁移法
  • 实战练习:通过多功能场景构建智能体中的大模型提示词(重点知识)
  • 1)引用技术:如何在“大模型节点”中引用“开始节点”输入的变量。
  • 2)变量:自定义变量与调用变量(重点知识)
  • a自定义变量与引用技术的关系
  • b如何调用变量
  • 现场跟练:通过文生图工作流理解变量自定义与调用
  • 3)信息传递:变量如何在节点之间像“接力棒”一样传递数据(重点知识)
  • a为什么大模型不认识我的输入
  • b如何给大模型“喂”文件:确认文件类型、文件“脱壳”与“上壳”
  • 实战作业2·项目交付与比拼
  • 讲师跟练:项目名称:《胜任力建模助手》
  • 场景描述:完成胜任力建模及输出excel建模表
  • 学员演练版:项目名称:《岗位职责梳理助手》
  • 场景描述:完成基于访谈的岗位职责搭建并输出岗位职责excel表
  • 一、工作流节点组合类HR智能体设计步骤
  • 步骤1:明确设计输入-输出流程蓝图
  • 步骤2:明确节点功能模块
  • 步骤3:设计提示词/提示参数
  • 步骤4:试运行并调试
  • 步骤5:发布智能体
  • 二、工作流+飞书多维表格导入与数据沉淀
  • 1. 为什么HR需要数据记忆
  • 1)聊完即忘无法形成资产
  • 2)可查询、可追溯、可复用
  • 2. 导入飞书多维表格到智能体工作流的三步法
  • 步骤1:设计字段字典,表头即标准
  • 步骤2:建立多维表格,形成表单入口
  • 步骤3:工作流字段映射,授权执行
  • 现场跟练:HRSSC员工咨询专家+工作流+飞书实战练习
  • 实战作业3·项目交付与比拼
  • 讲师跟练:项目名称:《胜任力建模助手》
  • 场景描述:完成胜任力建模及输出excel建模表
  • 学员演练版:项目名称:《胜任力建模助手》
  • 场景描述:完成胜任力建模及输出excel建模表并导入飞书多维表格
  • 实战作业4·项目交付与比拼
  • 学员演练版:项目名称:《岗位职责梳理助手》
  • 场景描述:完成基于访谈的岗位职责搭建并输出岗位职责excel表,行程下载表格/导入飞书
  • 实战作业5·项目交付与比拼
  • 学员演练版:项目名称:《超级咨询师》
  • 场景描述:完成HR咨询团队搭建用工作流体现,实现下载功能
  • 一、构建选择路径的智能体
  • 步骤一:定义输入
  • 步骤二:引入选择器
  • 步骤三:设计不同路径的执行逻辑
  • 步骤四:变量聚合
  • 实战作业6·项目交付与比拼
  • 项目名称:《招聘面试助手》
  • 场景描述:面试官评估+求职者评估双路径选择
  • 二、构建循环路径的智能体
  • 步骤一:选择循环节点
  • 步骤二:定义循环流程段
  • 步骤三:设计循环方式
  • 步骤四:调试产出
  • 实战作业7·项目交付与比拼
  • 学员演练版:项目名称:《简历解析助手》
  • 场景描述:完成多简历评价循环设计
  • 三、智能体学习成长方式
  • 1. 场景构建
  • 2. 产品调试
  • 3. 插件/节点模块学习

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