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综合管理

高绩效团队建设沙盘模拟演练课程

没有完美的个人,只有完美的团队。面对日趋激烈的市场竞争,企业要快速响应客户需求,提高工作效率,只有高绩效团队才能发挥出最佳效能。如何提升应对市场需求和企业自身变革发展的高绩效团队,已成为当前各企业满足

葛虹
授课讲师
葛虹
管理技能提升训练专家
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课程背景BACKGROUND

没有完美的个人,只有完美的团队。面对日趋激烈的市场竞争,企业要快速响应客户需求,提高工作效率,只有高绩效团队才能发挥出最佳效能。如何提升应对市场需求和企业自身变革发展的高绩效团队,已成为当前各企业满足持续发展所要迫切解决的问题。

沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程,是借鉴军事演习而开发出的优秀高端培训模式。课程中由企业中高层经理组成相互竞争的模拟公司,围绕培训主题展开相应的经营活动,完成演练和学习。本课程重点帮助管理者厘清团队概念,认清从群体到团队到高绩效团队的衍变路径,引导出构建高绩效团队的5P要素;再以沙盘模拟演练为载体,推演出指导工作实践的高绩效团队理论模型及工作方法,帮助管理者通过群策群力,带领团队循着共同的方向原则与目标,共同为决策与执行结果共同承担责任,进而为企业打造助力发展的高绩效的团队。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
1天,7小时/天
适用对象
中层管理人员,新任经理等
授课方式
理论讲授 + 案例分析 + 实战演练

课程收益BENEFITS

重新认识团队,掌握高绩效团队的构成要素
通过模拟演练,掌握高绩效团队建设的理论模型及建设路径
掌握团队合作的艺术与团队角色职责以及团队领导的任务分配技巧
掌握团队的激励技巧,分析团队中不同成员的特点,制定不同的的激励策略

课程特点FEATURES

  • 量身定制:结合每一家企业的文化、价值观不同,充分得了解企业内部的文化、价值观以及参与者面临的一些工作行为,量身为企业进行定制具有高度针对性的课程
  • 个性设计:采取个性化的课程设计,采取丰富的多媒体.案例.视频.互动管理游戏等多元化培训技术,来为企业进行个性化的课程设计与策划,保证课程的适应参与者的心理需求。
  • 后期辅导:给与相关的解决方案和工作实践工具,通过企业内部的学习型组织的推动,定期给予企业进行持续性的学习后期辅导与培训绩效固化。

课程大纲OUTLINE

  • D1天《高绩效团队建设》沙盘模拟演练课程
  • 课程模块
  • 授课内容
  • 分钟
  • 学习方式
  • 教学目标
  • 签到领取教材
  • 1. 开场、融冰、互动
  • 2. 课程导入
  • 30
  • 融冰
  • 团队组建
  • 建立新公司
  • 模拟新团队

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