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师资库/陈永生
陈永生老师形象照

陈永生

项目管理实战专家

中科院工学硕士/社科院企业管理博士生美国PMI项目集管理专业人才资格认证(PgMP)美国PMI项目管理专业人才资格认证(PMP)

陈永生老师是项目管理实战专家,中科院工学硕士/社科院企业管理博士生、美国PMI项目集管理专业人才资格认证(PgMP)、美国PMI项目管理专业人才资格认证(PMP)、美国PMI敏捷项目管理认证(PMI-ACP)、美国PDMA产品经理认证(NP

20年
企业管理经验
8门
主讲课程
20张
授课照片

个人简介

陈永生老师是项目管理实战专家,中科院工学硕士/社科院企业管理博士生、美国PMI项目集管理专业人才资格认证(PgMP)、美国PMI项目管理专业人才资格认证(PMP)、美国PMI敏捷项目管理认证(PMI-ACP)、美国PDMA产品经理认证(NPDP)、AACTP美国培训认证协会国际注册培训师。

曾先后任职艾默生环境优化技术(苏州)研发中心 研发工程师、迈特通信设备(苏州)有限公司 项目经理、苏州易特诺科技股份有限公司 销售总监/CM业务运营经理、迈可微机电科技(苏州)有限公司 副总经理。

陈永生老师拥有20年企业管理经验,曾任职于世界500强企业、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业,实践项目管理技能和理念。在项目管理实践中,老师注重软技巧与硬技能融合,做到“团队协作、管理精细、决策合理、价值交付”,同时为所在企业提供项目管理技术支持和辅导,建立项目管理体系,培养项目管理人才。

作为“解决方案型专家”,陈永生老师能够针对企业和学员的痛点问题进行诊断,定制课程大纲和课件,实现结果输出,保障培训效果: 训前调研和咨询,了解:业务痛点,学员诉求 训后落地和追踪,通过:线上答疑,线下沙龙,打卡分享 课堂建构和体验,利用:学员行动,案例分析,工具模板,互动交流。

陈永生老师至今累计授课1200余场,参训学员逾四万人,课程深受学员喜爱。老师采用发问式授课,培训现场互动性强,语言幽默生动,有激情和感染力;内容严谨而专注,有完善的教学体系、系统的课程设计。注重教、练结合,培训实用实际,接地气能落地,好学管用;授课深入浅出,风格新颖、活跃,内容充实缜密,思路开阔。学员和企业评价老师的授课风格为:

已为276+家企业与机构提供培训与咨询服务,擅长项目管理,致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。

核心优势
美国PMI项目管理专业人才资格认证(PMP)
美国PMI敏捷项目管理认证(PMI-ACP)
中科院工学硕士/社科院企业管理博士生
曾任职位
艾默生环境优化技术(苏州)研发中心
研发工程师
迈特通信设备(苏州)有限公司
项目经理
苏州易特诺科技股份有限公司
销售总监/CM业务运营经理
迈可微机电科技(苏州)有限公司
副总经理
擅长领域
项目管理

讲师资质

中科院工学硕士/社科院企业管理博士生 美国PMI项目集管理专业人才资格认证(PgMP) 美国PDMA产品经理认证(NPDP) AACTP美国培训认证协会国际注册培训师
资质证书
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部分实战经验

陈永生老师深耕项目管理领域,积累了丰富的实战经验与标杆案例。

(世界500强)美资艾默生环境优化技术(苏州)研发中心:老师任职期间带领团队成功实现3S系列压缩机国产化,受到艾默生美国、沈阳、苏州三地团队的赞誉,随后又带领团队优化了4D压缩机设计,提升了产品的性能与可靠性,并将产品制造成本降低了8.3%。

(加拿大独资企业)迈特通信设备(苏州)有限公司:老师建立公司项目管理体系,成功管理了20余个NPD/NPI项目,单个项目价值高达4000万人民币;将NPI周期从6-7周缩短到3-4周。主导内部运营改善项目,设定了内部采购评审流程;将“互调”的一次通过率从50%提升到80%,制造成本降低了10%。

(意大利独资企业)迈可微机电科技(苏州)有限公司:老师任职期间,成功在2014年(初创期)达成900万销售额,而在2018年实现4000万的销售额,并在欧洲设立了通信产品代理销售体系,在2年内成功引入4家新客户,销售额增长近200%。

(大型民营企业)苏州易特诺科技股份有限公司: 老师曾在2013年将公司销售额提升到1亿人民币,相比2012年提升了60%;成功地对销售团队和项目管理团队实现了KPI管理,并在全公司推行项目管理;通过优化供应链,实现了30%毛利率;将NPI周期从8周缩减到5-6周,将及时交付率从81%提升到95%。

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