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李东-授课讲师个人简介
副教授/高级企业培训师26年企业培训管理实战经验岗位经验内化联合研发导师企业运营沙盘训练专家某世界500强央企培训学院管理学院院长ICA美国文化事业协会ATD美国人才发展协会认证讲师TOP团队参与技术认证讲师日本产业训练协会MTP认证讲师。
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李东:以终为始:将目标转化为成果,塑造全员执行力!
执行力,是完成工作任务的重要保证,是管理者岗位能力的重要组成,通过组织执行力塑造,能够有效激发组织成员的工作意愿、提高业务行为有效性、提升工作效能。怎么才能把组织成员个人能力在组织总体运行中得到有效的发挥?为什么组织成员在工作中有行动却效果不佳?为什么事先的计划不能得到有效的执行?能力强的员工就一定能完成好工作任务吗?
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李东:凝心聚力-高效团队建设与管理
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李东:全员工作诊断与改善方法
工作改善基于有效的发现问题和解决问题。行动学习有别于传统的基于能力培养的企业培训教学方式,是以问题解决为导向的、在分析问题和解决问题的过程中学习和掌握问题解决方法的学习过程。问题分析与解决就是一种典型的行动学习方法,是带着问题行动,在行动中学习,在学习中反思,在反思中行动,又在行动中深化,在深化中形成解决问题成果的过程;是将组织需求、岗位需求、个人需求紧密相联的学习方法;是提高学习者的主动性、协调性和创造性,在实践中提高学习者能力的培训方法。
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