商务演讲类

致胜时刻——高管演讲的内容策略与风格塑造

为高管打造演讲的内容策略与个人风格，让演讲更有力量。

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占力冲

授课讲师

占力冲

商业演讲与汇报呈现实战教练

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课程背景 BACKGROUND

领导力，因演讲而有力！

演讲缺力量

高管演讲缺乏内容策略与风格，难以塑造品牌。

以思考力为核心：避开传统的口才课和成功学思路，从内(思考)到外(表现) 地解决一对多演讲的问题，气质上非常贴近务实的高级经理人。

课程安排 ARRANGEMENT

课程时长

1 天· 6小时/天

适用对象

企业高管、高级经理人

授课方式

讲师授课、案例讲解、问答研讨、模拟演练、视频观摩

课程收益 BENEFITS

内容萃取

结合实际撰写打动人心的讲稿。

结构设计

为演讲设计清晰流畅的结构。

舞台表现

克服紧张情绪，大方得体自如表达。

互动控场

掌握互动技巧，营造活泼互动氛围。

课程大纲 OUTLINE

一、开场一鸣惊人——好的开场是演讲成功的一半

1. 如何快速抓住听众注意力，为演讲赢得精彩开局？
2. 吸引注意的方法：数据、故事、提问、互动…
视频观摩：开场技巧的观摩与学习

二、中间情理并茂——理性说服+感性共鸣

场景1：精彩演绎—总结方案优势、推动客户商务决策
视频案例：乔布斯—iPad发布会和竟品的对比呈现
1）对比5步法：发现空白+描述需求+方案对比+我的方案
2）对比结构：SCAA+模版
场景2：有效说服—从客户困境入手、介绍你的方案思路
视频案例：乔布斯—如何分析方案利弊推动决策
1）说服4步法：描述背景+指出不足+强调问题+提出方案
2）说服结构：SCQA模版
场景3；主题演讲：面向下属和公众，分享自己的故事与感悟
视频案例：柴静—如何快速分享感受赢得听众共鸣
1）共鸣3步法：讲述故事+分享感受+总结观点
2）SFP结构：应用场景+案例示范

三、结尾画龙点睛——最后一击让观众高度共鸣

1. 画龙点睛—结尾是整个演讲中最重要的部分
2. 总结升华的方法：首尾呼应、故事、金句、展望……
视频观摩：结尾技巧的观摩与学习

一、对话思维—如何塑造互动对话始终吸引听众？

1. 提问—引发听众的好奇与渴望
案例赏析：罗振宇跨年演讲分析
2. 设问—塑造层层递进的演讲节奏
案例赏析：马云美国访问中主题演讲
3. 反问—营造悬念、激发听众热情
案例赏析：罗永浩产品发布会

二、故事思维—如何讲述动人故事引发情感共鸣？

1. 有哪些故事可以讲？
- 1）逆袭的故事（褚时健个人故事）
- 2）失败的故事（马云面试失败）
- 3）选择的故事（雷军选择造车）
2. 如何讲一个好故事？
- 1）铺陈：背景+变化
- 2）冲突：抉择+行动+挫折
- 3）结局：结果+感悟

三、金句思维—如何用金句点燃听众，创造高光时刻

案例：罗振宇年度演讲金句解析
1. 金句三要素：喻情、喻理、喻德
2. 金句设计法：引用、改造、自造

一、如何用身体语言塑造你的自信风范？

1. 眼法：如何运用自信眼神与听众互动交流？
2. 手法：什么样的手势可以帮助你有力表达？
3. 身法：哪些身体姿势可以展现自信和从容？
4. 步法：如何运用恰当的走位管理听众情绪？

二、如何运用互动激发听众参与的热情？

1. 动心-展示视频、道具等吸引注意
2. 动脑-用自问自答引发听众的思考
3. 动手-抛出选项邀请听众做出选择
4. 动口-互动提问激发听众参与热情
特别备注：课后训练支持计划
演讲能力的提升来自持续训练，课后将提供以下工具表格帮助学员进行自我训练：
1. 知识地图：包含课堂所有知识点总结和归纳，方便课后复习；
2. 内容思考模版：帮助学员快速准确、结构化整理表达内容；
3. 表达结构模版：帮助学员一步一步规划清晰流畅的表达流程：
4. 自我演练指南：帮助学员在演练时进行对照和调整，进步更快；

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