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商务演讲类

TALK LIKE TED—在商业会议中发表TED式演讲

像 TED 一样演讲,在商业会议中发表打动人心的 TED 式演讲。

占力冲
授课讲师
占力冲
商业演讲与汇报呈现实战教练
讲师详细介绍 →

课程背景 BACKGROUND

演讲力就是领导力!

演讲缺魅力
演讲平淡,难以塑造管理者个人魅力、说服听众。
以思考力为核心:避开传统的口才课和成功学思路,从内(思考)到外(表现) 地解决一对多演讲的问题,气质上非常贴近务实的高级经理人。

课程安排 ARRANGEMENT

课程时长
1 天· 6小时/天
适用对象
那些经常需要通过一对多表达,提升自身影响力的人士:

课程收益 BENEFITS

内容萃取
结合场景,设计打动人心的内容。
结构设计
快速设计引人入胜的演讲脉络。
舞台表现
克服紧张情绪,大方得体自如表达。
互动控场
掌握互动技巧,营造活泼沟通氛围。

课程大纲 OUTLINE

  • ——逻辑与结构的设计,演讲成功的关键。你不能向听众推送信息,而是要设计一个有吸引力的结构。你需要理解观众会为什么内容付出兴致和情绪。
一、开场一鸣惊人——好的开场是演讲成功的一半
  • 1. 如何快速抓住听众注意力,一鸣惊人?
  • 2. 开场两步走:吸引注意与展开主题
  • 3. 吸引注意的方法:数据、故事、提问、互动…
  • 视频观摩:经典演讲中开场技巧的观摩与学习
二、中间掷地有声——精彩演讲的3个结构框架
  • 1. SCQA结构—层层递进,清晰讲解方案
  • 视频案例:乔布斯—如何分析方案利弊推动决策
  • 1)说服4步法:描述背景+指出不足+强调问题+提出方案
  • 2)SCQA结构应用示范:工作汇报、说服客户
  • 2. SCAB结构—简洁有力,有效说服听众
  • 视频案例:胡惟庸—向上司快速工作汇报
  • 1)对比4步法:描述问题 + 提出方案(A/B) + 分析利弊+总结要点
  • 2)SCAB结构应用示范:快速表达、口头请示汇报
  • 3. PPP结构—要点清晰,讲述动人故事
  • 视频案例:主持人大赛选手—《看见中国》主题演讲
  • 1)陈述3步法:开场+ 要点1+要点2+要点3+总结升华
  • 2)PPP结构应用示范:主题发言、大会演讲、经验分享、下属讲话
四、结尾画龙点睛——总结观点,让观众印象深刻
  • 1. 画龙点睛—结尾是整个演讲中最重要的部分
  • 2. 收尾两动作:总结概括与点睛升华
  • 3. 总结升华的方法:首尾呼应、故事、金句、展望……
  • 视频观摩:经典演讲中结尾技巧的观摩与学习
  • ——主题式演讲不能只讲大道理。如果你是一名睿智的讲者,你得学会用更生动、更有趣的方法传递你的理念、想法和建议。化繁为简、深入浅出、生动幽默,才能吸引听众、打动人心、润物无声
一、晓之以理:基于理性思考的有效说服
  • 1. 数据演绎—数字就是说服力
    • 1)数据展现(多/快/好/省)
    • 2)数据对比(上升/下降)
    • 3)数据解读(解读数字、展示价值)
  • 2. 精准表达—多维角度提升表达张力
    • 1)善用道具—用道具演绎故事
    • 2)强力对比—有对比才有说服力
    • 3)举例证明—有理有据有说服力
    • 4)善用图片— 图片塑造画面感
二、动之以情:基于情感共鸣的动人陈述
  • 1. 讲述故事—情感共鸣,瞬间打动听众
    • 1)有哪些故事可以讲?
  • a)逆袭的故事(褚时健个人故事)
  • b)失败的故事(马云面试失败)
  • c)选择的故事(雷军选择造车)
  • 2)如何讲一个好故事?
  • a)铺陈:背景+变化
  • b)冲突:抉择+行动+挫折
  • c)结局:结果+感悟
  • 2. 提炼金句—点燃听众,创造高光时刻
  • 案例:罗振宇年度演讲金句解析
  • 1)金句三要素:喻情、喻理、喻德
  • 2)金句设计法:引用、改造、自造
  • 目标:让整个内容生动有趣,充满表达张力
  • 工具:互动技巧/表达张力图/ 故事/金句
  • ——高手从不期待临场发挥。为保证演讲的质量和准备期间的效率,你需要一个好的准备流程。并且学会在现场自如表达,这样才能不辱使命,进退有度
一、如何用身体语言增强演讲的感染力?
  • 1. 眼法:如何运用眼神交流,打动关键人物?
  • 2. 手法:什么样的手势可以帮助你有力表达?
  • 3. 身法:怎样的身体姿势可以展现自信和从容?
  • 4. 步法:如何运用恰当的走位技巧提升专注力?
  • 5. 妆法:如何合理着装并打造强烈的仪式感?
二、如何克服临场的焦虑与紧张?
  • 1. 高效准备—演讲前72小时行动清单
  • 2. 克服紧张—克服紧张的3/3/3法则
  • 3. 刻意练习—自我演练的流程和方法
三、如何应对现场突发情况?
  • 1. 如何应对听众刁钻的提问?
  • 2. 如何应对忘词这种尴尬的局面?
  • 3. 如何精准把控演讲的时间进度?
一、演讲任务发布与准备
  • 1. 小组成员抽取演讲主题并各自进行准备
  • 2. 小组内部演讲PK, 选定小组PK赛选手
二、学员登台演讲PK(按时间安排,逐一试讲或挑选代表试讲)
  • 1. 小组选手登台演讲;
  • 2. 教练点评并打分;
三、培训师建议和调整
  • 1. 增加演讲的亮点:故事、金句、视频图片、听众互动等
  • 2. 结合演讲者个人风格,以合适的节奏固化演讲
  • 3. 为学员录制演讲视频,供学员课后观摩和调整

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