课程背景
BACKGROUND
在当前就业竞争加剧、职业路径愈发多元的环境下，初入职场的校招新员工、管培生等群体，常因对自我认知模糊、缺乏职业方向感，陷入“不知适合什么岗位、不懂如何实现职业目标”的迷茫，不仅影响个人融入效率与工作积极性，也导致企业新人培养周期延长、人才留存与成长质量受影响。
新人缺自我认知
新人培训多聚焦业务，缺自我认知与规划。
本课程从职场新人的核心需求出发，以自我认知为起点，通过冰山模型、MBTI性格分析、霍兰德职业兴趣理论等工具，帮助新人破解“不了解自己、找不到方向”的难题，掌握职业生涯规划与管理的流程方法，既助力新人快速明晰职业方向、提升工作主动性，也为企业缩短新人适应周期、构建稳定的人才成长梯队提供支撑。
课程大纲
OUTLINE
互动：你眼中的你&别人眼中的你
一、全面自我认知底层逻辑（六个方面）
互动：技能为什么在知识的上层？
互动：价值观，到底是个什么意思？
互动：你觉得你能做成CEO吗？
- 工具：冰山模型
- 1. 技能Skill
- 2. 知识Knowledge
- 3. 价值观Value
- 4. 自我形象Self-image
- 5. 特质Traits
- 6. 动机Motive
二、探寻你的个人特质——MBTI性格类型分析
- 第一维度：外向——内向
- 分析：代表了能量的来源，与注意力的方向
- 第二维度：实感——直觉
- 分析：代表了所信任的信息的类型，与收集信息的方式
- 第三维度：思考——情感
- 分析：代表了我们做决定的方式
- 第四维度：判断——感知
- 分析：代表了我们对外部世界的态度，以及如何安排周边环境
三、了解底层动机，自我激励的方法
互动：看图说话
练习：不同高动机的人如何自我激励？
- 1. 成就动机
- 2. 亲和力动机
- 3. 影响力动机
二、职业生涯决策
讨论：性格特质在职业生涯决策中的作用
- 1. 职业兴趣——兴趣与工作绩效的关系
- 2. 职业能力倾向——霍兰德职业兴趣理论
- 3. 职业价值观——性格特质
三、岗位分析与职业选择
- 1. 确定岗位
- 2. 分析目标岗位的需求
- 3. 匹配度对比
四、管理你的职业生涯
- 1. 职业生涯发展阶段：个人角度&组织角度
- 职业生涯规划工具：职业生涯锚
- 2. 个体职业生涯设计（设计的方法/维度）
- 1）自我剖析与定位
- 2）职业生涯机会评估
- 3）职业生涯目标与路线的设定
- 4）职业生涯策略的制定与实施
- 5）反馈与修正
- 3. 规划流程全流程
- 4. 职业生涯双通道
- 案例：Siemens，华为
- 课程总结
