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扬帆起航——内训师综合能力提升

化解紧张、掌握授课技术,全面提升内训师综合能力。

李程远
授课讲师
李程远
TTT实战训练专家
讲师详细介绍 →

课程背景 BACKGROUND

内训师在上台之初,紧张焦虑、缺乏自信尤为常见。上台前讲授课件多次调整修改未能达到满意效果,课件不知如何制作,特别在上台后,课堂氛围沉闷、未能有效促进课堂活动,使得情绪更为焦虑。导致最终不敢上台、不愿上台,甚至临时撂挑子。

上台紧张
内训师上台紧张焦虑、缺乏自信。
针对以上情况,【内训师综合能力提升】课程将从讲台呈现自我管理、讲课声音技巧、生动演绎设计、培训载体应用四大方面,针对培训师紧张焦虑,课件制作、讲台声音管理、课堂掌控互动等问题进行有效解决。通过课程教学,最终使参训内训师达到能上台、上好台,有课程、有演绎的专业化状态。

课程安排 ARRANGEMENT

课程时长
2 天· 6小时/天
适用对象
企业内训师、新进内训师、团队管理者
授课方式
1、通过引导教学与示范的方式,使学员对自身定位从学生到老师的转变;

课程收益 BENEFITS

化解紧张
明确讲台角色定位,化解上台紧张心态。
授课技术
掌握身型、手势、步伐、眼神等授课技术。
课堂互动
掌握场景促动八大技巧,有效课堂互动。
三级结构
掌握课程三级结构,课堂现场成型课程。
演绎设计
学会对课程内容演绎设计,现场呈现。

课程大纲 OUTLINE

  • 开场讨论:大家希望今天是如何的课堂氛围?大家理想的课堂氛围是怎么样?
  • 总结切题:根据现场回答,提取相关概念进行切入;
一、夺己——形象风范管理
  • ——好讲师需具备的讲台形象
二、夺眼球——讲台职业素养
  • 1. 紧张:如何克服上台紧张的情绪(反应)
  • 2. 怯场:讲台怯场的来源(怯场四怕化解)
  • 3. 自信:自信心和平常心在讲台上的应用
  • 工具:压力人格模式
  • 工具:压力分散模型
三、夺神韵——培训场景布置与形象管理
  • 1. 讲台形象与职业化的管理
  • 服饰搭配原则:三不四一体
  • 2. 课堂场地布置与环境优化
  • 3.场地布置与培训氛围的关联
四、夺认知—课堂禁忌
  • 1. 关系禁忌:师存道义
  • 2. 态度禁忌:与之平衡
  • 3. 行为禁忌:事留一线
  • 4. 内容禁忌:规避风险
五、夺场地—课堂场地布置
  • 1. 课堂桌椅摆放设计
  • 2. 培训室温与灯光的搭配
  • 3. 讲授声音设备的调控
  • 问答练习:设定提问与回答要求,现场组合A、B搭档,相互练习;
  • 综合练习:准备一张课件PPT,学员使用第一讲所学技术,进行小组内轮讲;
  • 开场演示:一段内容,老师通过两种不同部位发音,让学员感受声音区别
一、讲台行为风范
  • 风范七法核心:“装腔作势”
  • 1. 身型:聚精会神,昂扬向上
  • 2. 手势:大开大合,以姿助势
  • 3. 步法:规行矩步,移动有向
  • 4. 眼神:出神入化,点面结合
  • 5. 讲台礼仪:上场与下场
  • 小结练习:老师编制风范操作口诀,学员全体背诵同时老师带领学员实操;
二、课堂掌控互动
  • ——场意识和场感觉
  • 1. 课前规则:预先框定
  • 2. 启动注意:异声拢场
  • 3. 掌控节奏:由点带面
  • 4. 氛围营造:敌意化解
  • 小结练习:以预先框定、异声拢场为开场技术,以小组为单位,每位学员及逆行呈现。呈现过程中需做到由点带面的场意识;
三、课堂问答技巧
  • 1. 促进思考:引导式提问
  • 2. 引发共鸣:激发性回答
四、音域功能部位
  • 1. 声源区闭合声带
  • 2. 动力区力道平稳
  • 3. 调音区腔体共振
  • 小结练习:单音训练
五、气息的运用
  • 1. 吸气方式
  • 2. 吐气节奏
  • 小结练习:纸巾贴墙训练、深蹲换气训练
六、发音清晰需咬字
  • 1. 咬字基本要领
  • 2. 吐气与吐字
  • 3. 发声的含要段连
七、语感情绪
  • 1. 说话的节奏
  • 2. 语气的轻重缓急
  • 3. 情绪语感的营造
  • 4. 情绪语感的营造
  • 综合练习:《致橡树》、《乡愁》、《从头再来》;
  • 章节引入:回顾老师讲授技术,引出课程讲授的感性演绎;
  • 提出概念:课程理性与感性的比例配置
一、课程的三级结构
  • 1. 从属结构
  • 2. 并列性结构
  • 3. 递进性结构
  • 讨论+讲解:知识与素材结构比例
二、效果深化演绎的四大法宝
  • 1. 论证比喻法
  • 2. 排比组合法
  • 3. 数字概念法
  • 4. 场景表述法
三、惟妙惟俏的教学案例设计
  • 1. 现状指标二级设计
  • 2. 案例目标SMART法则
  • 3. 案例过程设计的porject正反向路径图
  • 4. 符合培训目标的成果闭环设计
四、让素材活起来的案例演绎
  • 1. 背景结构铺垫
  • 2. 现场陈述式定位
  • 3. 情景倒装重现
  • 4. 概念语感回顾
  • 5. 收结主干论述
五、素材的应用
  • 1. 素材多面扣题应用
  • 2. 单主题多素材使用
六、素材来源与收集
  • 1. 素材来源的“随手”四法
  • 2. 概念整合收集
  • 3. 感念互换引用
  • 实战练习:
  • 1、利用自身现有课件或老师提供课件,进行演绎设计;
  • 2、以小组为单位,对指定内容进行案例编制;
导入:对使用载体盘点,延伸载体种类
一、课堂板书规范
  • 1. 布局:主辅分明
  • 2. 线条:空间构建
  • 3. 符号:化繁为简
  • 4. 大小:因地制宜
  • 5. 颜色:突显关键
二、教学载体管理
  • 1. PPT使用原则
  • 2. 随堂工具配置
  • 3. 环境载体应用
  • 4. 白板应用规则
  • 实战练习:现场设计自身课程所需载体,并阐明所选载体的使用方式;

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