- 提问讨论:如果把今天的课程换成线上培训,大家能全神贯注听多久?而在此期间,你希望能获得或掌握什么技能?
一、知己知彼——线上课程设计的需求来源
- 工具:ALMD成人学习动机测评表(版权)
- 1. 岗位培训需求弹性与线上培训的结合
- 2. 线上课程在企业内的应用差异
二、开发编制——线上课程的结构搭建
- 1. 主题:课程主题与发生问题的对应性
- 2. 模型:VRSOF线上课程拟定模型
- 3. 价值:线上课程价值应用矩阵
- 4. 对象:授课对象的感知偏差
- 5. 目标:课程与目标的关联逻辑
- 6. 核心内容:线上课程开发的误区
- 工具:概念转换模型
三、井然有序——线上课程的结构架搭建规范
- 1. 内容与形式比例设计
- 2. 线上课程与线下课程的架构区分
- 3. 固定与灵活的呈现方式
- 4. 线上课程配置矩阵
- 工具:课程内容架构模型
四、概念表述——线上课程的表达语法
- 1. 形态句型定位
- 2. 建立表达原认知
- 3. 线上课程表达结构排序拼装
五、生动演绎——线上课程的演绎设计
练习:小组为单位进行需求模拟分析,并进行课程方向拟定;
练习:小组为单位,每小组最少现场搭建设计一门线上课程框架;
- 工具:TCDAA线上教学配置模型
- 工具:线上演绎架构模型
- ——语感结论的设计