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祝潇老师形象照

祝潇

工程项目管理实战专家

西南交通大学硕士国家注册一级建造师高级工程师、注册土木工程师、咨询工程师

祝潇老师是工程项目管理实战专家,西南交通大学硕士、国家注册一级建造师、高级工程师、注册土木工程师、咨询工程师、16年建筑工程设计与施工管理经验。

16年
建筑工程设计
150余项
省市级重点基建标杆工程
6门
主讲课程

个人简介

祝潇老师是工程项目管理实战专家,西南交通大学硕士、国家注册一级建造师、高级工程师、注册土木工程师、咨询工程师、16年建筑工程设计与施工管理经验。

曾先后任职中建科工集团(央企) 总部市政设计管理/项目设计总监、深圳市市政设计研究院(国企) 道路工程设计师/高级经理、深圳市特区建工集团(国企) 工程师。

兼具顶尖的市政道路全流程设计能力与大型桥梁工程施工统筹能力,累计操盘150余项省市级重点基建标杆工程——。

主讲《从专业骨干到项目负责人——如何成为一名优秀的工程项目经理》《以案为鉴——建筑施工现场典型事故案例分析》《工程项目全流程履约管理》等课程。

擅长建筑、地产、物业,致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。

核心优势
16年
建筑工程设计与施工管理经验
西南交通大学硕士
国家注册一级建造师
曾任职位
中建科工集团(央企)
总部市政设计管理/项目设计总监
深圳市市政设计研究院(国企)
道路工程设计师/高级经理
深圳市特区建工集团(国企)
工程师
擅长领域
建筑、地产、物业

讲师资质

西南交通大学硕士 国家注册一级建造师 高级工程师、注册土木工程师、咨询工程师

部分实战经验

祝潇老师深耕建筑、地产、物业领域,积累了丰富的实战经验与标杆案例。

泉州台商投资区东西主干道拓改工程

荣获广东省工程勘察设计行业三等奖

东莞市松山湖大道市政工程

荣获东莞市优秀市政公用设计项目三等奖

肇庆大桥扩建工程

肇庆市重点大型跨江桥梁EPC工程项目,实现新增创效8000万元

惠州市半岛桥及连接路工程

惠阳区地标性大型钢结构桥梁重点工程,实现设计创效2000万元

祝老师拥有十余年国企、央企一线工程从业经历,深耕市政道路、轨道交通配套、大型钢结构桥梁、跨江桥梁EPC与应急工程建设赛道,贯通工程前期设计、现场技术攻坚、项目统筹履约、技术商务创效全链条。同时面向各地住建主管单位、大型市政国企、中建系工程企业开展授课,善于打通设计、施工、商务三方视角,形成一套可直接落地执行的项目管理实操方法论。

任职深圳市市政设计研究院丨道路工程设计师

深耕市政设计一线9年,累计完成及参与深圳、广州、东莞、泉州等地100余项道路、市政及轨道交通配套工程设计项目。

项目成果
01
擅长领域

工程项目设计、项目全流程管理、EPC工程项目管理、项目铁三角管理、工程项目经理提升、工程施工安全、项目成本管控、项目商务策划等

01
标杆项目一

泉州台商投资区东西主干道拓改工程

02
项目过程

主导道路专业全流程设计工作,针对项目道路拓改难度大、沿线交通组织繁琐、地下管线错综复杂等核心痛点,统筹道路、交通、排水、管线等多专业协同设计,牵头开展多轮方案比选、技术研讨及跨专业协调工作,高效推进设计方案优化与落地实施。

03
项目成果

项目建成后大幅提升片区主干道通行效率,显著增强区域城市基础设施承载能力,荣获广东省工程勘察设计行业三等奖。

04
标杆项目二

深圳地铁11号线交通疏解工程

05
项目过程

历时5年统筹多个地铁站点及区间的交通疏解、道路恢复、管线迁改整体设计工作。针对地铁施工周期长、城区车流量大、周边建筑及路网环境复杂等难题,科学制定分阶段交通组织方案,常态化联动建设、施工、交警、管线产权等多方单位,根据现场施工进度动态优化疏解措施,有效平衡地铁施工安全与城市正常通行秩序。

06
项目成果

项目设计成果质量优异,获评深圳市优秀工程勘察设计三等奖。

任职中建科工集团有限公司丨高级经理

深耕大型市政、桥梁工程技术与管理领域,累计参与50余项重点工程的深化设计与施工管理工作。

07
标杆项目一

惠州市半岛桥及连接路工程(惠阳区地标性大型钢结构桥梁重点工程)

08
项目过程

该项目主桥单跨约160米,总工程造价2.3亿元。全权负责项目前期整体技术策划与全过程技术管控,针对大跨度钢结构桥梁结构体系复杂、设计施工接口繁多、现场安装精度标准极高的工程难点,牵头开展设计深化、施工方案比选、关键节点专项技术论证,打通设计、采购、生产、施工一体化协同链路。

09
项目成果

项目累计实现设计创效约2000万元。其独创的技术策划与创效管理模式被纳入集团桥梁工程标准化模板,为行业同类项目提供可复制、可落地的标杆经验。

10
标杆项目二

肇庆大桥扩建工程(肇庆市重点大型跨江桥梁EPC工程)

11
项目过程

项目全长4.3公里,桥面宽度19.25米,原合同造价4.5亿元,为区域核心交通基建工程。担任项目总工程师,全面统筹项目技术策划、设计管理、重大施工方案论证、跨专业协同管控,牵头落地集团首个桥梁EPC标杆项目。施工过程中,成功攻克跨航道大直径桩基施工、强岩溶复杂地层桩基处理、水上大跨度现浇施工、桥梁不平衡配重调试、端头互通立交施工等多项高风险、高难度技术难题。

12
项目成果

依托设计优化、工程动态变更、技术与商务深度联动,将项目总造价由4.5亿元优化调整至5.3亿元,新增创效8000万元,提升项目利润2000万元,沉淀出成熟的桥梁EPC项目设计管理、技术攻坚、商务创效一体化实践体系。

主讲课程

相关课程分类

该讲师主讲课程覆盖以下 4 个类目,点击查看同类课程:

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授课风格

深耕一线
长期深耕市政道路、路桥全流程工作,精通设计管理、施工协同、履约管控与安全培训,积攒海量工程项目实操管理经验
直击痛点
以图纸落地、变更结算、班前教育、支架管控等现场难题切入,将抽象规范转化为一线人员易懂、可落地的实操管理动作
务实通俗
摒弃空洞理论宣讲,依托工地真实案例拆解管理难点,贴合工程从业者日常工作场景,内容通俗贴合现场实际需求
工具赋能
课程配套专属项目管理实用工具,秉持学完即用的授课导向,助力学员快速转化课堂知识,回到项目直接落地执行

服务客户

深圳市住房和建设局深圳市交通运输局深圳供电局有限公司龙华区水务局中国能源建设集团有限公司深圳市市政工程总公司深圳市路桥建设集团有限公司深圳市建安(集团)股份有限公司深圳市天健第二建设工程有限公司深圳市隧道工程有限公司中建钢构集团有限公司等

客户评价

★★★★★
祝老师的安全培训不是单纯讲制度和条文,而是结合施工现场实际,把高处作业、临时用电、机械伤害、交叉作业等风险讲得很具体,而且风趣幽默,班组长和产业工人都能听懂。课程对提升一线人员安全意识和班组现场管理很有帮助。
培
培训组织负责人
住建行业培训项目
★★★★★
祝老师能够从设计、施工和商务协同的角度讲工程技术问题。课程帮助商务人员理解图纸、现场事实、工程量确认和变更资料之间的关系,不再只停留在“拿资料、报签证”的层面,对提高技术商务协同意识很有启发。
商
商务管理人员
深圳市市政总公司
★★★★★
课程内容紧贴工程应用场景,不只是讲软件操作,而是结合模型在图纸核对、专业协调、施工交底和现场管理中的实际作用进行讲解。学员对BIM模型如何服务项目施工和减少现场问题,有了更清晰的认识。
技
技术管理人员
深圳市能建集团
★★★★★
祝老师对盘扣式支架的安全风险讲解细致,能够结合施工方案、搭设过程、验收重点和典型隐患逐项分析。特别是对基础处理、立杆布置、连墙件、剪刀撑、荷载控制和拆除管理等重点内容,讲得比较贴近现场。
安
安全管理人员
深圳市能建集团
★★★★★
课程结合道路、桥梁及施工现场实际,对施工工序、质量控制、技术交底和现场风险进行了系统梳理。老师讲课逻辑清楚,案例和项目情况贴近,既有技术深度,也能落到施工管理动作,对项目技术人员有较强参考价值。
项
项目经理
中建某集团

授课照片

授课照片
深圳市市政总公司
《项目铁三角——项目经理、项目总工与商务经理协同管理》
授课照片
深圳市能建集团
《BIM模型应用》
授课照片
深圳市能建集团
《工程项目全流程履约管理》
授课照片
深圳市住建局
《以案为鉴——建筑施工现场典型事故案例分析》
授课照片
中建钢构集团
《从专业骨干到项目负责人——如何成为一名优秀的工程项目经理》
授课照片
深圳市特区建工集团
《工程项目全流程履约管理》

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