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银行培训

流程制胜,价值贡献式银行营销五段锦

2024年,我国银行业面临多种挑战和转型压力。息差收窄、监管趋严将不断影响银行运营和客户服务模式。银行间的竞争和来自非银行渠道的竞争不断升级,加上国内经济的承压导致权益市场低迷,银行理财、基金持有规模

朱寒波
授课讲师
朱寒波
银行零售营销实战专家
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课程背景BACKGROUND

2024年,我国银行业面临多种挑战和转型压力。息差收窄、监管趋严将不断影响银行运营和客户服务模式。银行间的竞争和来自非银行渠道的竞争不断升级,加上国内经济的承压导致权益市场低迷,银行理财、基金持有规模显著下降,在中收增长和客户口碑建设上形成新的挑战。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
2天,6小时/天
适用对象
理财经理/客户经理
授课方式
知识讲授+案例研习+实操演练+工具交付

课程收益BENEFITS

形成新的营销思维理念,从客户扭头跑,到把你当个宝
掌握价值贡献式营销的底层逻辑,牢记并运用六个自检关键词,确保营销行动不跑偏
在准备阶段,做出目标客群分类定联表,能选择或创作合适的观念式简报用于实战,现场完成微信数字化工具的优化设置。
在接触阶段,运用话术包,通过电话、厅堂、走访等渠道获客、加微信、领养、激活客户
在预热阶段,运用资料包,有意识地通过单聊、朋友圈、微社群输出文案、图文小报、小视频、线上微沙等方法做好营销铺垫
说出促成阶段中面谈五步法的核心环节,能明确回答家庭结构图、信息九宫格、三人三事表等辅销工具的功能和应用场景。
在常维阶段,运用Beta理财师APP基金跟进、资产检视表、保单检视表等开展客户维护

课程大纲OUTLINE

  • 课程导入:银行零售营销的现状——几家欢喜几家愁
  • 1. 客户难见面,冰火两重天
  • 2. 客户难维护,一变就进步
  • 3. 中收难起色,战术来攻克
  • ——破局:价值贡献式营销流程
  • 一、价值贡献式营销的底层逻辑(六个自检关键词)
  • 解析:什么是价值贡献式营销
  • 1. 角色:金融顾问
  • 案例:产品贩子和金融医生的区别在哪里?
  • 2. 形象:真诚、善良
  • 案例:同样是反诈宣传,两位客户经理谁做得更好?
  • 3. 立场:姿态平等,中立开放
  • 案例:客户嫌26岁客户经理太年轻,他是如何化解的?
  • 4. 眼光:抓住短期,兼顾长期
  • 案例:客户刚说了不要,却马上要成交,发生了什么?
  • 5. 目标:关系进展,业务发展
  • 案例:客户转账800万,怎么挽留才是真正的成功?
  • 6. 心态:因上努力,果上随缘
  • 故事:走在正确的道路上,目标就不会远
  • 二、价值贡献式营销的五段锦
  • 1段:准备:客群准备、定联准备、工具准备、服务预案准备等
  • 2段:接触:各渠道接触客户、客户激活或领养方法
  • 3段:预热:微信单聊、一对一、朋友圈预热方法
  • 4段:促成:寻求客户反馈、推动体验或成交、邀约见面或线下活动等
  • 5段:常维:常态化推送信息、相应诉求、价值确认
  • 互动:你的营销行动大部分集中在什么阶段?
  • 一、目标客群的准备
  • 1. 目标客群画像
  • 2. 服务预案准备
  • 3. 客户定联准备
  • 练习:目标客群梳理
  • 二、主打产品的准备
  • 1. 从功能看银行零售条线主打产品定位和功能
  • 2. 整理银行零售条线主打产品特性思维导图
  • 3. 备好理财规划方案模板(针对高客)
  • 练习:银行零售条线主打产品特性思维导图制作
  • 三、辅销工具的准备
  • 工具1. 资产配置检视表单/报告模板
  • 工具2. 保单检视表单/报告模板
  • 工具3. 金融工具的观念式简报
  • 工具4. 家庭结构图和信息九宫格
  • 工具5. 财富家庭生命周期三线图
  • 工具6. 专项服务预案
  • 练习:辅销工具功能讲解
  • 四、微信设置的准备
  • 1. 微信形象设置
  • 2. 微信标签、备注、权限设置
  • 3. 朋友圈内容检视
  • 4. 微信营销计划
  • 练习:微信设置关键环节呈现与点评
  • 思考:当前在准备阶段的工作,还可以在哪些方面做怎样的优化?
  • 一、线下走访接触
  • 思考:线下走访如何接触?
  • 1. 走访前准备:服务预案、定好目标、行动准备、人员分工、提前预约
  • 2. 走访中执行:回顾以往服务、沟通重点信息、完成异议处理、巩固服务关系
  • 3. 走访后复盘:走访闭环、信息整理和服务跟进、方案优化
  • 练习:如果你要去走访一位高净值客户,你打算做什么准备、讲什么内容?
  • 演练:线下走访接触演练
  • 二、电话联系接触
  • 1. 电联接触的原则与关键提示
  • 1)电联接触中的六种陷阱
  • 2)容易被忽视的电联基本常识
  • 3)衡量电联话术是否成功的标准
  • 4)电联沟通的推荐时段
  • 2. 电联接触的三个步骤:事前预约→电话执行→事后闭环
  • 工具&运用:电联脚本、自检与改进清单
  • 演练:临界客户电联激活
  • 三、微信单聊接触
  • 目标:回顾以往金融与非金融服务、邀请资产检视诊断、开启新一轮预热
  • 练习:单聊信息脚本设计
  • 导入:预热方式的种类和特点
  • 二、资产检视预热(3个工具应用)
  • 1. 资产配置检视表
  • 2. 保单检视表
  • 3. 基金健诊表
  • 练习:以自己家庭为例,在上述三种检视表中任选一种进行练习
  • 三、系列图文信息预热
  • 1. 财经早报引言设计
  • 练习:请根据今天的早报写一段引言。
  • 2. 单一知识类信息推送设计
  • 练习:结合行内主打产品,根据老师要求设计出推送信息
  • 3. 单一情感类信息推送设计
  • 工具:全年关键时点与推送信息规划
  • 4. 系列知识类信息推送设计
  • 1)循环购买16个心理周期下的系列推送规律
  • 2)模式:引言+系列知识+价值确认
  • 练习:主打产品的系列图文信息主题设计
  • 四、朋友圈预热
  • 1. 3条新法“有料、有趣、有情”
  • 2. 4大内容
  • 互动:你的朋友圈经营还有什么问题?
  • 五、小视频预热
  • 1. 6个基本要求
  • 2. 5个方向
  • 练习:主打产品的小视频主题与文案思路
  • 六、微社群预热
  • 1. 微社群运营不可怕
  • 案例:客户“造反”看似凶险,其实可以轻松“化敌为友”
  • 2. 运营的规划
  • 工具:微信社群运营模式与规划表
  • 3. 邀约客户进群
  • 案例:为什么要强调客户经理加上客户好友再邀请进群?
  • 4.启动
  • 工具&演练:社群启动仪式资料包(群内欢迎、自我介绍、职责说明、群公告发布等)
  • 5. 日常预热
  • 形式:财经早报、产品速递、财富下午茶、休闲时间、线上微沙、快闪活动等
  • 6. 银行重点客群微信社群运营质量自检标准(6个指标)
  • FAQ:微社群运营的问题反馈
  • 七、线上微沙预热
  • 1. 系列主题先规划,结构清晰重点明
  • 举例:全年微沙主题规划一览、SCQA法则在微沙标题设计中的运用
  • 2. 专业价值放第一,生动有趣受欢迎
  • 案例展示:财商类、存款类、理财类、基金类、保险类、其他类微沙文稿设计
  • 3. 前有铺垫后闭环,倾听客户反馈声
  • 1)预告海报:引言、看点、其他细节
  • 2)问题预热:抛出问题,造势吸引
  • 3)微沙执行:图文脚本设计,核心内容15——20分钟,客户提问及时回应
  • 4)体验调研:问题设计不要空范,行文不要官方
  • 5)有奖问答:通过问答回顾微沙内容,加深印象,炒热氛围
  • 6)手帐闭环:一图讲清微沙内容,方便客户回顾和转发
  • FAQ:线上微沙的问题反馈
  • 案例:工资代发客户专题微沙资料包剖析展示
  • 练习:主打产品的线上微沙内容和流程设计
  • 一、找准理由,面谈邀约(4个动作)
  • 1. 做反馈:了解客户对前期预热推送内容的感受
  • 2. 定细节:我们给客户做的规划方案请客户来敲定细节
  • 3. 答疑问:针对客户提出的问题做现场详细解答
  • 4. 来活动:邀请客户参加行里专题活动,获邀请客户做权益评定等
  • ——我们的价值就是邀约的理由
  • 案例:客户线上交流中丝滑嵌入理由开展邀约
  • 电联邀约要点和话术剖析
  • 练习:以电联方式完成一次客户面谈邀约
  • 二、看案例,学面谈
  • 案例背景:李姐财富管理检视
  • 1. 预判问题,理清思路:健康?养老?传承?教育?托底?子女婚姻?公平?
  • 练习:根据老师给出的案例背景,完成客户问题预判
  • 2. 精准KYC,确诊问题
  • 原则:让客户知道,KYC信息是用来帮助Ta们完成精准的财富规划
  • 1)用好奇心提问
  • 举例:别人都躲着保险,为什么你会来问保险?(了解客户主观信息)
  • 2)分享同类客户故事和经历
  • 举例:同样是做企业的老板,做的养老规划全部泡汤,怎么办?
  • 3)基于KYC工具检查提问
  • 工具:家庭结构图、信息九宫格
  • 3. 呈现后果,确认需求
  • 1)场景:以客户为主角预演未来
  • 2)提问:以提问方式激发客户的“痛”
  • 3)工具:三线图、保单检视表
  • 案例:李姐的需求挖掘
  • 4. 确定解决方案并促成
  • 1)与客户沟通初步的解决方案
  • 2)与客户确认本次规划的预算
  • 3)发送面谈要点回顾做好闭环
  • 4)三天之内进行紧密跟进促成
  • 演练:理财规划方案设计与促成

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