师资库首页
银行培训

政府机构业务GBC生态圈链式营销

机构业务:金融基石--商业银行机构业务是金融体系的定海神针,实体经济蓬勃发展的关键驱动力。

杨阳
授课讲师
杨阳
银行对公营销管理实战专家
讲师详细介绍 →

课程背景BACKGROUND

机构业务:金融基石--商业银行机构业务是金融体系的定海神针,实体经济蓬勃发展的关键驱动力。

挑战:市场破局--机构存款市场扩张中,传统营销模式疲态尽显,财政压力与支付体系完善成业务突围之刃。

机遇:重塑格局--机构客户规模激增带来重塑政府客户市场的机遇,多数银行设立专属机构业务部,深耕存量、拓展增量,构建负债增长核心曲线,为银行发展注入持久动力。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
1-2天,6小时/天(内容可根据行方实际调整)
适用对象
中层管理者支行长,对公客户经理
授课方式
知识讲解+案解析+工具运用+课堂练习

课程收益BENEFITS

掌握机构客户经营逻辑,精准找到机构客户链接的关键点
打通机构实战营销全流程中的关键难点节点场景
掌握对公机构客户营销的关键策略与技巧,精准找到目标客户,提升成功率。

课程特点FEATURES

  • 新:紧盯课程跟政策、抓发展、一揽子营销的建设目标,建立“链条式”课程模式,并依据课程总体目标,分层次制定各教学层面或环节,重构课程知识,深度挖掘政府机构客户多样化思政元素,精心设计授课内容和活动,保证链式营销元素的有机融入,起到春风化雨的联动营销效果。
  • 活:本课程以40%课堂知识讲述+30%的实战案例分析+10%的情景模拟演练+10%的难题解答等多样化才学形式,特别会截取视频短片及图片,激发学脑力激荡,使学员在轻松愉悦的氛围中接受知识,学到知识并受到启发。

课程大纲OUTLINE

  • 一、政务沟通三要素构建
  • 1. 政务语言解码:如何实现"听得懂、说得来、写得出"的三维沟通能力
  • 2. 流程节奏适配:建立与政府客户时间管理、决策流程的同频共振机制
  • 二、四维信息洞察体系
  • 1. 客户画像:全维度需求挖掘与痛点诊断方法
  • 2. 竞争分析:同业策略解构与差异化竞争路径
  • 3. 市场研判:宏观趋势捕捉与细分领域机会识别
  • 三、公关节奏把控实务
  • ——关键人识别矩阵:从执行者到决策者的影响力图谱构建
  • 实战案例:某政府平台公司营销破冰的"三阶段渗透法"
  • 四、客户深度分析模型
  • 1. 组织资金双轮驱动:组织架构分析与账户资金流向的交叉验证
  • 2. 商机捕捉:基于资金流向的营销触点精准定位技巧
  • 一、财政客群特征解构
  • 1. 客群分类:政府机构/事业单位/专项基金的差异化需求分析
  • 2. 资金流转:从预算编制到资金拨付的全链条流程解析
  • 3. 营销切入点:预算周期各环节的价值挖掘
  • 二、财政四本预算深度解读
  • 1. 预算体系:一般公共预算/政府性基金预算/国有资本经营预算/社保基金预算的联动逻辑
  • 2. 执行节点:编制、执行、调整、监督各环节的营销机会图谱
  • 3. 承接策略:预算资金落地的账户体系搭建与产品配置方案
  • 三、财政部门营销攻略
  • 1. 组织架构:财政厅核心部室职能分工与业务对接地图
  • 2. 决策路径:从经办科室到分管领导的影响策略矩阵
  • 实战案例:某省财政厅国库集中支付系统对接的“破冰-渗透-固化”三步法
  • 四、预算资金承接五步法
  • 1. 源头分析:预算分配逻辑与重点领域资金流向研判
  • 2. 路径解析:资金拨付各环节的账户留存策略
  • 3. 产品适配:根据资金性质匹配存款/托管/融资等综合方案
  • 4. 风险控制:预算执行偏差的预警与应对机制
  • 5. 生态构建:财政资金上下游客群的链式开发策略
  • 五、重点资金链条解析
  • 1. 专项债全生命周期:发行准备-资金使用-债务偿还的全流程营销方案
  • 2. 乡村振兴资金链:财政补助资金的账户沉淀与产业链延伸策略
  • 3. 基建项目资金链:从土地储备到工程结算的账户体系搭建实务
  • 六、资金拨付链条营销实战
  • 节点分析:预算下达/资金划拨/账户管理的风险控制与商机捕捉
  • 案例对比:某地级市财政拨付系统对接的成功经验与失败教训复盘
  • 一、行业基本面解析
  • 1. 制度演进:我国社保体系发展历程与当前改革重点
  • 2. 市场特征:广泛性、联动性、收益稳定性等六大核心特征
  • 3. 竞争格局:社保业务的垄断性特征与排他性合作策略
  • 二、账户资金体系解构
  • 1. 账户架构:收入户/支出户/财政专户的功能定位与监管要求
  • 2. 核算模式:基金会计制度对银行账户管理的特殊要求
  • 3. 流转模型:财政补贴、保费征缴、待遇发放的资金闭环管理
  • 三、行业发展策略矩阵
  • 1. 客群定位:社保基金管理部门/参保单位/个人客户的分层营销体系
  • 2. 产品组合:账户监管+资金托管+融资服务的全产品线配置
  • 一、县域资金环境分析
  • 1. 收入结构:财政自给率与转移支付依赖度的区域差异
  • 2. 支出领域:基建投资/民生保障/产业扶持的资金分配特征
  • 二、客群开发策略
  • 1. 核心价值:基层政府作为县域经济枢纽的营销战略意义
  • 2. 需求图谱:乡镇政府/街道办/村集体的差异化金融需求
  • 3. 目标清单:基于财政层级的客户分级管理体系
  • 三、资金脉络解析
  • 1. 来源分析:土地出让金/专项债/转移支付的县域资金主力构成
  • 2. 流转策略:街道办专项资金监管/乡镇财政账户沉淀的实操要点
  • 案例解析:某县级市"财政+村集体+产业园区"的资金闭环运营模式
  • 一、行业需求洞察
  • 1. 资金分类:学费收入/科研经费/基建投资的差异化管理需求
  • 2. 主管部门:教育局/高校财务处的职能分工与决策流程
  • 二、实战营销方案
  • 1. 账户体系:从学费收缴到科研资金托管的全周期服务方案
  • 2. 场景营销:智慧校园项目中银校通系统的切入策略与案例
  • 3. 产品创新:针对职业院校的产教融合金融解决方案设计
  • 一、账户资金体系
  • 1. 专用账户:医疗专用存款/基建账户/新农合专户的监管要求
  • 2. 流转模式:财政拨款/医保结算/患者自付的资金分流管理
  • 二、营销重点突破
  • 1. 客群定位:卫健委/医院/医保局的分层营销策略
  • 2. 产品组合:医保电子凭证对接/供应链融资/资金监管的解决方案
  • 案例分享:某三甲医院SPD供应链金融项目的落地实践
  • 一、行业特征分析
  • 1. 监管体系:自然资源局职能架构与土地出让流程解析
  • 2. 资金特点:土地储备资金/矿产资源专项基金的管理要求
  • 二、发展策略设计
  • 1. 客户分层:政府机构/事业单位/下游企业的差异化服务方案
  • 2. 产品适配:土地抵押融资/出让金监管/闲置土地盘活的金融工具组合
  • 3. 实战路径:某城市土地储备中心合作的"账户监管+供应链融资"模式
  • 一、行业生态解构
  • 1. 平台职能:交易中心/行政主管部门/投标企业的三方协作机制
  • 2. 资金特征:投标保证金/交易服务费的账户管理与资金沉淀
  • 二、营销策略创新
  • 1. 系统对接:公共资源交易平台建设
  • 2. 场景延伸:从保证金托管到中标企业供应链融资的链式开发
  • 1. 公安系统客户资金脉络分析:脉络分析与营销密钥
  • 2. 检察院系统客户资金脉络分析:合作点与成功案例深度挖掘
  • 3. 法院系统客户资金脉络分析:营销要点与实战分享
  • 4. 司法系统客户资金脉络分析:拓展策略与合作模式
  • 5. 系统资金解析
  • 1)公安系统:罚没款管理/警用装备采购的账户监管要点
  • 2)法院系统:执行款专户/司法拍卖资金的合规管理方案
  • 1. 住建客群组织架构:组织架构与资金分布
  • 2. 土储资金画像:土储资金来源、运用与管理全解析
  • 3. 工程建设保证金:农民工工资及保证金管理模式
  • 4. 住房资金监管:监管模式与支付流程
  • 5. 住房公积金营销:营销策略与案例解读
  • 一、客户价值定位
  • 1. 组织特征:行业协会/商会/基金会的资金募集与使用模式
  • 2. 政策红利:非营利组织税收优惠与政府购买服务的商机挖掘
  • 二、落地执行方案
  • 1. 资源图谱:社团主管部门与核心成员企业的关联分析
  • 2. 场景营销:会费收缴系统/公益项目托管的产品组合设计
  • 案例借鉴:某行业协会"银企对接会"的精准获客路径
  • 一、客群分类策略
  • 1. 公募基金会:公开募捐资质企业的账户监管与投资增值服务
  • 2. 非公募基金会:企业慈善基金的定制化金融解决方案
  • 二、同业对标分析
  • 成功经验:头部银行慈善信托业务的开展模式与风控要点
  • 实战策略:公益项目与银行品牌建设的联动营销方案
  • 一、行业发展趋势
  • 1. 经费管理:新工会会计制度对账户管理的新要求
  • 2. 场景创新:工会会员服务卡/职工福利平台的生态构建
  • 二、营销执行路径
  • 1. 系统对接:工会经费税务代收系统的技术解决方案
  • 2. 粘性提升:工会信息化管理平台的定制化开发策略
  • 案例解析:某大型企业集团工会"线上+线下"综合服务方案
  • 一、行业概况分析
  • 1. 建设分类:高速公路/港口航道/水利枢纽的投资特征对比
  • 2. 资金规模:当前交通水利基建投资现状与专项债配比分析
  • 二、资金脉络解析
  • 1. 账户体系:项目资本金专户/专项债资金户的监管要求
  • 2. 流转管理:从项目融资到工程款支付的全周期风险控制
  • 3. 实战重点:某跨江大桥项目的银团贷款与资金监管一体化方案

预约杨阳老师讲授《政府机构业务GBC生态圈链式营销》

专业团队为您对接讲师档期与报价

杨阳老师其他主讲课程

同一套实战方法论

AI赋能+对公客户经理营销技能提升
在金融科技飞速发展的当下,银行业务面临着深刻变革。对于交通银行初级对公客户经理而言,传统营销模式已难以满足客户日益多样化
查看课程大纲 →
公私联动与代发企业维护综合能力提升
当下金融市场竞争日益激烈,银行面临着提升零售业务竞争力、优化客户服务、增加资金留存等挑战。公私联动作为整合银行内部资源、
查看课程大纲 →
对公信贷全流程风险识别防范与客户维护技能提升
由于国内银行业务快速发展、员工快速扩充,较多从业人员没有经历过完整的信贷风险周期。当前银行经营的竞争格局发生变化,国内企
查看课程大纲 →
对公财务报表解读与分析
在经济波动与行业竞争加剧的当下,商行客户经理急需提升企业财报深度分析能力,精准识别客户资金链风险、评估偿债能力,判断行业
查看课程大纲 →
支行长综合管理能力提升
在数字化浪潮和金融行业竞争加剧的背景下,农商银行正面临前所未有的挑战与机遇。作为支行的核心管理者,支行长不仅需要具备扎实
查看课程大纲 →
贷前调查、贷中审查、贷后管理——全流程风控能力升级实战
在数字经济与监管趋严的双重驱动下,商业银行对公信贷业务面临三大挑战:
查看课程大纲 →
银行管理层综合能力提升——突发事件与投诉处理
金融行业竞争激烈,客户交互复杂,大连银行支行作为关键窗口,每日处理海量业务,易引发突发事件与投诉。据统计,银行网点日均接
查看课程大纲 →
微信
扫码添加

添加罗老师微信

联系我们

感谢您对优师堂的关注,请致电或加微信联系我们

联系电话/微信:13590361178 联系人:罗老师

罗老师微信二维码

微信扫码,快速咨询