
管理人才系统训练专家
王文华老师是管理人才系统训练专家,17年企业管理实战经验、《极简绩效》™ 版权授权认证讲师、高管、咨询顾问、职业培训师3合1实战经验、一级人力资源管理师/一级职业经理人、MTP系统训练师/国际注册咨询师CMC、日产训(中国)MTP-TTT(
王文华老师是管理人才系统训练专家,17年企业管理实战经验、《极简绩效》™ 版权授权认证讲师、高管、咨询顾问、职业培训师3合1实战经验、一级人力资源管理师/一级职业经理人、MTP系统训练师/国际注册咨询师CMC、日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师。
曾先后任职鸿航科技(上市公司中宇集团旗下) 董办主任/副总经理、鹏鑫铜业(上市公司中宇集团旗下) 董事长助理/人资总监、九牧集团(中国民营企业500强) 人力行政经理/总办主任。
△至今累计授课超1000+场、落地化实用工具100组,好评率高达93%以上;
△曾主导星邦重工、鲁艺集团、荣耀科技等30+家企业【绩效体系】、【组织优化】、【战略落地】等100余个项目,被某政府高官赋予“最实战的项目咨询专家”称号;
△中海油、中国联通、红星美凯龙、BOSS直聘长期合讲师;
△曾为中国联通、中国海油、红星美凯龙、长青集团等累计培养7000余名优秀管理人才;
△主导多家上市公司管理顾问经验,助力企业效率、营收、降本等实战经验。
主讲《全周期管理:人才选育用留闭环实战营》《六维领导力:领导力提升的六脉神剑》《沟通力:从有效表达到深度共鸣的实战指南》等课程。
已为171+家企业与机构提供培训与咨询服务,擅长综合管理,致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。
王文华老师深耕综合管理领域,积累了丰富的实战经验与标杆案例。
《MTP系统训练》美的集团13期、宝钢集团11期、华电集团15期、建设银行18期
《管理者高效执行的五大途径》中闽物流15期、纳川股份12期、通标集团12期、中海油12期,中远海运重工3期、公开课32期
《六维领导力》联通集团18期、百企慧集团15期、沙沱发电厂5期
邮储银行6期
《情境行为高尔夫(向上、向下、横向管理)》、移动集团8期、翼盛通集团10期、和润 国际8期




















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