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人力资源

国央企劳动用工风险的防范与判别之策

近年来,随着经济社会的发展,国家的法律法规体系也日趋完善,在这种大环境下,全面法制意识得到全面提升,特别是在企业用工方面,工人的维权意识非常高,一旦一旦自身权益受损就主动利用法律武器维护权益,但我们一

王飞
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王飞
人力资源管理实战专家
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课程背景BACKGROUND

近年来,随着经济社会的发展,国家的法律法规体系也日趋完善,在这种大环境下,全面法制意识得到全面提升,特别是在企业用工方面,工人的维权意识非常高,一旦一旦自身权益受损就主动利用法律武器维护权益,但我们一些国央企相关负责人及人力资源管理人员法治思维没有跟上时代的发展,对劳动用工出行的风险,还企望通过过去的方式去解决,导致很多纠纷在处理过程中屡屡吃亏,对于劳动用工存在的风险,也没能采取合法合规的采取防范措施,导致用工风险长期存在,劳动用工仲裁案件不断增加,给企业正常生产造成了极大的影响。因此,法律规范的健全在规范企业用工的同时,也增加了企业用工的风险,特别是对于国央企来说,作为国之大者,更需要提前做好风险识别,进而规范纠纷的发生。对于企业而言,用工风险存在于用工的全过程,员工新进、转岗、离职三个阶段是比较重点的环节,是风险比较集中的点,涉及的风险可以分为工资、劳动安全卫生、福利和社保、规章制度等方面。

下面,我们结合企业用工常见的风险情况,结合对近年来发生的一些案例进行剖析,就企业如何规范人力资源管理,规避用工的风险给出一些参考意见,帮助大家进一步提升企业用工全过程合规化管理水平。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
2天,6小时/天
适用对象
企业的法人、中高层管理者、人力资源管理者、劳动关系管理者及企业直线部门管理者等涉及企业用工的相关负责人
授课方式
情景模拟、案例剖析、小组研讨、落地工具

课程收益BENEFITS

辨识劳动用工风险:掌握5种用工风险辨识技巧,提升风险预判能力
学习风险防范策略:通过案例剖析,掌握至少4种风险防范应对措施
掌握重点法律法规:熟悉3项关键劳动法规,提高用工合规性
规避就业歧视风险:了解并规避6种就业歧视,构建公平招聘环境
假期管理实务操作:掌握4类假期管理与风险控制方法,减少假期用工纠纷

课程大纲OUTLINE

  • 引导案例:员工下班时间不回复领导关于临时安排工作的信息,遭到领导批评,员工认为下班时间属于个人时间,上班已经很累,不想下班还接收工作的压力
  • 一、正确认识劳动关系
  • 1. 标准劳动关系
  • 2. 非标准劳动关系
  • 3. 合作关系
  • 二、劳动关系调解的方式
  • 1. 员工维权的方式
  • 2. 处理劳动关系关键举措
  • 三、企业用工中常见的问题
  • 问题一:协商一致解除劳动关系和终止一样
  • 问题二:招聘广告中该岗位仅限男员
  • 问题三:这个员工不胜任请马上辞退

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