近年来,随着经济社会的发展,国家的法律法规体系也日趋完善,在这种大环境下,全面法制意识得到全面提升,特别是在企业用工方面,工人的维权意识非常高,一旦一旦自身权益受损就主动利用法律武器维护权益,但我们一些国央企相关负责人及人力资源管理人员法治思维没有跟上时代的发展,对劳动用工出行的风险,还企望通过过去的方式去解决,导致很多纠纷在处理过程中屡屡吃亏,对于劳动用工存在的风险,也没能采取合法合规的采取防范措施,导致用工风险长期存在,劳动用工仲裁案件不断增加,给企业正常生产造成了极大的影响。因此,法律规范的健全在规范企业用工的同时,也增加了企业用工的风险,特别是对于国央企来说,作为国之大者,更需要提前做好风险识别,进而规范纠纷的发生。对于企业而言,用工风险存在于用工的全过程,员工新进、转岗、离职三个阶段是比较重点的环节,是风险比较集中的点,涉及的风险可以分为工资、劳动安全卫生、福利和社保、规章制度等方面。
下面,我们结合企业用工常见的风险情况,结合对近年来发生的一些案例进行剖析,就企业如何规范人力资源管理,规避用工的风险给出一些参考意见,帮助大家进一步提升企业用工全过程合规化管理水平。
同一套实战方法论
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