课程背景BACKGROUND
企业管理的真谛在于组织和员工的共发展，作为国计民生行业的国企，更需强化员工归属感与认同感以凝聚团队，同时缓解员工工作压力、助力平衡家庭工作，提升幸福感与工作效能。若这些需求未满足，易致员工积极性不足、流失率上升，阻碍企业稳定发展。
本课程紧扣企业需求，摒弃泛化内容，以国学为核心，结合课程大纲中御人之道、内圣外王之道等模块，融入国企实际场景，通过理论阐释、案例剖析，聚焦企业文化融合与情压管理、上下管理。
课程旨在助学员借国学智慧增强员工归属感、认同感，掌握情压调节与上下管理方法，平衡工作生活，推动个人与企业协同发展。
课程收益BENEFITS
领悟国学 “视卒如爱子” 思想，掌握提升员工归属感与认同感的方法，落地企业文化
运用兵家管理智慧，学会营造安全工作氛围，缓解员工工作压力
借鉴 “同等距离” 法则等，提升向下管理能力，减少团队内耗，增强员工幸福感
依托 “情同战友” 等国学策略，掌握向上沟通技巧，为员工争取资源，减轻工作负担
学习 “为将五德” 等，平衡自身工作与生活，同时引导员工做好平衡，提升工作状态
课程特点FEATURES
- 1. 系统性强：科学严谨，塑造管理的科学认知
- 2. 实用性好：内容源自管理实战需要，重应用
- 3. 学习体验好：理论案例穿插，实现寓教于乐
- 4. 课程价值高：经历百场考验，名企管理积淀
- 课程形式：国学智慧+案例研讨+管理测评+视频学习+小组研讨
课程大纲OUTLINE
- 引子：为什么要学习国学？
- 1. 国学对管理的意义
- 1）管理的轮回：《诗经·大雅·荡》：“靡不有初，鲜克有终。”中华上下5000年历史，历史就是不断的轮回。历史轮回的本源：人性是不变的
- 2）《旧唐书·魏徵传》：“夫以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”
- 2. 中国管理者的修炼之道
- 1）中学为体：端正对管理的认知和思维
- 2）西学为用：掌握可操作的方法和技术
- 一、管理是什么？因人成事
- 1. 国学：《中庸》：天命之谓性,率性之谓道,修道之谓教。
- 2. 西学
- 泰勒和德鲁克对管理的定义
- 菲利普科特勒关于以人为本的解读
- 二、管理对象是什么？事、人、团队
- 阿代尔管理三环模型
