生产制造管理实战专家
欧阳光远老师是生产制造管理实战专家，研发管理实战专家、智能制造博士生（可中、英双语讲授）、近30年500强和外资上市企业的生产制造管理实战经验、出身核心军工，欧美头部企业打造竞争力，成功赋能民企。
欧阳光远老师是生产制造管理实战专家，研发管理实战专家、智能制造博士生（可中、英双语讲授）、近30年500强和外资上市企业的生产制造管理实战经验、出身核心军工，欧美头部企业打造竞争力，成功赋能民企。
曾先后任职浙江野牛工具有限公司 生产副总、美国米拉克龙塑料机械 质量总监/技术总监、德国博世电动工具（世界500强旗下事业部） 产品经理、摩托罗拉 手机产品研发主管、美国史丹利百得电动工具（世界500强旗下品牌） 产品主管。
专注解决生产制造企业“效率低、质量差、研发慢”三大核心痛点。
曾作为航天部3655研究所主管工程师，协助完成大型航天设备总体设计（9.3阅兵产品）。
01-浙江野牛工具公司-【数字化工厂前期精益化巩固】项目。
获得——德国博世公司产品开发与制造专家（经理级）证书等多项专业资质认证。
主讲《TPM设备全面生产维护》《TRIZ系统性技术创新与发明》《企业6S管理》等课程。
已为65+家企业与机构提供培训与咨询服务，擅长生产管理，致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。
欧阳光远老师深耕生产管理领域，积累了丰富的实战经验与标杆案例。
欧阳老师，拥有25年的专注于生产领域的丰富研究经验。他对生产流程的深入了解以及对行业趋势的敏锐洞察力使他成为该领域的实践专家。上海坦达、美国百得电动工具、浙江野牛工具等多家企业在老师的辅导下实现了卓越的生产效率和质量提升
培训+应用精益和TOC理论，对厂内500多台设备进行管理，网带热处理炉及发黑线，烤漆线，助力设备稼动率提高2倍以上。以及生产线布局设计、改造、维护，实现发黑线故障停线减少3倍以上，网带热处理炉因物料传输磕碰质量从60%降到%1以内。
系统改善5条主要产线+生产率，使得质量一次通过率改善2倍以上，降低过程浪费25%。改造生产订单管理指挥系统，将交付率提高2倍。
重新定义QC，QA，QM核心流程，并推广到内部各部门及供应商，半年内成功将主要部件问题从60降到6例（减低直接质量损失金额200多万），培训下属有关IATF16949质量标准，并指导完成IQC，FQC，IPQC核心业务规范，提升产品一次合格率2倍以上。
用BES（类DFSS）全流程完成多功能切割机研发项目并成功北美上市（并申请专利）并应用创新式问题解决方法（TRIZ），高效解决电木铣量产后震动等质量问题，保障后期产能爬坡计划，促使现有产品降本达成6%/年。
并负责其中Bosch-Engineering-System中KM（知识管理）及PE（产品工程）模块，定期对员工内训《QFD质量功能展开应用》、《系统化技术创新》、《全面质量管理TQM》等等，有效提升员工工作效率，促进企业良好发展
从0到1组建百得亚洲产品开发中心及推进CATIA/PM/Mfg软件在产品开发生产中的应用，并作为技术内部培训导师，负责对其他设计和项目工程师进行《产品设计质量提升》、《产品产业化实战》等方面培训，累计达50多场
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