课程背景BACKGROUND
随着全球商业环境的不断演变，企业在追求可持续竞争优势的过程中，商业模式创新成为引领变革的关键驱动力。探索和实践创新商业模式的方法和策略，我们将深入研究现有商业模式的不足，并引导学员通过实用工具和案例研究来构建创新的商业模式，使其更具可持续性和可融资性。学习如何审视市场需求，利用技术和创新来重新塑造商业逻辑，从而为公司带来持续的竞争优势。课程强调商业模式创新的落地策略，使学员能够将理论知识应用于实际实施，并有效地将新模式融入现有业务框架中。
本课程旨在帮助学员探讨商业模式创新的关键因素，涵盖从市场定位到盈利模式的各个方面。通过案例分析和团队项目，学员将了解如何分析和评估现有模式的强弱点，并开发新的商业模式原型。让学员能够运用设计思维和创新工具，以及有效的策略规划，将新模式成功应用到实际业务中，为未来融资和持续发展打下坚实基础。
课程安排ARRANGEMENT
适用对象
企业董事长、总经理、副总经理、高层人员及各职能部门负责人
授课方式
讲演结合+案例丰富+工具运用+参训学员现场操练
课程收益BENEFITS
学会捕捉商业机会，解读经济发展规律，产业发展趋势，分析国家最新政策，发现产业“利润区”，改变产业“游戏规则"；
建构企业赚钱模式，解密企业持续赢利、几何级数扩张的基因密码；
打造企业值钱模式，如何融资，借助资本力量快速打开市场局面；
提炼公司核心价值，剖析阻碍企业持续发展的关键障碍，打造企业核心竞争力，建立企业的护城河；
创造公司平台模式，改变企业物种、重构企业基因，转型升级不断进化；
产业生态创投模式，发现产业“利润区”，改变产业游戏规则"。
课程特点FEATURES
- 咨询式总裁班：一套系统工具，运用特训形式，融入咨询手段！
- 实操应用工具：价值百万的咨询工具大揭秘，可融资商业模式创新简单化、工具化、实用化！
- 实例现场分析：专家教练现场分析点评您企业的商业模式，为企业经营指路导航！
课程大纲OUTLINE
- 一、如何抓住风口商业机会
- 1. 过往资本宠儿，为何融资也难
- 2. 我国企业实践的伟大成功却没有伟大的理论去对应
- 二、融资要懂懂那些事
- 1. 如何建立赚钱模式
- 2. 如何打造值钱模式
- 3. 如何定位核心价值
- 4. 如何做到产业生态
- 三、融资3.0
- 1. 国内投资机构百态
- 2. 引领新经济，需要新实践
- 3. 中国投资周期研究
- 4. 融资落地要点：商业价值、组合拳法
- 案例分析：小米生态链
- 一、企业价值概述
- 1. 企业价值的定义与重要性
- 2. 企业的收益价值
- 3. 企业增长价值
- 4. 企业资本价值
- 二、企业价值评估
- 1. 资本价值逻辑
- 2. 产业价值逻辑
- 三、融资与价值优化
- 1. 融资方式多元化
- 2. 企业价值与融资方式选择
- 2. 企业价值优化策略与融资模式创新
- 一、多样化融资方式
- 1. 专业资本融资模式
- 2. 消费者融资模式
- 3. 社会化融资模式
- 4. 供应链融资模式
- 二、产业内外划分
- 1. 产业内部资金
- 1）自有资本
- 2）供应链资本
- 2. 产业外部资金
- 1）专业资本
- 2）社会化资本
- 3. 产业内外划分与商业策略
- 案例分析：滴滴多元化融资赢未来
- 一、融资的机制与实操
- 1. 融资的资金机制定义与作用
- 2. 四象限概念介绍
- 1）刚性融资
- 2）非刚性融资
- 3）固定融资
- 4）弹性融资
- 3. 固定的刚性融资机制：债务融资
- 4. 弹性的刚性融资机制：对赌协议
- 5. 固定的非刚性融资机制：优先权
- 6. 弹性的非刚性融资机制：股权融资
- 一、非专业资本组合融资成功案例
- 1. 破解融资的奥秘：定位转变带来的价值提升
- 案例分析：藏獒——德钦贡森——犬产业国际化的商业圈层整合商业模式
- 2. 破解融资的奥秘：转型升级改变物种
- 案例分析：山东一盏云茶叶——从批发商走向网红茶馆
- 二、专业资本与非专业资本多元组合融资成功案例
- 1. 专业资本与非专业资本组合拳
- 1）方向不清晰
- 2）数据收集慢
- 3）难落地
- 4）市场抢夺激烈
- 2. 破解融资难的奥秘：定位转变带来的双轨价值
- 案例分析：小米融资之路与路演工具方法解析
- 一、融资解决系统
- 1. 融资是一项专业度极高的系统工程
- 1）股权架构
- 2）企业定位
- 3）商业模式
- 4）融资方式
- 5）投控管理
- 6）退出机制
- 2. 融资入门的困境
- 1）商业价值不清晰无对标参考
- 2）蓝海市场过于理想
- 3）缺乏对企业发展阶段的认识
- 4）模式创新过快管理风险提升信心动摇
- 5）脱离企业基因
- 3. 融资落地可控，构建融资系统
- 二、如何撰写商业计划书
- 1. 融资入门：商业计划书撰写
- 1）行业&市场
- 2）产品服务
- 3）商业模式
- 4）竞争分析
- 5）运营财务
- 6）团队介绍
- 7）融资规划
- 2. BP目录
- 1）基本情况
- 2）核心优势
- 3）行业格局
- 4）发展方向
- 5）投资理由
- 3. 商业价值可行性
- 1）优势资源展示
- 2）定位支撑价值
