课程背景BACKGROUND
数字化时代扑面而来，诸多企业家也在快速变化的新时代深感迷茫，如何在数字化创新大时代把握好美好未来和当下的关系，成功转型突围，甚至有机会弯道超车，真正实现企业的转型创新，构建属于我们自己的数字化时代的战略发展体系，是企业决策者最重要的课题。
当数字化大时代的里程碑，被后疫情时代开启的一刻，我们看到了数字化生活，流量经济，体验经济，数字化生活方式丰满度时代，消费互联网和产业互联网的转换等创新大时代，在同一个起跑线上开始了新时代的齐头并进、百花争鸣。
本课程旨在帮助企业的掌舵者们，真正深入数字化未来的战略洞察，建立领导者的数字化转型的战略创新系统和深刻的产业数字化未来的洞察能力，用数字化战略的底层逻辑结合创新思维重新解读数字化时代下的机遇和战略系统，让我们走进数字化转型与战略创新课程，通过真实的训练，培养企业家数字化战略的系统能力，让企业在数字化时代获得转型创新长期发展的成功。
课程安排ARRANGEMENT
适用对象
企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理
授课方式
专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作
课程收益BENEFITS
结合数字化战略转型创新的系统工具，构建数字化转型战略发展体系，开创企业管理者的数字化战略视野，提升领导者数字化战略认知和转型战略的系统性；
解读数字化转型成败得失的实战案例，建立企业数字化转型创新的实战体验，剖析企业数字化转型发展的常见问题,提高企业数字化转型的效率与稳健性；
开展咨询式现场课堂，提高企业掌舵人的数字化时代创新思维系统性和领导力，解决数字化时代转型创新战略系统性构建的方式；
解读企业数字化转型落地节奏与内涵，分析数字化时代进程，发现产业弯道超车的机遇,改变产业“游戏规则”；
诊断企业数字化发展阶段，有效把握企业基因，引导企业构建数字化战略转型的底层逻辑，推动企业真正建立自己的数字化转型战略路径图；
课程特点FEATURES
- 咨询式总裁班：运用特训形式，融入咨询手段！
- 实操应用工具：价值百万的咨询工具大揭秘，让企业数字化转型简单化、工具化、实用化！
- 实例现场分析：专家教练现场分析点评您企业的数字化转型战略方向，为企业经营指路导航！
课程大纲OUTLINE
- 导入：数字化时代的真正内涵——数字化时代的颠覆与未来
- 案例：从曾经三俗的快手到央视新闻粉丝过亿的抖音——抖音快手异同看数字化时代的真相
- 树根互联——央视推广的离散型制造业典范
- 一、数字化时代来临
- 1. 全球化经济发展模式转型
- 2. 数字化时代发展史
- 3. 数字化时代图景与未来
- 4. 数字化行业
- 5. 中国的数字经济发展目标
- 6. 中国的数字经济与“四有化”
- 7. 数字经济
- 1）数字产业化
- 2）产业数字化
- 3）数字化治理
- 4）数据价值比
- 二、数字化时代未来全景图
- ——数字化未来机遇
- 1. 政务数字化
- 2. 生活方式数字化
- 3. 数字化配套服务
- 4. 社群运营
- 5. 产业数字化
- 案例分析：海天味业——数字化产业协同
- 三、数字化时代消费的危与机
- 1. 数字化时代的颠覆与商业冲击
- 2. 数字化时代的万马奔腾
- 3. 数字化时代的无限商机
- 4. 场景经济
- 1）生活场景
- 2）产业场景
- 5. 场景经济的动能转换
- 6. 场景体验决定心智认同
- 案例分析：抖音与传统媒介电视、法大大与明源云的生态合作、曾经的王者苏宁困境与弯道超车的小米
- 一、数字化转型的定义
- 1. 数字化转型的定义
- 2. 从工业时代到数字化时代转型带来的商业机遇与转型方式
- 3. 智能载体的历程
- 二、数字化转型的三个层次
- 1. 数字化转型从市场到企业到产业平台的三种类型介绍
- 2. 市场数字化转型——互联网的应用和数字客户运营带来的新商机
- 3. 企业数字化转型——从数字化开始的价值体系重构才能跨越竞争力打造的周期
- 4. 产业数字化转型——数字化时代，产业入口平台才是最顶层的战略创新
- 三、政府数字化转型
- 1. 政府数字化转型的顶层布局
- 2. 政府数字化的系统建设
- 四、产业数字化
- 1. 产业数字化定义
- 2. 行业数字化三个波动
- 3. 行业数字化信息密集型
- 4. 行业数字化消费与服务
- 5. 行业数字化支柱型行业
- 6. 行业数字化属地型行业
- 7. 开展产业数字化转型的当前要务
- 1）夯实数字基建，增强创新能力
- 2）优化供应链，降低不确定风险
- 3）拓展产业链，扩大规模效应
- 4）成立数字化团队，并予以赋能
