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沙盘模拟

星云时代——高绩效团队打造与激励

沉浸式沙盘模拟实战培训

李亚奇
授课讲师
李亚奇
沙盘应用实战专家
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课程背景BACKGROUND

沉浸式沙盘模拟实战培训

“一根筷子轻轻被折断,十根筷子牢牢抱成团”,充分体现了个体力量有限、团队合力无穷。普通群体仅为人员简单聚合,唯有通过规范管理、高效协同、凝心聚力,才能将松散个体锻造为目标一致、执行力强、高产出的优质团队。

当下市场竞争加剧、分工日趋精细,单打独斗的工作模式已无法适配企业发展,高效团队已然成为企业核心竞争力。多数企业重视团队建设,但日常管理中普遍存在协作不畅、认知不一、创新不足、凝聚力弱、激励缺失等隐性问题。若长期忽视,极易造成内部内耗、资源浪费、执行力疲软、业绩停滞,让团队建设流于形式、成效不佳。

本课程聚焦企业团队管理痛点,以沉浸式沙盘推演为核心形式,告别传统说教,实现寓教于乐、实战赋能。通过场景化体验与实操推演,让学员直观对比普通团队与高绩效团队的差距,深刻理解科学管理、协同配合对工作落地、目标达成与业绩增长的重要价值,主动打破固有思维,积极融入团队、高效协作履职。

据此,课程以重塑协作思维、升级创新理念、健全激励机制、打造高绩效团队为核心,帮助企业破除管理壁垒、降低内部损耗,激活员工内生动力与团队活力,构建实干高效、凝心聚力的高绩效团队,为企业持续发展筑牢团队根基。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
2天,6小时/天
适用对象
面向各层级管理者,核心骨干员工
授课方式
沙盘推演、角色扮演、情境练习、组间竞技、课堂讲授、沙盘复盘、案例分析、小组讨论、工具分享、现场演练

课程收益BENEFITS

精准诊断团队阶段:运用塔克曼模型识别团队所处周期,在沙盘各时代变迁中实施精准干预,避免管理错位,加速团队成长进程
高效转化冲突内耗:借助乔哈里视窗扩大公开区,掌握冲突共识引导技巧,将震荡期的争执转化为目标共识,破除跨部门协作壁垒
敏捷优化协同流程:在沙盘模拟中固化决策与执行标准,提升情景权变领导力,实现从规范期到执行期的无缝衔接,强化高效协同
激发成员内在动能:运用心理安全感营造与内在动机激发技巧,在资源有限条件下提振士气,打造低物质依赖的高凝聚力自驱型团队
构建实战复盘能力:透过沙盘经营数据归因分析,掌握复盘迭代方法论,从试错中提炼经验,增强团队应对不确定性的敏捷应变力
教室与分组:教室布置须岛屿式摆放,小组之间(椅背之间的距离)须留有1.5米或以上的距离。小组数以5-6组为宜,每组人数建议6-8人,最低4人。场地人数要求30人以内约70-100平米

课程特点FEATURES

  • 《星云时代—高绩效团队打造与激励》模拟沙盘培训课程具有互动性、趣味性、竞争性、逻辑性,能够最大限度的调动学员的学习兴趣,使学员在培训中处于高度兴奋、高度集中的状态,充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,并充分调动感官功能和逻辑思维,对所学的内容形成深度记忆,更重要的是能够将学到的思维和方法很快地运用在实际的工作中。让学习更实用、更高效、更落地。

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