课程背景BACKGROUND
演讲是商业世界里最重要、最高层次的展现方式，尤其在当今移动互联网和电商、直播等形式开疆扩土的时代，每时每刻我们都需要能呈现过硬的表达能力。如果你不知道如何在观众面前呈现自己，你就会失去成功的机会。
作为职场精英，你是不是经常面对这些场景？
经营管理会、客户提案会、产品发布会、竞聘竞选会、就职演说、行业论坛主题演讲、庆典酒会……
在以上这些熟悉的场景中，你遇到过这些难题吗——当众讲话没内容、充分准备却紧张、讲话内容不吸引、讲完之后无行动？
面对你的听众，你是否像上面所说的那样？你是否缺乏自信，不知道怎样才能作出专业自然的演讲？因为缺乏对思辨能力的训练，我们在逻辑思维上缺乏应有的敏感度，对自己要表达的观点缺乏提炼和总结的能力。因为缺乏对呈现技巧的训练，今天，对于中国的职场精英来说，最大的挑战就是如何做一场优秀的商务演讲。我们常常面临以下三大问题：
1. 缺逻辑力——说话没重点，缺乏目的性，语言很累赘，观点不明确，没有条理性，观众听了云里雾里。
2. 缺呈现力——对着屏幕念PPT，没有眼神交流，缺少热情，身体僵硬，面无表情，声音微弱像催眠曲。
3. 缺感染力——喜欢罗列图表数据，讲大道理，没有生动案例和故事，和听众没有共鸣，无法打动大家。
我们在表现形式上缺乏应有的多样性，对观众缺乏吸引力。
优秀的演讲能力可以提高你对客户的影响力，也能提高你在团队中的领导魅力。如果你在大家面前说话能沉稳自信，就容易得到大家的肯定；如果你在公开场合演讲能成熟稳重，充满气场，就更具备说服力。
为了给职场人士一套系统又真正管用的演讲技巧和方法，本课程结合国际演讲会Toastmasters超过100年的公众演讲训练经验，运用体验式教学法，通多个知识点和工具的学习和大量的实景演练、反馈、复盘，帮助学员修炼演讲的基本功和表现力，及如何让演讲更具逻辑性和吸引力，帮助你学会运用充满信心的出色表现力在表达中脱颖而出。
课程形式：理论讲授+视频教学+案例分析+小组讨论+角色扮演法+小组演练
（理论讲授30%+案例展示10%+工具讲解30%+实操演练30%）
课程收益BENEFITS
2. 能够通过极具逻辑性和吸引力的演讲让听众听得明白、印象深刻
3. 掌握演讲开场和收尾的打造技巧，时刻抓住听众的注意力
4. 从肢体语言、声音等方面全面提升，塑造演讲的舞台形象
5. 掌握演讲的场合演讲场合适用的表达框架，让自己的演讲是关键出彩，吸引听众！
6. 学会综合运用演讲技巧，用充满信心的出色表现力在职场竞争中脱颖而出
7. 学会如何制作精美好用的PPT，助力自己的汇报呈现，让数据会说话。
课程大纲OUTLINE
- 讨论：你为什么要学习演讲？
- 一、常见的需要演讲的场合和挑战
- 1. 商务演示，如何条理清晰，重点突出？
- 2. 客户洽谈，如何抓住痛点，建立信任？
- 3. 工作汇报，如何化繁为简，一击即中？
- 4. 公众演说，如何讲述故事，感染听众？
- 案例分析：策略的力量——《赢在中国》的商业演讲策略
- 二、克服舞台紧张的根源
- 1. 心理建设——以送礼物的心态呈现演讲
- 2. 注意力转移，善用舞台小道具
- 3. 内容扎实、充分准备
- 4. 不断练习，熟悉成功的自己
- 三、卓越演讲者的“五角太极”能力模型
- 实战练习：热身演讲（录像，稍后回放分析）
- 一、沟通3V法则
- 1. Visual——视觉
- 2. Vocal——声音
- 3. Verbal——文字
- 二、肢体语言五要素
- 1. Posture站姿
- 2. Movement走动
- 3. Gesture手势
- 4. EyeContact眼神
- 5. FacialExp表情
- 视频案例：演讲中的肢体语言——你的身体会出卖你
- 三、改善演讲中五种不良姿态
- 实战演练：商务场合的专业站姿
- 讨论：演讲中我该怎样走动
- 四、手势的四大区间和五大手势
- 1. 四大区间：能量区、舒适区、休息区、气场区
- 2. 五大手势：塔型式、开关式、强调式、邀约式、描述式
- 3. 不同手势的综合运用——拳、掌、指
- 视频案例：演讲高手的手势
- 五、眼神交流的目的和正确方式
- 练习：肢体语言综合练习
- 录像回放：学员演讲表现分析
- 一、语音语调五要素
- 要素一：音量
- 要素二：音调
- 要素三：音色
- 要素四：语速
- 要素五：停顿
- 二、发现你声音中的情绪
- 视频案例：有感染力的声音
- 练习：语音语调综合练习
- 实战演练：2分钟主题演讲秀
- 一、安全开场的方式和不良习惯
- 1. 安全但平庸的开场方式
- 2. 失败的开场方式
- 3. 把坏的开场变成好的开场
- 二、演讲开场三要素
- 要素一：抓住听众的注意力
- 要素二：营造观众聆听的兴趣
- 要素三：解释目的
- 三、开场的三大技巧
- 技巧一：提问
- 技巧二：戏剧性
- 技巧三：留悬念
- 视频案例：真正的高手是怎么开场
- 讨论：演讲过程中如何与听众互动
- 四、两个动作打造令人难忘的演讲结尾
- 1. 点睛升华
- 1）理性总结——结构化回顾+划重点
- 2）感性升华——演讲价值拔高
- 2. 号召行动
- 1）明确具体动作
- 2）最小行动建议
- 实战：重新设计汇报演讲的“虎头-猪肚-凤尾”结构
- 一、电梯演说——生死时刻的驻足思考
- 讨论：即兴演讲的常见场合、对策和准备
- 二、说服演讲的观点结构——PREP结构
- 案例：《超级演说家》顶级说服高手的观点结构
- 三、主线结构——黄金圈、时间轴
- 1. 黄金圈结构：Why-What-How
- 2. 时间轴结构：过去-现在-未来
- 案例：《官渡之战》领导者如何用时间线演说激励团队以少胜多
- 四、场景结构
- 1. 号召行动SABC：主题-行动-背景-总结
- 2. 介绍提案SPOP：情况-问题-选项-建议
- 3. 阐述利益FABE：特性-优势-利益-例证
- 实战演练：结构化表达强化训练——即兴发言练习
- 成果验收/实战演练：从学得好到用得好
- 本章节解决的问题：汇报演讲时，PPT做的不够美观，没有说服力，呈现不清楚。
- 一、PPT呈现中的字体要求
- 1. 字体能统一（例：微软雅黑、黑体）
- 2. 字号有层次（如：标题 36-48/内容 14-20）
- 二、PPT呈现中的分论点排版
- 1. 大纲符合金字塔原理（结构性思维）
- 2. 大纲善用 SmartArt 工具
- 三、PPT呈现中的数据与可视化图表
- 1. 图表维度：月、季、年
- 2. 同比、环比：柱状图/趋势图
- 3. 占比：饼状图
- 4. 市场拓展：面积图
- 四、善用AI工具加持PPT美化
- 1. 文本转视觉：Napkin、PicDoc
- 2. 数据可视化：仪表盘、爱图表
- 3. 让你的数据会说话，汇报有业务洞察：飞书多维表格
- 课程总结
