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化墙为桥——跨部门沟通协作

墙,推倒了就是桥,人与人心灵上的距离,就如同一堵厚厚的墙,只有推倒它,才能建立一座彼此沟通的桥梁。

刘茗烨
授课讲师
刘茗烨
职场竞争力提升教练
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课程背景BACKGROUND

墙,推倒了就是桥,人与人心灵上的距离,就如同一堵厚厚的墙,只有推倒它,才能建立一座彼此沟通的桥梁。

沟通成本作为企业最大的隐性成本,对于企业的经营运转效率,贡献效益至关重要。企业在高速发展扩张中,扁平化的管理幅度始终有限,部门的分化和纵深领域的精专是企业核心竞争力的保障,但同时跨部门沟通协作的“部门墙”问题也显而易见。彼此各管一摊,对于责任真空及交叉的部分,缺少补位责任意识;部门间的合作,仅限于不做错,而非做好,协同运转效率可想而知。

本课程旨在帮助部门中基层管理者看见“部门墙”,通过通情达理的沟通方式,在跨部门沟通场景中,高效协同,借助组织系统力量,提升动力,降低阻力,提升跨部门沟通中冲突处理的应对策略。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
1天,6小时/天
适用对象
中基层管理者&骨干员工
授课方式
理论讲授+案例研讨+视频观看+现场练习+身体雕塑+小组讨论

课程大纲OUTLINE

  • 导入:揭开“部门墙”的面纱
  • 案例:德国发展银行的悲情十分钟

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