课程背景BACKGROUND
企业的竞争，就是企业人才的竞争。具备丰富职场经验的员工为企业的发展做出了巨大的贡献。但是随着时间的推进，市场的变化，企业在不同的发展阶段对于人才的要求也会随之调整，那么如何对我们曾经做出诸多贡献的员工进行蓄能，帮助他们提升，更好的适应企业的发展需求，突破自我发展的瓶颈，愉快高效的开展工作成为很多企业关注的主题。
为了帮助企业提升组织战斗力，为我们的骨干员工蓄能，我们特别推出培训课程，会由内而外的帮助员工进行职业化转变与提升。
课程安排ARRANGEMENT
授课方式
讲授法+案例分析+互动体验+故事分享+角色演练
课程收益BENEFITS
帮助员工认识自我管理系统，明确最好地解决问题的方法是降低问题产生的概率和降低其影响级别
深化职业品德、职业化才能的认知，清晰界定标准以及使用方法
通过丰富的职场真实案例以及情景化训练深化认知理解，强化技能掌握
从另外的角度帮助管理者或高潜员工建立有效且必要的管理底盘逻辑
课程大纲OUTLINE
- 1. 熟能生巧——然后生锈
- 2. 每天和时间赛跑——只求过关就好
- 3. 埋头苦干——猛然抬头，发现跑错道了
- 4. 压力爆表——却发现自己和爱挑活做的人绩效差不多
- 5. 自己的时间管理精确到分钟了——上级总觉得我的活少呢
- 一、一个有趣的经济学原理
- 1. 边际效用递减规律
- 2. 他是怎么影响我们的方方面面的
- 1）锻炼身体
- 2）美味的食物
- 3）对孩子的爱
- 4）我们的消费
- 5）我们的品德
- 二、解决方法的两个关键
- 1. 自我管理
- 1）我就是“宝藏男孩”
- 2）自我管理—释放潜能
- 3）快乐轻松的工作
- 2. 问题解决的最好方法——让他不发生
- 案例：谁才是关键的一环
- 案例：出色的图书管理员
- ——现在解决的问题很多是我们养大的“孩子”
- 3. 认识自我管理的系统
