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医疗、医药

医药营销能力提升:医药营销学术推广4技巧

如今中国医药经济增长放缓,消费者的用药消费趋向慎重、理性化,加上线上购药渠道的便捷性、医药信息的透明化,众多医药同仁都倍感如今生意难做、业务压力大,这也意味着曾经医药销售的高歌猛进、烈火烹油的红利时代

金枝
授课讲师
金枝
医药营销实战专家
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课程背景BACKGROUND

如今中国医药经济增长放缓,消费者的用药消费趋向慎重、理性化,加上线上购药渠道的便捷性、医药信息的透明化,众多医药同仁都倍感如今生意难做、业务压力大,这也意味着曾经医药销售的高歌猛进、烈火烹油的红利时代已过,这就说明用过去的方法去解决今天的问题已经行不通了

如何“向内探索”,用学术营销的方法来实现业绩突破就非常重要了,用专业的“学术推广”思维去指导我们的业务,可以让我们的业绩更持久与稳定,而且学术推广能力也是每个医药人应该具备的核心技能,“学术推广”是采取:品牌传播、培训教育、推广活动、推广工具赋能、支持推进销量的方法

本课程专门为医药企业的推广经理、产品经理、销售经理、培训讲师而设计开发,是“学术推广体系建设”的入门课,非常实战落地,值得每位医药营销相关人员好好学习

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
2天,6小时/天
适用对象
医药企业:医药企业的推广经理、产品经理、销售经理、培训讲师
授课方式
理论讲授 + 案例分析 + 实战演练

课程收益BENEFITS

熟练掌握医药营销学术推广体系构建的4个模块,并能将4个模块应用于医药销售工作中
掌握品牌传播的5个要素及4个传播关键步骤,能制定出自己产品的传播计划并不断践行
知道医药常见推广活动的分类及应用场景,能根据直播活动的操作要点组织开展1场直播活动
深刻理解药企讲师的3个定位,并能结合自己企业的情况拟定内外部培训课程体系
掌握医药营销常见的推广工具有哪些,能根据贴柜培训手册设计要点,开发出自己产品的贴柜话术
课程方法:讲授法、角色扮演法、案例分析法、游戏法、PK、演示法、测试等

课程大纲OUTLINE

  • 导入:医药营销之学术推广体系概况
  • 一、学术推广是什么
  • 1. 市场与销售之间的桥梁
  • 2. 既是火箭军又是参谋部
  • 3. 交叉多
  • 讨论:我眼中的学术推广
  • 二、学术推广的功能
  • 1. 品牌传播
  • 2. 经验萃取
  • 3. 培训教育
  • 4. 工具开发
  • 案例:某补气血产品推广导航图
  • 三、学术推广解决哪些问题
  • 1. 完成销售最后一公里
  • 2. 解决好酒也怕巷子深的问题
  • 3. 占领心智、改变观念
  • 案例:某妇科洗剂如何占领心智
  • 第一技:品牌传播
  • 一、医药品牌传播的形式
  • 1. 新媒体
  • 2. 自媒体
  • 3. 行业大会
  • 案例:某新品在西普会上发布
  • 二、医药品牌传播的5个要素
  • 1. 明确顾客/患者的购买旅程
  • 2. 建立产品医学故事逻辑线
  • 3. 明确品牌传播的渠道与路径
  • 4. 选择品牌传播的方法
  • 5. 设定品牌传播的目标
  • 案例:某药品的爆款传播文章解析
  • 三、医药品牌传播的四个关键步骤
  • 第1步:精准定位,锁定目标客户
  • 第2步:创意内容生产,引起用户兴趣
  • 第3步:多元化渠道发布,打造巨量声势
  • 第4步:数据分析反馈,持续优化效果
  • 案例:某药品发布国际杂志的二次传播
  • 第二技:活动推广
  • 一、推广活动的类型
  • 1. 培训教育类
  • 2. 驻店检测类
  • 3. 大型路演类
  • 4. 主题专项类
  • 案例:人民健康之星活动设计解析
  • 二、推广活动策划的小贴士
  • 1. 清晰的活动目标,目标不宜多
  • 2. 要快速有效地把产品推向市场
  • 3. 需要提前做好活动设计和活动分工
  • 案例:线上3D怎么玩
  • 三、线上专家直播活动的操作要点
  • 1. 优质内容
  • 2. 设备工具
  • 3. 形象包装
  • 4. 互动推广
  • 案例:汇仁堂连锁科普直播
  • 第三技:实施培训
  • 一、药企讲师的3个定位
  • 1. 身份定位
  • 2. 色定位
  • 3. 能力定位
  • 案例:讲师小丽的苦恼
  • 二、优秀药企讲师打造的4个维度
  • 1. 亲和力--友善利他
  • 2. 专业力--用药指导
  • 3. 逻辑力--系统思维
  • 4. 内驱力--自我驱动
  • 案例:某医药讲师的晋升之路
  • 三、课程体系如何搭建
  • 1. 与人相关:九型体质、客户心理、沟通技巧
  • 2. 与病相关:慢性病、常见病、多发病
  • 3. 与药相关:优势卖点、适用人群、联合用药
  • 4. 与销相关:推荐技巧、异议处理、案例萃取
  • 案例:零售终端品类提升训练营-慢病专员训练营
  • 第四技:打造工具
  • 一、常用的推广工具
  • 1. 零售渠道类:贴柜培训手册、连锁谈判手册、患教手册
  • 2. 员工使用类:招商手册、产品百问宝典
  • 3. 诊所渠道类:案例集
  • 案例:某药企连锁谈判手册助力新品进场
  • 二、贴柜培训手册如何设计制作
  • 1. 角度:对谁说--角度是客户
  • 2. 内容:说什么--内容5核心
  • 3. 表达:怎么说--表达5步曲
  • 视频:你会把钱投资给谁?
  • 贴柜手册展示:《某补气血产品》《某维生素C补充剂》《某安神口服液》
  • 三、药企《产品百问宝典》开发应用要点
  • 1. 分篇章:疾病篇、产品篇、技巧篇、异议篇
  • 2. 明对象:零售业务全员人手一册,口袋书
  • 3. 重效果:一看就懂、一学就会、一用就灵
  • 4. 用起来:晨读打卡、贴柜应用、自媒体平台
  • 案例:某药企产品百问宝典269问

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