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金刚老师形象照

金刚

综合管理实战专家

管理者赋能教练南京大学(“双一流”)MBA30+年的企业管理实战+培训经验

金刚老师是综合管理实战专家,管理者赋能教练、南京大学(“双一流”)MBA、30+年的企业管理实战+培训经验、国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练、江南大学太湖学院客座教授。

50+家
企业
1000+场
进行
17个
地区部进行组织

个人简介

金刚老师是综合管理实战专家,管理者赋能教练、南京大学(“双一流”)MBA、30+年的企业管理实战+培训经验、国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练、江南大学太湖学院客座教授。

曾先后任职华为(世界500强) 专家级经理、苹果(世界500强) 零售店资深经理、麦德龙(世界500强) 宁波商场总经理、特易购(全球三大零售企业之一) 无锡商场总经理。

曾为华为从0到1建立全球标准化培训制度,支持华为全球CBG零售门店销售队伍成长。

曾为阿里巴巴、上海地铁、长春高新、蓝色光标等50+家企业提供管理、领导力等项目。

累计进行1000+场培训,参训学员30000+位,并连续在江南大学(211)兼职任教14年。

【埃里克森国际教练中心授证培训师】NLP国际执行师、教练式培训师、教练型领导力授权讲师、教练型销售授权讲师、教练型内训师授权讲师。

【擅长领域】教练型领导力、团队管理、教练技术、员工辅导与激励、目标管理、沟通、汇报与演讲等。

金刚老师有多家世界500强高管工作经历,熟知外资企业的管理及运营核心,并结合国内市场,融合国内外的管理经验,有独属于自己的一套管理手段,并取得不菲的成果:

主讲《打造高绩效团队的五项修炼——提升团队执行力》《教练型领导力——管理者领导力修炼》《目标分解与计划落地》等课程。

已为66+家企业与机构提供培训与咨询服务,擅长综合管理,致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。

核心优势
30+年
的企业管理实战+培训经验
管理者赋能教练
南京大学(“双一流”)MBA
曾任职位
华为(世界500强)
专家级经理
苹果(世界500强)
零售店资深经理
麦德龙(世界500强)
宁波商场总经理
特易购(全球三大零售企业之一)
无锡商场总经理
擅长领域
综合管理

讲师资质

南京大学(“双一流”)MBA 国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练 江南大学太湖学院客座教授

部分实战经验

金刚老师深耕综合管理领域,积累了丰富的实战经验与标杆案例。

项目与咨询实践
01
企业文化、战略规划、组织架构调整管理咨询项目
02
中船重工哈尔滨某大型军工企业

6个月,授课12期。成果:成功梳理200+个岗位职责与战略)

主讲课程

相关课程分类

该讲师主讲课程覆盖以下 4 个类目,点击查看同类课程:

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授课风格

实战,接地气
将多年世界500强高管经验与企业实际相结合,为客户提供一揽子解决方案
赋能,落实地
课程设计从“转化知识—转化能力—转化习惯”入手,带领学员开启“潜意识学习”的旅程,过程生动、体验有趣、收获价值。通过现场演示等促动方式直接解决学员遇到的问题与挑战
亲和,趣味性
擅用“教练式引导”和“互动式体验”,调动课堂氛围,激发学员学习热情,注重教、演、练三者结合,达到“所学即能用”的效果!

服务客户

大型国企
中船重工中建八局中建四局中国中铁上海地铁上海隧道股份上海临港上海漕河泾开发区南方航空上海医药上海汽车新华报业
生产制造
四川零点自动化系统有限公司宁波小匠物联网科技有限公司意发薄膜科技(上海)有限公司山海氢(上海)新能源科技有限公司上海乔治费歇尔亚大塑料管件制品有限公司华天科技(昆山)电子有限公司工会委员会苏州松下生产科技有限公司中车长江运输设备集团有限公司达昊(厦门)制造有限公司富士康电子工业发展(昆山)有限公司深蓝汽车科技有限公司成都英普瑞生通讯设备有限公司
医药及制造行业
重庆安格龙翔集团长春高新红日医药先声制药江苏奥迈集团西安杨森金赛药业江苏红宝丽集团
金融银行保险
中国太平洋保险重庆分公司中国太平洋保险湖北分公司中国工商银行新华人寿保险股份公司安徽分公司
科技互联网
小米科技阿里集团美团三星半导体华润微电子京北方信息技术工服有限公司蓝色光标
建筑房地产行业
厦门翔安建发城建集团有限公司汇实工程管理(北京)有限公司
公共服务
中国东方航空集团有限公司南方航空中建安装集团有限公司中广核苍南核电有限公司国网上海市电力公司培训中心中国联合网络通信有限公司金华市分公司上海贝泰妮生物科技有限公司中国电信股份有限公司上海分公司
零售服务业
华为体验店深圳百华集团武汉眼睛连锁协会新华文轩集团湖南优帛名品孝感八大通讯杭州优趣文化传媒株洲优帛名品苹果体验店NUSKIN(如新)(上海)路易斯威登天创时尚
其他
浙江烟草华润集团绿城集团浙江新建集团江苏高校人才培育重庆安格斯常州交通集团南昌市政集团浙江宁波港集团(上海)米其林轮胎苏州牙博士

客户评价

★★★★★
感谢金刚老师带来这么实用性很强的课程,在去年底在我们销售事业部完成大区经理及以上人员学习与跟进之后,我们将这套方法运用在今年的目标分解上,就超额完成公司给我们的指标,全年也超额完成了我们制定的超额指标,团队潜能得到非常大激发,我们已经将培训效果反馈给总部,并建议集团总部职能部门管理层也需要学习《教练型领导力》课程。
国
国内某上市药企销售公司总经理窦总
★★★★★
这是一套先进的领导力体系,非常适合带领90后00后的新生代,这个项目让我们公司的内部文化得到了转化,从之前的命令式转向了启发式,尤其缓解了管理者与年轻下属的沟通,取得了信任,有了信任动力自然就得到了提升,《教练型领导力》是一个非常实用的课程。
国
国内某大型国有企业行政部梁部长
★★★★★
金刚老师讲授的《教练型领导力》,厉害在于能用简单的工具就能激发员工价值,价值一旦被激发,员工的创造力就无可限量了,主动性也提升了,绩效挡都挡不住的提升,这套系统尤其适合互联网等科技企业。
国
国内某大型电子商务人事袁总监
★★★★★
金刚老师教授的《教练型领导力》从公司总裁到中层管理者都感受到课程的价值,我们学到了如何通过提问进行赋能团队、激发员工内在动力的方式,感受到了真正一名领导者如何在人的维度支持员工不断成长,而不是简单的胡萝卜加大棒的吆喝式的管理了,太感谢老师了!
哈
哈尔滨中船重工某下属军工企业梁部长

授课照片

授课照片
中船重工哈尔滨某所
《教练型领导力》
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天创时尚—南京分公司
《教练型领导力》
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长春高新集团总公司
《教练型领导力》
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埃里克森国际教练中心
《教练型领导力》
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孝感八大通讯
《教练型领导力》
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华润微电子—无锡总部
《教练型领导力》
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苏州牙博士
《教练型领导力》
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绿城集团—杭州总部
《教练型领导力》
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太平洋保险—重庆分公司
《教练型领导力》
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宁波小匠物联网课件有限公司
《像华为一样做目标制定与执行》
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意发薄膜科技(上海)有限公司
《时间管理与落实》
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国网上海市电力公司培训中心
《教练型领导力》
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中建安装集团有限公司
《干部管理能力提升,打造非职权影响力》
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达昊(厦门)制造有限公司
《沟通与管理提升》

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