采购供应链管理专家
陈飚老师是采购供应链管理专家，中英双语授课、27年采购供应链实战经验、香港浸会大学硕士（亚洲50强大学）、CFLP注册采购师（全国首批）、霍尼韦尔六西格玛（绿带认证）、ITC（国际贸易中心）采购师培训客座讲师。
陈飚老师是采购供应链管理专家，中英双语授课、27年采购供应链实战经验、香港浸会大学硕士（亚洲50强大学）、CFLP注册采购师（全国首批）、霍尼韦尔六西格玛（绿带认证）、ITC（国际贸易中心）采购师培训客座讲师。
曾先后任职代傲电子控制有限公司（德资） 采购总监、霍尼韦尔传感控制公司 亚太区域采购经理、精博电子有限公司（外资） 采购经理、云恒供应链有限公司 总经理。
【专一】老师深耕采购供应链管理领域27年，拥有独有采购供应链管理优化方法，为任职企业多次达成采购降价目标，平均每年为企业实现成本节约1000+万。
【专业】采购授权管理认证、ISO9000：2000版主任审核员认证、供应商研讨会谈判1-4级认证。
主讲《DEEPSEEK智能化赋能：采购成本分析、控制与降低》《A企业出海供应链管理（东盟篇）》《供应商全生命周期管理——AI赋能的战略实践》等课程。
已为136+家企业与机构提供培训与咨询服务，擅长供应链，致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。
陈飚老师深耕供应链领域，积累了丰富的实战经验与标杆案例。
采购总监（德资公司）
保障生产运行，采购成本控制预算误差小于5%。
采购直接材料降低4000+万，降幅达5.3%。
实现付款周期从75天延长到80天。
任职十年时间协助人力资源部组织了9场六西格玛绿带培训及4场六西格玛黑带培训，成果 最终都通过考试，拿到相应的绿带及黑带证
持续优化供应链体系，通过第三方物流降低欧洲及美洲的物流成本及供货风险
采购组织风险控制及供应链市场风险预判，确保供应链交付的顺利实施，及时交付率达 99%。
亚太区域采购经理（美资公司）
材料采购金额3000+万，占总采购金额30%
学员最终都获得霍尼韦尔六西格玛绿带证书
及时交付率超过99%，不良率低于100 PPM.
在原料大涨的背景下，仍实现成本降低5+%，成本节约180万，为企业压铸产品、机加工产品实现分别降价50%、20%。
采购部经理（美资公司）
高效执行年度采购任务，采购总金额超18000万。
并针对单个材料实行Cost Down，成果 实现年均降价超3%，总降价金额超过600万
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