培训经理人读书会章程

1.1 名称

培训经理人读书会，简称“培经读书”。

1.2 定位

服务于甲方企业培训经理人的专业学习型读书社群。

1.3 愿景

打造一流培训经理人学习社群，助力培训经理人职业成长。

1.4 使命

1）懂你：有温度，深度链接，凝聚同频人

2）爱你：有欢乐，互帮互助，倡导家文化

3）助你：有价值，赋能于人，为成长加速

1.5 宗旨

1）专业：聚焦培训与人才发展领域

2）分享：鼓励人人分享、能者为师

3）求进：提倡抱团学习、共同成长

2.1 入会条件

甲方企业人力资源高管、企业大学校长、人力资源负责人、培训经理/培训管理工作负责人以及企业内训师，均可申请入会。

2.2 入会程序

1）填写入会申请表，添加培经小助手或城市社群会长微信，并提供可证明个人甲方HR/培训管理者身份的资料（如工作名片、工作证）。

2）社群负责人对申请人员的身份进行核实，如有需要可通过电话沟通或面谈。

3）通过核实者，将邀请加入所在城市的会员微信交流群，正式成为俱乐部会员。

2.3 入会原则

1）属地化优先：每位会员原则上只能申请加入俱乐部全国其中一个城市社群；如因工作调动或其他原因发生常住地变更，经申请可由群主协助转移至其他城市社群。

2）总人数限制：同一单位的会员人数原则上最多不超过3人。

3）会员推荐优先：原有老会员推荐新会员加入俱乐部，由老会员背书推荐，同等条件下将优先邀请入会。

3.1 主动退出

1）会员退会自由，可随时自愿退出；

2）未经向会长申请，说明退会理由而无故退会者，将取消其重新入会的资格；

3）因个人工作/身份变换等原因退出者，在征求会员意愿的基础上，会长可以适当的方式在群内公告。

3.2 被动退出

会员如有以下行为，俱乐部有权取消其会员资格，并强制邀请出群：

1）隐瞒或伪造个人真实身份者；

2）擅自邀请乙方（含培训/咨询机构、职业讲师）或其他不符合会员资格的人员入群者；

3）为满足私利，做出有损俱乐部形象和声誉的行为者；

4）违反俱乐部群规，擅自发布商业广告等信息者；

5）因个人原因受到其他会员投诉/举报，经了解情况属实者；

6）不能团结其他会员，发表攻击言论，多次遭到其他会员投诉者；

7）有任何诋毁俱乐部的言行，给俱乐部造成不良影响者；

8）未经运营团队授权和允许，利用俱乐部平台擅自组织活动者（尤其是收费活动）；

9）擅自大量添加群内好友或私下推送产品/链接被举报者；

10）在有乙方背景的社群或与俱乐部同类型甲方社群担任要职的。

4.1 会员权利

1）对俱乐部的章程及规章制度的制定有建议权；

2）对俱乐部的各项活动计划和组织有监督权，对违背俱乐部精神的活动有否决权；

3）优先参加由俱乐部（含全国各地分会）组织的学习活动；

4）参加会员专享的俱乐部各类主题活动，如沙龙、课程众筹、游学等；

5）共享全国俱乐部会员人脉资源，分享交流经验；

6）个人隐私及信息得到充分尊重和保密。

4.2 会员义务

1）遵守和自觉维护俱乐部章程，主动建言献策，支持俱乐部的发展；

2）积极参加俱乐部组织的各类活动，自觉维护和扩大俱乐部的形象和声誉，对有损俱乐部利益的人和事，应主动劝阻；

3）主动邀请和推荐符合会员资格的同行加入俱乐部；

4）对新会员主动热情、积极引导，并给予恰当的帮助和关怀；

5）在尊重知识产权的前提下，与其他会员共享学习与实践成果；

6）积极参与俱乐部全国订阅号投稿（原创作品优先）；

7）对俱乐部运营及会员信息保密（尤其是对乙方）；

8）遵守俱乐部活动规则和出勤纪律，按时交纳活动费用。

5.1 提升专业能力

俱乐部定期组织各类公益学习活动，帮助会员提升专业技能和自我价值。具体包括：

1）公益沙龙：免费参加俱乐部每月定期组织开展的主题学习沙龙（会务费AA）；

2）众筹课程：以远低于外部市场的价格参加由俱乐部组织的精品课程众筹；

3）名企游学：参加俱乐部组织的会员企业参访游学活动，跨界学习；

4）深度学习：在俱乐部内部组建专项课题深度学习小组，提升某领域专业能力；

5）智库讲师：俱乐部为大家提供线上、线下平台，帮助会员打造个人专属的精品课程，并纳入培经智库；

6）行业赛事：参加由俱乐部主办或参与主办的各类公益性行业大赛。

5.2 链接行业人脉

会员可通过参加俱乐部线下活动结识本地志同道合的同行；同时，还可以依托俱乐部全国平台，结识其他地区分会的同行，全方位拓展行业内优质的人脉资源。

5.3 打造个人品牌

依托俱乐部全国性公益学习平台，通过撰写文章、担任沙龙分享嘉宾或众筹课程讲师等多种途径，通过输出不断提升个人专业技能与行业影响力，打造个人品牌，提升职业价值。

5.4 拓展职业机会

依托俱乐部专业微信交流群和培经猎头公益人才交流项目，及时获取优质职业机会，为个人职业发展和转型奠定基础。

6.1 积分奖励

俱乐部会员管理试行积分制。会员可通过包括但不限于以下途径获得积分奖励：

1）参加线下活动

2）推荐会员入会

3）担任分享嘉宾

4）公众号投稿

5）提供场地支持

6）参加学习打卡

7）宣传俱乐部活动

8）提供企业参访机会

9）担任活动志愿者

10）完成指定任务

6.2 积分抵扣

1）会员在参加俱乐部组织的线下学习时，可使用积分抵扣部分活动费用（具体以当次活动通知为准）

2）首次违反群规受警告时会扣除相应积分

3）无故缺席已报名的俱乐部线下活动

6.3 积分管理

1）总会秘书处制定统一的会员积分管理标准

2）各城市社群可根据实际情况制定实施细则，经理事会审议通过后方可实施。

3）各城市社群指定专人对会员积分进行管理，并定期公布、反馈。

4）对于入会满半年且积分为零的会员，会长有权取消其会员资格。

7.1 机构设置

1）俱乐部的运营管理机构为总会理事会，由总会会长、秘书长、职能部门负责人、以及各城市社群运营团队共同组成，负责俱乐部全国的整体运营管理。

2）总会理事会下设常务理事会，为俱乐部的决策管理机构，由总会会长、秘书长、职能部门负责人、以及各城市社群会长组成，负责俱乐部发展规划及重大事项的研究与决策。

3）城市社群成立满一年后，符合条件的可设立理事会，实行会长负责制。城市社群理事会在总会理事会的指导和监督下，具体负责各社群日常运营管理。

7.2 聘任管理

1）总会会长一般由俱乐部创始人兼任，也可根据需要从总会常务理事会中选举产生。

2）城市社群会长由总会会长提名，经常务理事会审议通过，符合条件者由总会会长聘任并颁发聘书。

3）城市社群理事会成员从会员中产生，由各会长推荐，报总会备案后，由总会授权城市会长正式颁发聘书。城市社群理事会一般设会长1名、理事若干，秘书长和副会长可视社群实际运营需要灵活设置。

4）理事聘任期一般为一年，聘任期满经理事会审议通过，可视其任期内表现情况决定是否续聘或终止聘任。

7.3 退出机制

如出现以下情形，将对俱乐部运营团队成员的任职予以解除：

1）聘任期满，经理事会审议决定不再续聘者；

2）任职期间严重违反俱乐部章程及有关制度规定者；

3）已转型至乙方机构任职，或为谋求个人私利，出现损害俱乐部声誉或会员利益的行为者

4）与俱乐部倡导的初心与价值观不一致者。

8.1 适用范围

本章程适用于培训经理人俱乐部全国所有城市社群及全体会员。

8.2 生效时间

1）本章程经俱乐部总会理事会审议通过后生效；原则上每年滚动修订，如遇特殊情况，可临时调整。

2）在本章程的指导下，各城市社群可根据实际情况制定实施细则，但不得与本章程内容相冲突，且正式公布前须报总会秘书处备案。

8.3 解释权限

本章程最终解释权归培训经理人读书会所有。

培训经理人读书会秘书处

2022年3月