课程背景BACKGROUND

随着经济的发展和社会的进步，劳动法律法规不断健全，劳动者的法律意识也在不断提高。企业面临的劳动仲裁风险也越来越高。据调查，在劳动争议案件中，企业的败诉率高达85. 6%以上！加班工资、社保、工伤、经济补偿金、年休假等为主要劳动争议类型。甚至有人专门到企业去“劳动碰瓷”。劳资纠纷既伤钱又伤情，还容易引发连锁反应和群体事件，严重影响公司管理经营。现如今，如何降低日益上涨的用工成本和风险？如何应对员工恶意诉讼，不再赔钱？成为了企业管理者亟待解决的问题。

企业要实现可持续健康发展，必须建立完善法律风险防范机制，这也是近年来国有企业开展合规体系建设的战略决策。可以说，法律风险存在于企业经营发展的每一个环节，如果不加以重视和及时规避、化解，一旦风险出现，往往会给企业带来极大的甚至是灾难性的后果。通过系统专业的培训，能够增强企业各级管理人员风控意识，有效防范各类生产经营风险发生，为企业可持续经营发展保驾护航。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长

2天，6小时/天

适用对象

企业中层管理人员

授课方式

课程讲授，案例分析，小组讨论

课程收益BENEFITS

掌握企业人力资源管理法律风险防范技巧

识别常见企业法律风险点

学习法律合规管理要点

掌握法律风险防控方法

课程大纲OUTLINE

一、招聘入职
1. 招用退休、在职、待岗、内退、停薪留职的人员，应注意哪些细节问题？
2. 招聘广告、面试、入职体检需注意哪些细节问题？
3. 入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况，如何保留证据？
4. 《入职登记表》如何设计，才能起到预防法律风险的作用？
5. 劳动者无法提交《离职证明》，该怎么办？
6. 企业如何书写《录用通知书》，其法律风险有哪些？
二、劳动合同订立
1. 用人单位签订劳动合同时间与用工时间不一致，怎么办？
2. 境外人员、实习生、见习生签署什么合同，执行什么劳动标准？
3. 未签订劳动合同，需支付多长期限的双倍工资？是否受到仲裁时效的限制？
4. 劳动合同期满，继续留用劳动者，但未续签合同，是否也需支付双倍工资？
5. 什么时候为最佳时间，签署附属协议？
6. 法律禁止2次约定试用期，劳动合同期限和试用期限该如何约定？
7. 用人单位收购其他组织时，如何与被接收的员工签订、变更劳动合同？
8. 是否应否与挂证人员签订劳动合同？
三、试用期
1. 试用期员工辞职与培训服务期条款是否冲突？
2. 员工主动申请延长试用期，该怎样操作，才规避赔偿风险？
3. 试用期内，辞退员工风险如何化解？
4. 试用期工资如何约定？
5. 不符合录用条件的范围包括哪些，如何取证证明？
6. 出现“经济性裁员”情况，优先裁掉试用期的新员工，合法吗？
7. 《试用期辞退通知书》如何书写，以避免违法解除的赔偿金？
四、无固定期限劳动合同
1. 无固定期限劳动合同到底是不是铁饭碗，能不能解除？
2. 无固定期限劳动合同解除的条件、理由有哪些？
3. 用人单位拒绝签订无固定期限劳动合同，有何风险？
4. 签订了固定期限劳动合同的员工，期间工作累计满10年，能否要求将固定期限合同变更为无固定期限合同？
5. 连续订立二次固定期限劳动合同到期，用人单位能否终止合同；员工提出签订无固定期限合同，用人单位能否拒绝？
6. 合同期满劳动者由于医疗期、三期等原因续延劳动合同导致劳动者连续工作满十年，劳动者提出订立无固定期限劳动合同的，用人单位能否拒绝？
五、特殊用工协议
1. 培训服务期与劳动合同期限发生冲突时如何适用？
2. 培训服务期未到期，而劳动合同到期，用人单位终止劳动合同的，是否属于提前解除劳动合同，如何规避？
3. 劳动者严重过错被解雇，用人单位能否依据服务期约定要求劳动者支付违约金？
4. 在什么情况下，可签署竞业限制协议？
5. 脱密期与竞业限制协议可以同时使用吗？
6. 无约定经济补偿的支付，竞业限制是否有效？
7. 竞业限制的经济补偿的标准如何界定？
8. 要求员工保密，企业需要支付保密工资吗？
六、劳动关系解除终止
1. 双方协商解除劳动合同并约定支付适当的经济补偿，事后劳动者追讨法定经济补偿的差额部分，企业如何避免案件败诉？
2. 能否与“三期妇女、特殊保护期间的员工”协商解除，如何规避风险？
3. 员工未提前30日通知企业即自行离职，企业能否扣减其工资？
4. 对于患病员工，能否解除，如何操作才能降低法律风险？
5. 实行末位淘汰制，以末位排名为由解雇员工，往往被认定非法解雇，企业该如何做，才避免案件败诉？
6. 以“组织架构调整，无合适岗位安排”为由解雇员工，感觉非常符合常理，但往往被认定非法解雇，企业该如何做才避免风险？
7. 以“经济性裁员”名义解雇员工，感觉非常符合常理，但往往被认定非法解雇，企业该如何操作？
8. 《解除劳动合同通知书》如果表述不当，往往成为劳动者打赢官司的有力证据，企业该如何书写，才避免案件败诉而承担法律责任？
9. 解除劳动合同前未通知及征求工会的意见，是否构成非法解除？
10. 劳动合同到期后，经常出现该终止的忘记办理终止手续，该续签的忘记办理续签手续，其引发的风险非常大；那么企业该如何规避风险？
七、企业搬迁
1. 企业搬迁，应该做哪些准备工作？
2. 员工拒绝搬迁，企业能否解除劳动合同？
3. 员工要求支付经济补偿金，企业如何应对？
4. 员工提出搬迁条件，企业如何应对？
八、企业收购、合并、分立
1. 企业收购，劳动关系怎样处理？
2. 企业合并，劳动关系怎样处理？
3. 企业分立，劳动关系怎样处理？
4. 规章制度、劳动标准，如何适用？
九、绩效管理与岗位调整
1. 企业单方调整岗位，是否合法？
2. 调岗时没有书面确认，员工到新岗位工作2个月后能否要求恢复到原岗位？
3. 可否对“三期内”女职工进行调岗、调薪？
4. 调岗能同时调薪吗？员工不同意，如何应对？
5. 为什么企业根据绩效结果支付员工绩效奖金，最终被认定非法克扣工资？
6. 法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”？
7. 对绩效考核不合格的员工，如何合法辞退？
8. 企业实行末位淘汰制，是否合法？
十、劳动报酬、薪酬福利
1. 工资总额包括哪些工资明细？
2. 节日福利计入个税、社保基数吗？
3. 如何通过薪酬调整处理员工失职、违纪等问题？
4. 值班算不算加班？
5. 用人单位如何设计工资构成以降低加人力成本？
6. 劳动者主张入职以来的加班费，如何应对？
7. 病假、年休假、婚假、产假、丧假等的享受条件及工资待遇标准？
8. 离职员工往往回头追讨年终奖，有可能得到支持，如何规避该风险？
十一、违纪违规问题员工处理
1. 劳动者往往拒绝签收处分、解雇通知书，如何应对？
2. 问题员工往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规事实，企业该如何收集证据？
3. 对于消极怠工员工，应该怎样处理？
4. 怎样理解“严重违反用人单位的规章制度”？
5. 如何在《规章制度》中描述“一般违纪”、“较重违纪”及“严重违纪”？
6. 怎样理解“严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害”？
7. 如何界定“重大损害”，“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失？
8. 如何追究“严重失职、严重违纪违规”者的法律责任？
9. 能否直接规定“禁止兼职，否则视为严重违纪违规”？
10. 员工不辞而别，是否属于违纪违规，怎样处理？
11. “录音录象”证据，仲裁与法院是否采信；企业内部OA系统上的资料能否作为证据使用；电子邮件、手机短信、微信能否作为证据使用？
十二、经济补偿
1. 用人单位需向劳动者支付经济补偿的情形有哪些？
2. 什么情况下用人单位需支付两倍的经济补偿？
3. 劳动者可否同时向用人单位主张经济补偿、代通金和赔偿金？
4. 经济补偿计算的基数及标准如何确定？
5. 经济补偿年限最高不超过十二年的适用范围？
6. 如何计算《劳动合同法》生效前后的经济补偿年限？
7. 如何理解“六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿”？
8. 经济补偿金是否要交纳个人所得税？
十三、规章制度、员工手册
1. 规章制度的合法要件是什么？
2. 人力资源、劳动用工管理制度应该包括哪些必备内容？
3. 制定规章制度的程序要求给用人单位带来哪些风险，如何应对？
4. 用人单位是否要组建“职工代表大会”？
5. 无纸化、网络化办公下的公示，存在哪些风险？
6. 如何公示或告知，更符合仲裁或诉讼的举证要求？
7. 规章制度能否规定对员工进行经济处罚？
8. 企业文化、公序良俗能否成为解除合同的理由和依据？
十四、工伤保险
1. 属于工伤范围的情形有哪些？
2. 不得认定为工伤的情形有哪些？
3. 怎样理解“上下班途中”，怎样控制期间的风险？
4. 发生工伤事故，用人单位需承担哪些费用？
5. 工伤员工借故拒绝复工，借故不断休假，如何处理？
6. 对于第三方造成的工伤事故，劳动者能否要求用人单位支付工伤待遇又同时要求第三方支付人身伤害赔偿？
7. 用人单位能否以商业保险理赔款替代职工工伤赔偿待遇？
8. 发生工伤事故，双方私下和解，补偿协议该如何签订才有效？
十五、假期管理
1. 病假与医疗期的区别？
2. 泡病假、小病大养，如何应对？
3. 探亲假、妇女节、青年节是否适用执行？
4. 年休假能否规定以本单位连续工作1年为条件？
5. 年休假能否规定逾期视为自动放弃？
6. 企业能否强制安排员工休假？

1. 《关于推动落实中央企业法制工作新五年规划有关事项的通知》
2. 《关于全面推进法治央企建设的意见》
3. 《关于在部分中央企业开展合规管理体系建设试点工作的通知》
4. 《企业海外经营合规管理指引》
5. 《合规管理体系指南》
二、《中央企业合规管理指引（试行）》的解读
1. 政策的背景
2. 政策的目的
3. 政策的意义
4. 政策的影响
5. 政策的重点
三、企业合规管理基础
1. 合规的理念
2. 管理的原则
3. 管理的架构
四、企业合规基本要求
1. 维护公司声誉和利益
2. 正确使用和保护公司资产
3. 保护国家秘密和公司商业利益
4. 禁止商业贿赂
5. 避免利益冲突
6. 禁止内幕交易
7. 合理对待商业伙伴
8. 遵守信息披露规定
9. 遵守财务税收监管要求
10. 遵守国际合规义务
五、构建和谐员工关系
1. 平等对待员工
2. 尊重和维护员工合法权益
3. 保持良好工作氛围
4. 依法处理劳动争议
六、处理好对外公共关系
1. 保持良好的政府关系
2. 维护社区公共利益
3. 尊重地方风俗习惯和宗教信仰
4. 提升产品和服务质量
5. 强化安全生产. 安全运营
6. 推进环境保护和资源合理利用
7. 审核与评价
七、监督与承诺机制
1. 举报途径
2. 合规调查
3. 合规承诺

企业人力资源管理法律风险与企业合规体系建设

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