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沙盘模拟

致胜迷局——跨部门沟通与协作沙盘

沟通是每一个职场人应该掌握和具备的能力,无论是企业内部各部门间,还是对于外部客户,如何高效沟通帮助彼此认同并顺利接受不同的建议和想法,共同努力完成任务或实现项目目标,并为企业创造更大的经济效益,是许多

杨爱新
授课讲师
杨爱新
沙盘应用专家
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课程背景BACKGROUND

沟通是每一个职场人应该掌握和具备的能力,无论是企业内部各部门间,还是对于外部客户,如何高效沟通帮助彼此认同并顺利接受不同的建议和想法,共同努力完成任务或实现项目目标,并为企业创造更大的经济效益,是许多职场人士面临的共同课题。

本课程从提升员工心智模式角度切入,结合科学理论方法,使学员通过学习与现场训练,真正做到“知行合一”,掌握沟通协作中障碍排解的方法,减少冲突,顺利沟通,达成结果,为自身及企业创造价值。

在整体沙盘推演结束后,根据学员现场的推演场景,梳理沟通步骤,嵌套沟通模型,让学员深刻理解并掌握在工作中如何进行双赢沟通,如何在沟通中有效应用沟通技巧,从而获得沟通成功。并充分调动感官功能和逻辑思维,对所学的内容形成深度记忆,更重要的是能够将学到的思维和方法很快地运用在实际的工作中。让学习更实用、更高效、更落地。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
1天,6小时/天
适用对象
各层级人员
授课方式
沙盘推演、案例研讨、小组讨论

课程收益BENEFITS

明确顺畅沟通协作的重要意义
掌握沟通协作2大必备条件
掌握顺畅沟通协作的方法思维
该沙盘为一款版权沙盘,模拟一家公司从初期进入市场,通过公司内部成员和外部合作的不懈努力,最终做强做大的过程。真实的还原职场现状,日常沟通场景,体会职场状态,整个课程具有互动性、趣味性、竞争性、逻辑性,学员完完全全置身其中,各种沟通场景时时上演:有内部沟通,有外部沟通,有单项沟通,有多方沟通……学员情绪高涨,体验深刻。

课程大纲OUTLINE

  • 一、培训导入
  • 1. 开场破冰
  • 2. 公司组建:划分角色与职责
  • 3. 团队展示:运筹帷幄,决胜千里
  • 二、沙盘规则导入
  • 1. 沙盘背景介绍
  • 2. 认识沙盘道具
  • 3. 沙盘目标与理论体系
  • 4. 沙盘规则讲解
  • 5. 公司完成物资采购
  • 三、沙盘模拟——雄霸天下之圈地时期
  • 1. 分组决策
  • 2. A区地块竞拍
  • 3. B区地块竞拍
  • 4. 英明决策与决策误区分享
  • 四、沙盘模拟——逐鹿群雄之话语权争夺
  • 1. 行使话语权,界定敌我收益
  • 2. 分析自我优势与劣势,制定下一步运营策略
  • 3. C区地块竞拍
  • 4. 集体研讨,明确多方竞合关系
  • 五、沙盘模拟——逐鹿群雄之资源整合
  • 1. 合作与竞争,达成共识
  • 2. D区地块竞拍
  • 3. 集体研讨,如何让自己实力更强
  • 六、沙盘模拟——乱世之争之平定天下
  • 1. E区地块竞拍
  • 2. 结算收益
  • 一、沟通协作中的障碍与根源
  • 课堂现象:学员在沙盘推演过程中,各自为利益而战,现场谈判、冲突此起彼伏

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