
医院运营战略管理教练
许燕老师是医院运营战略管理教练,20年医疗行业管理实战经验、华南师范大学硕士、工信部IITC人才、CAIE人工智能工程师、粤港澳大湾区实战智库专家成员、中国非公立医疗机构协会会员(国家一级协会)。
许燕老师是医院运营战略管理教练,20年医疗行业管理实战经验、华南师范大学硕士、工信部IITC人才、CAIE人工智能工程师、粤港澳大湾区实战智库专家成员、中国非公立医疗机构协会会员(国家一级协会)。
曾先后任职健帆生物(中国百强大健康民营企业) 项目总监、中珠医疗(上市)仁安健康管理公司 董事总经理、广东三苏实业 副总裁、深圳仁爱医院 副总经理。
服务方向:面向各级医院、医学院校、医疗集团、行业协会开展专题培训与管理辅导。
核心特色:兼具战略视角、政策理解与医院管理实践,强调“方向判断 + 落地执行 + 案例复盘。
【深圳仁爱医院】1年半期间,率领团队实现营收从4千万增至1亿2千万,运营效率提升120%,反应速度提升40%,病患满意度提升80%。
【广东三苏实业】统筹制定集团旗下广州、深圳、长春等地12家医院品牌推广与营销策略,年盈利均超1000万元。
主讲《人工智能在医疗健康行业的深度应用与价值创造》《AI赋能医药销售:客户管理核心价值实现与院企合作》《全维度推动医院业绩增长的营销策略》等课程。
已为54+家企业与机构提供培训与咨询服务,擅长医疗、医药,致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。
许燕老师深耕医疗、医药领域,积累了丰富的实战经验与标杆案例。
许老师曾就职于医院、综合医疗集团、医药企业,在医疗行业各业态均有丰富经验:
曾任职于综合医疗集团-中珠医疗总部(A股主板上市企业),主导医院筹建与收购运营
某一线城市三级肿瘤专科医院(规模:4亿元)、某海外医疗中心(规模:1千万)
广西玉林桂南医院(投资3亿元、营收2亿元、利润3千万)、安徽六安开发区医院(投资1亿元、营收4000万元、扭亏为盈)
对单体估值3-5千万的目标医院开展投资并购尽职调查,提供调研报告超26份,为上市公司董事会决策提供依据
带教学习30+场,为企业培养医疗综合运营管理人才
曾任于医疗器械集团-健帆生物总部,管理集团多项业务发展
深入广州、深圳、湖南、广西、湖北等地医院或连锁医疗机构,开展学术推广、科室共建、科普患教、病友关爱、慢病健康管理等,输出先进技术和管理经验,创新提出医院合作业态模式、整体运营解决方案业态模式,辅导扶持20+家医疗机构运营发展
组织集团总部11个国际业务必相关部门,推进检核各部门集团国际化项目年度计划实施,实现与俄罗斯工贸部、卫生部建立政务、商务合作
组织部门内训20+场,培养团队人员医院运营管理、政务合作、商务谈判能力。
部分培训+辅导案例:
序号
机构类型
代表合作机构(示例)
主题方向
学员
01
知名院校
西北大学
大健康产业发展趋势
多元化集团高管班
02
知名院校
湖南大学、郑州大学、兰州大学
医保支付改革与监管
医保管理系统干部
03
附属医院
内蒙古医科大学附属医院
国考绩效解读与公立医院高质量发展
医院班子成员、科主任、部门负责人
04
附属医院
重庆医学院附属江津中医院
医院运营管理提升
实战训练
医院班子成员、科主任、部门负责人
05
附属医院
河北医科大学附属以岭医院
医院运营管理提升
实战训练
医院班子成员、科主任、部门负责人
06
附属医院
暨南大学附属口腔医院
AI赋能医院运营管理提质增效
医院班子成员、科主任、部门负责人
07
三甲医院
北京大学首钢医院、北京大学人民医院、北京市昌平区人民医院、三亚中心医院、北海市第二人民医院
AI赋能医院临床、科研、药事、办公、宣传等运营提质增效
药学部主任、骨干等
08
三甲医院
河北易县中医医院、宁波大学附属第一医院、北京卫协广西理事医院
医院品牌建设与新媒体
医院中层管理干部
09
三甲医院
武汉市第三医院、宣威市第一人民医院、甘孜州人民医院、河南隆祥康养医院
医院服务效能提升
与医患关系
医院班子成员、科主任、部门负责人
10
三级医院
甘孜州藏医院
医院绩效薪酬优化项目辅导咨询
医院班子成员、科主任、部门负责人
11
医疗集团
山东健康颐养集团
医院运营管理提升
实战训练
集团高管、各医院班子成员、科主任
12
医疗集团
前海人寿南宁医院、前海人寿广西医院、郴州市中医院
医院管理干部能力
提升培训
医院班子成员、科主任、部门负责人
13
医疗集团
普瑞眼科
全维度营销
各院营销干部
14
医疗集团
四川锦欣康养集团
养老机构连锁化运营与品牌建设
未来院长培训班
15
医疗集团
上海大友投资、云南吴氏医美
医院精益管理
集团高管、医院班子成员、科主任、部门负责人
16
医疗集团
中美赛奥金肿瘤连锁集团
营销运营一体化辅导
集团高管、医院班子成员、科主任、部门负责人
17
卫健系统
深圳市卫生健康能力建设和继续教育中心
临床产学研转化路径
各大医院科研管理
干部
18
卫健系统
榆林地区卫健系统
党风廉政建设
卫健系统干部
19
行业学会
北京药学会、南京药学会、南昌药学会、徐州药学会、盐城药学会
AI赋能医院药剂科药事管理
各院药学部主任、药剂科负责人
20
行业协会
北京卫协
医院高质量发展系列培训
各医院中高层
21
政府单位
福建某地市机关
大健康产业发展趋势
公务员干部
22
央国企
中国医疗器械技术服务有限公司、中国医药健康产业公司、天方药业、合肥科技成果转化促进中心、安徽省国资委国控资本
医药政策解读及产业发展模式
集团总部、分公司高管、中层干部
23
国企
九州通(上海)医疗管理有限公司
绩效优化方案辅导
中层干部
24
国企
浙江省医疗器械集团
GSA战略管理工具
集团总部高管
25
国企
山东新华医疗器械
医疗器械销售管理
医疗器械营销团队
26
国企
通用医疗国中康健等、国药集团河南公司
医院SPD供应链
中层干部
27
国企
国药集团上海公司、雷允上药业集团
医药流通领域合规
中高管
28
中医药企
北京同仁堂、苏中药业、振东药业、亳州康美
中医药政策解读
中高管
29
金融机构
工商银行深圳分行
顶级医疗资源健管
大客户部
30
金融机构
工商银行北京分行
大健康产业趋势
中层干部
31
金融机构
惠州新华保险、东莞平安产险、佛山平安产险、工银安盛人寿保险
DRG/DIP政策解读与医险融合
中高管
32
金融机构
海通恒信国际融资租赁、中国邮储银行黑龙江省分行
医疗信审风控防火墙
中高管、支行行长
33
平台
米内网、赛柏蓝、良药顾问
学术推广与院企合作
医药企业中高管
咨询辅导项目案例:
案例项目
企业面临的问题
解决思路
周期
覆盖范围
河北某中医院运营提升 + 品牌建设项目
医院扩建新院区,新增设备,但就诊量并未随之提升,导致成本增加、效益下降
梳理优势学科特色,策划义诊活动,邀请北京名医,助力品牌建设,提高知名度
3
个月
全县及周边地区
义诊有效提升到诊量、知名度与美誉度;重点学科建设取得突破进展
甘孜州藏医院绩效优化项目
面临公立医院高质量发展要求,以及新医改和国考相关要求
开展运营诊断,优化并提升绩效考核方案
半年
医院全体职工
与院方达成共识,签订项目合作协议
某知名医院连锁集团品牌+运营提升项目
业绩增长压力较大,知名度与美誉度仍有提升空间
规划并制定战略方向,系统梳理并提升品牌营销
全年
肿瘤连锁机构全国各医院
项目正式启动并进入年度运营及营销规划执行阶段,机构官微已报道














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