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剧本杀

建造“未来世界”——项目管理实战能力提升(剧本杀)

在项目管理培训中引入剧本杀辅助形式,本质是用“沉浸式场景”解决传统培训的“理论脱节、参与度低、实战不足”三大痛点——它不是为了“玩”,而是将项目管理的核心逻辑(如范围管控、跨角色协作、危机应对)转化为

王森
授课讲师
王森
职场剧本杀设计实战导师
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课程背景BACKGROUND

在项目管理培训中引入剧本杀辅助形式,本质是用“沉浸式场景”解决传统培训的“理论脱节、参与度低、实战不足”三大痛点——它不是为了“玩”,而是将项目管理的核心逻辑(如范围管控、跨角色协作、危机应对)转化为“可体验、可决策、可复盘”的真实情境,让学员从“被动听知识”变为“主动用知识”。

项目管理的本质是“在不确定环境中,协调资源、解决冲突、达成目标”——这恰恰是剧本杀能模拟的场景。它通过“沉浸式体验”让学员“先做错、再反思、后学会”,比传统培训的“先听理论、再做习题”更高效。最终,学员学到的不是“PMBOK的条文”,而是“遇到问题时该怎么想、怎么干”的实战能力——这才是项目管理培训的核心目标。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
2天,6小时/天
适用对象
企业中基层管理者、核心骨干员工
授课方式
剧本角色扮演、情境练习、小组研讨、组间竞技、游戏体验、总结反思、案例分析、课堂讲授、现场训练、点评辅导

课程收益BENEFITS

1. 技能落地:能独立运用WBS、EVM、风险登记册等工具解决实际项目问题;
2. 认知深化:理解“启动-规划-执行-监控-收尾”的迭代逻辑,避免“拍脑袋决策”;
3. 行为转化:掌握跨角色沟通、变更管理、风险应对的实操方法,可直接迁移到工作;
4. 协作提升:通过角色共情,减少跨部门“认知差”,提升团队协作效率。

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