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师资库/李智航
李智航老师形象照

李智航

企业出海与运营管理实战专家

操盘100+海内外品牌出海(覆盖消费品/科技/零售等多个领域),累计营收超3.5亿美国沃顿商学院全球首席官项目研修结业香港出口信用保险局咨询委员

李智航老师是企业出海与运营管理实战专家,美国沃顿商学院全球首席官项目研修结业、香港出口信用保险局咨询委员、香港特区政府进出口行业培训咨询委员会副主席、中华出入口商会副秘书长/南北行公所副主席、10年+企业出海全链路操盘经验。

6门
主讲课程
4张
授课照片
25家
服务客户

个人简介

李智航老师是企业出海与运营管理实战专家,美国沃顿商学院全球首席官项目研修结业、香港出口信用保险局咨询委员、香港特区政府进出口行业培训咨询委员会副主席、中华出入口商会副秘书长/南北行公所副主席、10年+企业出海全链路操盘经验。

操盘100+海内外品牌出海(覆盖消费品/科技/零售等多个领域),累计营收超3.5亿。

现任中免集团(上市公司) 国潮出海事业部副总经理。

曾先后任职远大贸易有限公司 副总经理、香港亚洲品牌代理有限公司 董事。

【01】全域市场操盘,累计操盘国货跨境营收超3.5亿:覆盖东南亚、日韩、欧美、澳洲全核心海外市场,任职中免集团,全年落地国潮出海GMV达1.7亿;任职远大贸易,稳定达成东南亚国货年度销售额1.8亿。

【02】核心政企资源深耕,搭建全球化跨境分销体系:落地泰国7-11、Central、百盛、Loft等东南亚头部零售长期战略合作,联动香港贸发局牵头搭建官方出海赋能平台,为企业出海争取官方政策支持、资质背书与资源倾斜。

【03】全链路品牌出海赋能,赋能100+海内外品牌深耕海外:落地安踏(运动服饰行业)、老庙黄金、鹰金钱(食品快消行业)、每日黑巧、金多多等国民品牌海外首店与全域网点,完成多品类国货出海规模化落地;服务位元堂(中医药大健康行业)、Momax3C(电子数码行业)等50+品牌,落地1000+线下零售终端。

已为24+家企业与机构提供培训与咨询服务,擅长企业出海,致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。

核心优势
10年
+企业出海全链路操盘经验
操盘100+海内外品牌出海(覆盖消费品/科技/零售等多个领域),累计营收超3.5亿
香港出口信用保险局咨询委员
曾任 / 现任职位
远大贸易有限公司
副总经理
香港亚洲品牌代理有限公司
董事
中免集团(上市公司)
国潮出海事业部副总经理
擅长领域
企业出海

讲师资质

美国沃顿商学院全球首席官项目研修结业 香港出口信用保险局咨询委员

部分实战经验

李智航老师深耕企业出海领域,积累了丰富的实战经验与标杆案例。

李老师拥有10年+品牌全球化出海与跨境运营管理实战经验,深耕东南亚、日韩、欧美等全球核心市场,擅长0-1搭建全球化渠道体系、国货品牌跨境落地、老旧企业组织革新,兼具政企对接、全球渠道拓界、品牌全链路运营、组织体系搭建、商业化业绩落地多维能力,是懂政策、懂渠道、懂品牌、懂管理的复合型出海运营专家。

任职中免集团——搭建全球渠道网络,操盘1.7亿国潮出海营收

01
全球渠道全域布局

统筹东南亚、日韩、欧美、澳洲多国市场布局,跳出传统免税单一业态,打造分销、商超联营、机场免税、线上电商复合渠道,落地泰国7-11、Central等头部零售战略合作,建成全球化终端销售网络。

02
重构国潮品牌矩阵

调整集团原有高端免税品类结构,开辟国货出海新赛道,聚合运动、美妆、智能潮玩三大品类,落地安踏、科大讯飞等400余家头部国潮品牌入驻出海资源池。

03
创新出海商业模式

首创“免税渠道+本地分销+联营开店”三大协同出海模型,重构集团出海业务商业模式,推动企业从单一免税零售升级为综合型国潮跨境贸易服务商。

04
实战成果

搭建全球超1500个港澳核心销售网点,香港市场单区营收1500万,支撑事业部全年1.7亿GMV落地;牵头完成柬埔寨市场从0到1出海落地,搭建本地化分销与终端运营体系,成功落地老庙黄金、安踏两大头部国潮品牌海外门店,实现老庙黄金年销3000万、安踏体系年销2000万的规模化出海业绩。

任职远大贸易——深耕港澳东南亚出海,实现国货东南亚年销1.8亿业绩

05
港澳出海渠道优化升级

深耕港澳核心出海中转市场,创新跨境渠道模式,打破传统批发商垄断,采用“配送外包+终端直连”模式,直连澳门头部零售终端,缩短跨境供应链链路,大幅提升国货品牌港澳落地与铺货效率。

06
东南亚全域出海拓界落地

主导国货品牌从港澳试水到东南亚规模化出海升级,提供海外市场调研、差异化策略定制、头部渠道对接、全网铺货全链路出海服务;成功推动金多多、鹰金钱、每日黑巧等多品牌落地泰国、马来西亚、新加坡市场,打通线下商超、连锁便利店、国际邮轮多业态出海渠道,构建海陆一体的全球化销售网络。

07
实战成果

成功落地金多多泰国3000+终端网点,实现单品牌年销1000万;完成鹰金钱、每日黑巧等知名国货品牌东南亚首落,助力品牌完成全球化布局升级,持续支撑公司1.8亿年度跨境营业额稳定增长。

任职香港亚洲品牌代理——深耕泰马本土市场,落地1000+网点,赋能50+港牌出海

08
政企联动搭建出海平台

深度联动香港贸发局,共建DG Studio泰国、马来西亚官方出海推广平台,搭建合规、稳定的港澳品牌东南亚跨境分销体系,为品牌出海提供官方资源背书与渠道支撑。

09
搭建全域销售网络

精准布局泰国、马来西亚核心市场,深度对接Central、Loft、B2S、百盛等当地头部零售集团,建立长期深度战略合作,快速落地高密度线下销售网点,构建覆盖核心商圈的全域分销网络。

10
赋能品牌跨境增长

为位元堂、Momax、Catalo、SoapStudio等50+品牌提供品牌定位、渠道匹配、网点落地、本地化运营全链路服务,标准化品牌出海落地流程,解决品牌海外渠道缺失、运营不足的核心痛点。

11
实战成果

累计落地超1000个品牌零售终端网点,成功助力50+品牌扎根东南亚主流消费市场,实现区域规模化渗透与长效商业化运营。

主讲课程

相关课程分类

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授课风格

全球视野
李老师坐拥多所国际名校学术积淀,深耕东南亚、日韩、欧美、澳洲等多国市场实操。课程融合前沿商科理论与属地本土化运营策略,兼顾行业宏观趋势与一线实操细节
实战导向
深耕品牌出海十余年,操盘过多项海内外标杆出海项目,落地数千线下网点。授课案例均为一手实操经历,落地打法经过市场验证,方法务实可直接复用
政企双通
通晓跨境各国政策法规与准入标准,深耕政企对接领域。授课跳出纯理论教学,聚焦合规、渠道、风控关键难点,依托行业资源助力学员打通落地壁垒
互动共创
摒弃填鸭式授课,依托分组研讨、实景沙盘等多样课堂形式,立足学员企业现实难题共创方案,学员当堂梳理专属出海规划,实现学完即可落地执行

服务客户

安踏体育用品有限公司科大讯飞股份有限公司毛戈平化妆品股份有限公司水羊集团股份有限公司复星国际有限公司名创优品(广州)有限责任公司宇树科技有限公司鹰金钱食品集团有限公司每日黑巧食品有限公司金多多食品集团有限公司每日食品集团有限公司霸王茶姬餐饮管理有限公司茉莉奶白餐饮管理有限公司老庙黄金有限公司52TOYS 文创公司SoapStudio 肥皂游创意有限公司位元堂药业控股有限公司Catalo 家得路保健品有限公司Momax 摩米士科技(深圳)有限公司泰国 7-Eleven泰国 Central 集团百盛商业集团有限公司香港贸易发展局香港工业贸易署香港出口信用保险局等

客户评价

★★★★★
开办政府系列课堂至今,本次围绕企业全球化布局、跨境政策与风控的专题授课,是落地成效最好的一期。课程从顶层战略到落地实操层层拆解,紧扣跨境营商政策与国际地缘形势,对公职工作与企业帮扶参考价值极强。
助
助理署长
香港工贸署
★★★★★
整套全球化课程刷新了单位管理层对企业跨境出海的固有认知,从国别环境研判、合规风控,再到海外渠道搭建、品牌全域增长全覆盖,帮我们站在全新视角审视外贸与国际化风控布局。
专
专员
香港出口信用保险局
★★★★★
彻底改观了我对出海培训的固有印象,李老师不局限于理论科普,结合海量实战案例拆解出海模式选型、准入规则、知识产权合规等落地要点,干货满满,落地参考价值很高。
企
企业出海总监
老庙黄金
★★★★★
本场三千人参训的出海专题分享直击行业痛点,围绕海外避坑、路径规划、本地化运营、合规风控等实操内容细致拆解,从顶层战略到落地增长全链路梳理,精准解决食品企业全球化经营实际难题。
出
出海负责人
每日食品

授课照片

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香港工贸署
《公司出海须知》
授课照片
香港进出口行业培训咨询委员会
《企业出海核心模式选择与路径规划》
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新国货促进会
《中小企业出海核心模式选择与路径规划》
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每日食品
《出海圆桌论坛分享》

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