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高姗姗老师形象照

高姗姗

体验式创新管理教练

长江商学院EMBA、金融学会副会长ABNLP高阶执行师美国催眠协会(NGH)注册催眠师

高姗姗老师是体验式创新管理教练,长江商学院EMBA、金融学会副会长、ABNLP高阶执行师、美国催眠协会(NGH)注册催眠师、国际疗愈协会高级塔罗疗愈师、中国文化管理协会新文娱工作委员会会长(前身中国文化管理协会剧本推理工作委员会)。

50余个
企业赋能
7门
主讲课程
25家
服务客户

个人简介

高姗姗老师是体验式创新管理教练,长江商学院EMBA、金融学会副会长、ABNLP高阶执行师、美国催眠协会(NGH)注册催眠师、国际疗愈协会高级塔罗疗愈师、中国文化管理协会新文娱工作委员会会长(前身中国文化管理协会剧本推理工作委员会)。

曾先后任职北京雅元隆雅图文化传播股份有限公司 副总裁兼大IP文创业务总裁、万达体育集团中国公司 副总经理、北京雅迪传媒股份有限公司 战略发展部体育业务总经理、和尔萌(北京)文化传播有限公司 总经理、虎扑体育 副总裁兼北京公司总经理。

核心亮点:体验式教练 × 实战管理 × 游戏化引导的三维融合。

1)独创【新人高效融入《迎新盛典》】、【360度沟通力《爱,在西元》】、【高价值谈判策略《斗转星移》】、【团建情感融合《紫狐》】、【高效行动力《阿Sir》】等8套剧本杀课程。

2)擅长剧本杀、塔罗赋能、潜意识激活等体验式教学形式,为万达集团、中信集团、帆书等50余个企业赋能,获得一致好评。

3)擅长通过“情境模拟+复盘共创”,让学员在体验中内化管理工具与方法论,而非被动听讲。

主讲《360度沟通力(爱,在西元-剧本杀)》《从人脉价值挖掘到高效决策的双能力锻造(塔罗牌互动)》《团队信任度管理——从情感联结到价值观融合(紫狐-剧本杀)》等课程。

已为24+家企业与机构提供培训与咨询服务,擅长剧本杀,致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。

核心优势
长江商学院EMBA、金融学会副会长
中国文化管理协会新文娱工作委员会会长(前身中国文化管理协会剧本推理工作委员会)
ABNLP高阶执行师
曾任职位
北京雅元隆雅图文化传播股份有限公司
副总裁兼大IP文创业务总裁
万达体育集团中国公司
副总经理
北京雅迪传媒股份有限公司
战略发展部体育业务总经理
和尔萌(北京)文化传播有限公司
总经理
虎扑体育
副总裁兼北京公司总经理
擅长领域
剧本杀

讲师资质

ABNLP高阶执行师 美国催眠协会(NGH)注册催眠师 国际疗愈协会高级塔罗疗愈师

部分实战经验

高姗姗老师深耕剧本杀领域,积累了丰富的实战经验与标杆案例。

高老师深耕大文娱+文旅产业20年,以“剧本杀(游戏化)”为核心体验载体,将企业管理、IP运营、资源整合等复杂课题转化为“角色代入-剧情推演-任务攻坚”的沉浸式管理场景,引导学员在“做中学、战中练”,从“知识接收者”转变为“管理实践者”,最终输出可落地的创新管理方案与业务破局策略。

体验式管理教练内核
让管理能力在“沉浸式实践”中落地

从0到1组建元隆雅图IP三大业务部,针对“团队组建难、目标拆解散、跨部门协同弱”等常见管理难题,设计“管理情境剧本”,让学员扮演“部门负责人”“项目总监”等角色,在剧情中直面“新人培养、业绩压力、资源冲突”等真实管理困境,促使人员留存率达80%。

创新业务实战
为体验式教学提供“可落地的管理案例库”

IP创新管理-从“资源整合”到“价值变现”:任职元隆雅图副总裁时,主导环球影业(小黄人、侏罗纪)、TEAMCHINA等顶级IP的创新管理,通过“产品研发-渠道搭建-营销转化”的全链路管理,季度达成3000万合作签约,推出“大圣托桃”爆款手办。

产业生态创新管理-从“单点突破”到“系统搭建”:剧本杀行业高速发展期,牵头成立中国剧本推理工作委员会,率先树立行业标准、标杆及开创和推广“剧本推理+”全场景应用模式,并打造不同 IP 内容特色的整体解决方案,以单点破局,打造集剧本、版权、动漫、文创、亲子教育、线下主题乐园、文旅综合体为一体的剧本杀产业生态,开创了新娱乐行业的“ 自造血”式的颠覆性创新。提升IP影响力,促进商业化变现,完成内容 IP 项目的运营和招商孵化近8000万。

创业型团队管理-从“0到1”的激活与突破:在虎扑体育时,用“目标拆解+灵活用工”的管理方式,搭建“互联网+线下”商业化闭环,带领新团队半年完成800万营销业绩,实现公司盈利;

部分授课案例
序号企业项目期数
1长江商学院《高价值谈判策略(斗转星移剧本杀 )》《团队建设(紫狐剧本杀)》12
2帆书平台《高价值谈判策略(斗转星移剧本杀 )》《团队建设(紫狐剧本杀)》9
3西安本本文化《团队建设(紫狐剧本杀)》《解锁客户决策密码(潜意识营销)》《人脉搭建与高效决策(塔罗赋能课)》7
4方太集团北京分公司《团队建设(紫狐剧本杀)》6
5北京正元数智《解锁客户决策密码(潜意识营销)》6
6中国乡村振兴发展基金会《360度沟通力(爱,在西元剧本杀)》5
7中信保诚《人脉搭建与高效决策(塔罗赋能课)》5
8中国人保《高价值谈判策略(斗转星移剧本杀 )》4
9厦门三剧网络科技《经营博弈术(暗流-剧本杀)》《团队建设(紫狐剧本杀)》《解锁客户决策密码(潜意识营销)》4
10体育大生意《高效执行力(阿sir-剧本杀 )》4
11中国青年政治学院《新员工高效融入(迎新盛典剧本杀)》3
12盈科律所《团队建设(紫狐剧本杀)》3

主讲课程

相关课程分类

该讲师主讲课程覆盖以下 3 个类目,点击查看同类课程:

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授课风格

场景化沉浸
“剧本杀式”代入,从“听”到“做”
摒弃单向灌输,将商业课题转化为 “IP 运营官”“团队指挥官” 等角色任务,让学员在 “破解资源冲突”“设计爆款方案” 等剧情中,沉浸式掌握管理方法,抽象逻辑变可操作动作
教练式引导
“提问复盘” 为主,授人以渔
不直接给答案,针对学员任务决策精准提问,引导复盘反思,自主探索适配自身业务的解决方案,而非被动接收知识
实战化落地
案例源于真实,课后即用
所有教学场景均对应实战成果,同步输出 “资源矩阵”“目标拆解法” 等工具,学员课后可直接输出落地方案
互动化共创
协作博弈中,碰撞多元解
分组分配不同岗位角色(产品 / 渠道 / 营销),模拟企业跨部门协作与利益博弈,通过沟通协商达成目标,同时激发跨行业思维碰撞,拓展认知边界

服务客户

广州恒大集团万达商管集团方太集团北京分公司映客直播麦当劳中国人保中信保诚帆书平台盈科律所体育大生意北京正元数智西安本本文化厦门三剧网络科技西安地铁集团中国乡村振兴发展基金会中国青年政治学院华体集团陕西西咸新区管委会南宁北京上海肇庆桂林苏州海林太原等21个城市政府

客户评价

★★★★★
作为团队负责人,一直头疼跨部门协同难,高老师的课没有讲空道理,而是让我们分组扮演不同角色模拟资源博弈,过程中她精准提问引导我们复盘,通过“扁平化沟通”逻辑优化流程,回去调整后,部门间的项目推进效率有了明显的提升。
苏
苏杨
中信保诚卓峰家族合伙人
★★★★★
听过很多管理课,高老师的“教练式引导”最戳我——她从不说“你该怎么做”,而是在我们做“创业团队目标拆解”任务时,通过追问让我自己意识到团队分工的问题,这种自己悟出来的方法,比硬记理论实用太多,现在带团队更有方向了。
李
李涛
体育大生意创始人
★★★★★
高老师的课全是真东西!她把自己的实战经验案例融入剧本,我们在设计“爆款产品”任务时,还学到了她当年控制成本、对接渠道的细节技巧,课后我照着优化了公司的衍生品方案,上线后销量超出预期,太惊喜了!
邸
邸书亭
元隆雅图大IP零售负责人
★★★★★
高老师的课完全不是“听完就忘”的类型!她给的团队目标拆解四步法,真的很实用,我回去给团队做了培训,现在每个人都清楚自己的任务和节点,上个月我们还超额完成了月度目标,真心推荐给所有带团队的同行!
王
王硕
厦门三剧网络科技总裁
★★★★★
作为跨行业转型做文旅的新人,本来很焦虑,高老师的课让我快速入门——不仅在剧本场景里学会了资源整合的方法,还通过和不同行业学员的协作博弈,碰撞出很多新想法,现在我手里的文旅项目方案,比之前完善了太多,已经能给领导做汇报了!
李
李岩
西安本本文化负责人

授课照片

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