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破题之道——麦肯锡问题分析与解决

在当今这个瞬息万变的时代,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须拥有两项关键能力:一是创新能力,二是问题分析与解决能力。后者尤其被视为现代企业核心竞争力的核心要素。

段良芳
授课讲师
段良芳
管理效能实战专家
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课程背景BACKGROUND

在当今这个瞬息万变的时代,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须拥有两项关键能力:一是创新能力,二是问题分析与解决能力。后者尤其被视为现代企业核心竞争力的核心要素。

然而,面对实际工作中层出不穷的问题,许多员工常常感到迷茫和无助。他们缺乏一个系统的问题分析框架和有效的解决策略,这不仅降低了工作效率,还可能对企业造成不可估量的损失。因此,提升员工的问题分析与解决能力,已成为企业培训的首要任务。

本课程旨在帮助学员掌握问题分析与解决的核心技巧,提高他们在面对复杂问题时的分析能力和解决效率。我们将通过深入浅出的理论讲解、生动的案例分析、以及实践性的演练,让学员全面掌握问题分析与解决的精髓,从而提升个人和团队的整体绩效。

学习本课程后,学员将能够更加从容地应对工作中的各种挑战,为推动企业的发展贡献自己的力量。同时,企业也将通过员工能力的提升,实现持续的创新与进步,从而在市场竞争中占据优势。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
2天,6小时/天
适用对象
需要提高问题解决能力的各级管理者、高潜员工、新员工、全体员工
授课方式
小组研讨+案例分析+视频学习+团队学习+工具演练

课程收益BENEFITS

掌握麦肯锡独特的问题分析与解决框架,高效、精准地识别复杂问题
学习问题分析与解决的四大思维,提升了创新性解决问题的能力
掌握问题分析与解决的七大步骤,高效解决工作中的各种问题
掌握了一套高效分析解决问题的工具箱,大大提升解决问题的效率
学习了团队共创解决问题的方法,增你强学员的团队协作能力和领导力

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