数字化、AI人工智能

AIGC时代，企业的创新管理提升

AIGC时代，企业的创新管理提升，由丛兴飞老师主讲。

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丛兴飞

授课讲师

丛兴飞

AI人工智能与管理实战专家

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课程背景BACKGROUND

AIGC时代，企业的创新管理提升，由丛兴飞老师主讲。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长

2天，6小时/天

适用对象

企业中高层管理者，战略部门团队、创新团队负责人及创新团队

授课方式

讲解与互动讨论、实战案例分析、角色扮演和模拟演练、小组讨论和分享

课程收益BENEFITS

提升创新速度：掌握快速创新的方法和工具，提高企业的创新响应速度

优化资源配置：学会如何高效利用资源，减少浪费，提高创新项目的成功率

增强市场适应性：了解如何通过AIGC技术快速适应市场变化，保持竞争力

提高团队协作：掌握跨部门协作的技巧和方法，推动创新项目顺利进行

营造创新文化：学习掌握如何在企业内部营造鼓励创新的文化氛围，激发员工创新潜力

课程大纲OUTLINE

一、应用于产品创新
1. 智能产品设计：利用人工智能生成内容，自动生成产品设计草图和模型，加速开发周期
2. 个性化定制：基于用户数据，生成个性化的产品推荐和设计，如定制化的服装、家具等
3. 虚拟试用：AIGC生成虚拟现实和增强现实内容，用户可以在购的买前虚拟试用产品
价值：提高效率、增强用户体验、降低成本
现场实践：DALLE· 3 在视觉创新中的运用（文生图场景）
二、应用于服务创新
1. 智能客服：AIGC生成的自然语言处理模型，提供24*7智能客服服务
2. 内容生成：AIGC自动生成新闻文章、营销文案、社交媒体帖子等服务内容
3. 教育和培训：AIGC生成虚拟教师和培训材料，提供个性化的教育和培训服务
价值：提高服务质量、个性化服务、降低人力成本
现场实践：基于COZE 搭建属于企业自己的问答机器人
三、应用于流程创新
1. 自动化流程设计：AIGC生成和优化业务流程图，帮助企业提高运营效率
2. 智能文档处理： AIGC自动生成和处理文档，如合同、报告等
3. 预测分析： AIGC生成的分析模型，可以对业务流程进行预测和优化
价值：提高效率、优化决策、降低错误率
现场实践：基于GPT-4O的数据分析与决策支持
模块案例：AIGC图像应用标杆：Midjourney公司11名全职员工如何做到年营收1亿美元

创新：使用新的知识，提供顾客所需的新服务及产品，包括发明与商业化。传统的创新主要侧重于技术创新，而现代的创新还包括经营创新（组织结构与管理程序上的创新）。
熊彼得的创新理论：包括引入新产品、采用新技术、开拓新市场、获取新的原料来源以及实行新的企业组织形式。
核心精神：改变主体的需求属性及客户客体的属性，最终满足主体的需求
一、创新管理过程
1. 阶段与程序
阶段一：规划阶段：分析创新机会的来源，设计新的创新系统组成单元的属性状态
阶段二：操作阶段：动手改变创新系统组成单元的属性，包括发明、申请专利、商业化等
阶段三：评估控制阶段

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