职场效能提升专家
鲍曼老师是职场效能提升专家，16年职场效能提升实战经验、国家中级经济师、二级人力资源管理师、国家职业生涯规划师。
鲍曼老师是职场效能提升专家，16年职场效能提升实战经验、国家中级经济师、二级人力资源管理师、国家职业生涯规划师。
曾先后任职九州通医药股份有限公司（医药上市公司) 人才发展主管、中国人寿（央企） 人力资源经理、沃尔玛（中国）投资有限公司（湖北）（世界500强） 人力资源主管。
[在人才选拔上]：梳理36个业务和12个职能岗位，设计晋升通道+能力画像标准，从而打造出一套可实操落地的工具包【8条专业线和2条管理线的能力匹配表】，助力企业人效增长；
[在人才培养上]：主导了九州通医药、中国人寿、泰康银保等企业近10个【人才发展项目】的规划和落地，培养了超过300名管理干部；
[擅长领域]：PPT设计与制作、AI应用、结构化思维、问题分析与解决等。
主讲《AI助力职场办公高效能提升》《AI智胜职场——DeepSeek赋能高频场景工作爆炸式提效》《Word办公效率提升实战训练》等课程。
擅长职业、心态素养，致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。
鲍曼老师深耕职业、心态素养领域，积累了丰富的实战经验与标杆案例。
鲍曼老师16年的大型企业实战经验，一致专注于“职场人”能力提升领域，致力于帮助企业和个人提升职场效能，实现职业发展的新突破：
梳理众多业务和职能岗位，设计清晰的晋升通道，成功搭建任职资格体系，并通过精准的能力定级和组织架构优化，完成700名业务人员和80名管理人员的能力定级，确保人才与岗位的高度匹配，从而极大地提高了员工的工作效率和企业的整体效能；
通过“九宫格”、“360”等工具盘点，识别91位管理层继任者，制定1-3年IDP培养计划，并提供《问题分析与解决》、《目标管理》《工作汇报与总结》《结构化思维》等课程的培训，提升职场竞争力，促使最终选拔230名储备主管及经理，合格率85%，晋升率60%；
设计组织结构并编写岗位说明书，真正做到“定岗定编”；
最终全年全招募320人,留存率达80%，同时针对留存人员进行职场效能系列课程的培训（涉及主题 目标计划与执
行、时间管理、办公软件技能提升等）助力成功打造两支高绩效销售团队，促使企业当年业绩超预期20%（涉及金额120W）；
从管理季度盘点、月度库存、损耗等维度入手，优化日常销售运营，极大限度降低库存，从而降低20%的企业库存管理成本；
主导搭建人才培训方案，针对营销报告数据分析、商品的订购与管控、工作汇报、结构化思维等方面开展专项的技能提升培训，助力企业员工提升效能，更好的胜任岗位工作；
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